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所謂新(xin)(xin)零(ling)售(shou)(shou)，它是一(yi)種以互聯網為依托的(de)(de)零(ling)售(shou)(shou)新(xin)(xin)模(mo)式。從零(ling)售(shou)(shou)到新(xin)(xin)零(ling)售(shou)(shou)，多的(de)(de)不僅(jin)是一(yi)個(ge)“新(xin)(xin)”字，而是多了新(xin)(xin)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)場景、新(xin)(xin)的(de)(de)商家與消(xiao)(xiao)費者(zhe)關系、新(xin)(xin)的(de)(de)供應(ying)鏈流程，產業帶來變革的(de)(de)同時，消(xiao)(xiao)費者(zhe)也將從新(xin)(xin)零(ling)售(shou)(shou)中(zhong)
演示的(de)(de)是(shi)基于客(ke)戶(hu)業務(wu)問(wen)題的(de)(de)定(ding)制化的(de)(de)解決(jue)方案，來讓客(ke)戶(hu)知道(dao)我們(men)的(de)(de)價(jia)值，進而獲得(de)(de)購(gou)買(mai)承諾(nuo)。所以(yi)也是(shi)銷售(shou)過程最重要的(de)(de)一環(huan)，是(shi)一個從開場到總結的(de)(de)系統工程，更(geng)是(shi)團隊協作(zuo)得(de)(de)過程。 開場的(de)(de)介紹，暖
你(ni)像這個施(shi)耐德他們(men)也是(shi)也做了(le)這個挺(ting)多(duo)年的(de)(de)(de)，他們(men)在做一個什么事情，就是(shi)用(yong)數(shu)字化(hua)的(de)(de)(de)手段把他的(de)(de)(de)全(quan)球的(de)(de)(de)這種工廠給(gei)(gei)進行(xing)數(shu)字化(hua)的(de)(de)(de)一個改造(zao)。他們(men)說讓他更加的(de)(de)(de)有(you)韌(ren)性，在和他們(men)技術的(de)(de)(de)負責人(ren)溝通的(de)(de)(de)過程里面，我(wo)就去給(gei)(gei)他們(men)去聊(liao)，說什么叫這個韌(ren)性。他也給(gei)(gei)我(wo)舉了(le)個例子
大數據精準營銷(xiao)是(shi)(shi)什(shen)么(me)東西？簡單來說就是(shi)(shi)通過(guo)數據打造人的(de)(de)畫(hua)像(xiang)，對人的(de)(de)行為在(zai)不同方面進行刻畫(hua)，從而開展(zhan)營銷(xiao)活動。舉個(ge)例子(zi)，如果企業想要銷(xiao)售碳酸(suan)飲料(liao)的(de)(de)話，首先要確(que)定(ding)目標(biao)人群(qun)的(de)(de)特(te)(te)征。比如常去便(bian)利店的(de)(de)人群(qun)就是(shi)(shi)我(wo)們的(de)(de)目標(biao)人群(qun)，在(zai)進行特(te)(te)征的(de)(de)篩選，可以是(shi)(shi)性
今年接觸到(dao)很多企業，有談到(dao)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)的(de)建設(she)，但還(huan)是(shi)有很多不明所以(yi)。具體是(shi)什么是(shi)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)，很多人還(huan)是(shi)感覺到(dao)太空。其實數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)從(cong)專業的(de)角度解(jie)釋，就是(shi)將(jiang)許多復雜多變的(de)信息轉變，可以(yi)度量的(de)文(wen)字(zi)跟數(shu)(shu)(shu)據，再把這些數(shu)(shu)(shu)字(zi)和數(shu)(shu)(shu)據建立起適當的(de)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)的(de)模型，并引入到(dao)計算
今(jin)天的中國熱點滿天飛，那么哪一(yi)些熱點屬(shu)于曇花一(yi)現？哪些熱點屬(shu)于生命周期較(jiao)長的呢？我給大(da)家介紹一(yi)個免費的大(da)數(shu)據分(fen)析平臺。我們說(shuo)聰明的人不僅要低頭拉車，還要學(xue)會抬(tai)頭看(kan)路，知道方向才能夠(gou)讓工(gong)作效率翻倍。今(jin)天很多做(zuo)媒體，做(zuo)廣告，做(zuo)策劃的從業人員，他
零售(shou)實體的(de)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)資產類型、獲取(qu)、使(shi)用、增值(zhi)以及確保(bao)數(shu)(shu)(shu)(shu)據安全的(de)方式(shi)可以概(gai)括如下。 一、數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)資產類型。對于零售(shou)實體而言(yan)，數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)資產主要包括以下幾種類型。電子(zi)商務(wu)數(shu)(shu)(shu)(shu)據：包括客戶訂單、交(jiao)易記錄(lu)、庫存數(shu)(shu)(shu)(shu)據等(deng)。營銷數(shu)(shu)(shu)(shu)據：如客戶行為數(shu)(shu)(shu)(shu)據、市場趨勢數(shu)(shu)(shu)(shu)據、
如(ru)(ru)何(he)形象的(de)(de)去(qu)理解信息(xi)(xi)化(hua)(hua)和數字化(hua)(hua)的(de)(de)區別，我覺得可以做一(yi)個(ge)假設，就是在一(yi)塊空地上(shang)建(jian)了好幾(ji)棟(dong)樓(lou)，但(dan)是每(mei)一(yi)棟(dong)樓(lou)它(ta)又是獨立(li)的(de)(de)那(nei)可以比喻成它(ta)就是一(yi)個(ge)信息(xi)(xi)化(hua)(hua)。但(dan)是如(ru)(ru)果說我們把每(mei)一(yi)棟(dong)樓(lou)給它(ta)去(qu)連接在一(yi)起，人或者車(che)可以在其中相(xiang)互的(de)(de)一(yi)個(ge)走(zou)動，那(nei)它(ta)這(zhe)個(ge)整(zheng)體的(de)(de)運營的(de)(de)
現(xian)在(zai)好多企業他在(zai)考慮(lv)，你(ni)們是(shi)不是(shi)又來割(ge)我(wo)韭菜了。我(wo)經(jing)常去走訪(fang)工廠，走訪(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)過程當中(zhong)，我(wo)經(jing)常會跟那些老板交流(liu)話題，就是(shi)關于數字(zi)化轉型的(de)(de)(de)(de)(de)問題。但是(shi)在(zai)數字(zi)化轉型的(de)(de)(de)(de)(de)這個(ge)征途(tu)當中(zhong)，我(wo)覺(jue)得最(zui)大的(de)(de)(de)(de)(de)困難。 1、老板的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)想認識，他沒(mei)有轉型，他覺(jue)得數字(zi)化是(shi)
一、職(zhi)(zhi)(zhi)位體系 大數(shu)據時代，給個人(ren)(ren)帶來了新的(de)發展(zhan)機會(hui)，也給個人(ren)(ren)提供(gong)了新的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位發展(zhan)通(tong)道。 一些同仁從其他崗位轉向(xiang)大數(shu)據崗位時，面(mian)對(dui)眾多的(de)大數(shu)據招聘職(zhi)(zhi)(zhi)位時，卻不知所措，不知道應該選擇什么樣的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位發展(zhan)方(fang)向(xiang)。 我收集
目前連接C端用戶的(de)數(shu)(shu)字化(hua)模(mo)式(shi)有B2C我們講的(de)主要(yao)是電商，f2c主要(yao)是新零售，私域流量的(de)模(mo)式(shi)和f2B2b2C的(de)渠道數(shu)(shu)字化(hua)三種模(mo)式(shi)。由于f2c受限于流量規模(mo)，渠道的(de)數(shu)(shu)字化(hua)的(de)主戰場是線下深度分(fen)銷渠道，700萬(wan)終端小店(dian)(dian)所構成的(de)存量市場激活小門(men)店(dian)(dian)是關
其實對于企業數(shu)(shu)據體系而(er)言(yan)，我(wo)們(men)可以(yi)分(fen)成三個(ge)部(bu)分(fen)。第(di)一部(bu)分(fen)就(jiu)是數(shu)(shu)據處(chu)理(li)以(yi)及(ji)技術鏈路。第(di)二部(bu)分(fen)就(jiu)是數(shu)(shu)據產品(pin)的(de)(de)體系，以(yi)及(ji)第(di)三部(bu)分(fen)就(jiu)是數(shu)(shu)據分(fen)析的(de)(de)體系。其實站在整個(ge)數(shu)(shu)據處(chu)理(li)以(yi)及(ji)技術鏈路的(de)(de)過程中，我(wo)們(men)首先(xian)要會(hui)涉及(ji)從業務系統(tong)中采集的(de)(de)數(shu)(shu)據去進行相應(ying)的(de)(de)同步，
<p>什么(me)叫信(xin)息(xi)不(bu)對(dui)稱？信(xin)息(xi)不(bu)對(dui)稱簡單來說，就(jiu)是(shi)我知道一些你不(bu)知道的(de)事情，這(zhe)叫做信(xin)息(xi)不(bu)對(dui)稱。我知道這(zhe)個手環制造成本多少(shao)錢，你知不(bu)知道？如果你不(bu)知道，那我就(jiu)可以(yi)跟你有很大的(de)議價能力了。假設這(zhe)手環的(de)制造成本是(shi)100塊，我跟你說200
近日，一則消息(xi)(xi)引起了各位“碼(ma)農”的注意：相(xiang)關部門發布了《2020年北京市外來(lai)新(xin)生(sheng)代(dai)農民工(gong)檢(jian)測報告(gao)》，報告(gao)中提(ti)到新(xin)生(sheng)代(dai)農民工(gong)就業(ye)集中于(yu)勞動密集型行業(ye)，從(cong)事(shi)信息(xi)(xi)傳輸、軟件(jian)和信息(xi)(xi)技術(shu)服務業(ye)的新(xin)生(sheng)代(dai)農民工(gong)占比大幅提(ti)高(gao)。看來(lai)終
企(qi)業(ye)(ye)做數字化(hua)轉型成功的標準是什么？就(jiu)是業(ye)(ye)務(wu)創造價值。從具體的表象上講(jiang)，可以從下面三個維度(du)進(jin)行判(pan)定。 1、是否實現(xian)了(le)一(yi)切業(ye)(ye)務(wu)數字化(hua)。萬丈高樓(lou)平地起，沒有深厚(hou)的地基(ji)，也無(wu)異于鏡花(hua)水月。企(qi)業(ye)(ye)數字化(hua)轉型中，一(yi)切業(ye)(ye)務(wu)數字化(hua)就(jiu)是那(nei)個地基(ji)工程。企(qi)業(ye)(ye)
今天(tian)所(suo)有(you)的(de)(de)企(qi)業都在走(zou)數字(zi)(zi)化的(de)(de)道路，無論是你的(de)(de)生產的(de)(de)數字(zi)(zi)化，業務(wu)流(liu)程(cheng)的(de)(de)數字(zi)(zi)化，還是用(yong)戶的(de)(de)數字(zi)(zi)化，都會讓企(qi)業變得更(geng)高(gao)效。當我們做(zuo)數字(zi)(zi)化轉型設計(ji)的(de)(de)時候，我們的(de)(de)CEO和整個團隊一定要形成一種新的(de)(de)價(jia)值觀。這個價(jia)值觀，今天(tian)我們特別突出(chu)的(de)(de)講叫專業主義。
傳統企業如今面臨著數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)轉型的(de)壓力，必須采(cai)取相應的(de)措施(shi)來構(gou)建數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)運(yun)營(ying)機(ji)制,以下(xia)是一些(xie)關鍵步驟。 一、確定數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)運(yun)營(ying)的(de)戰略(lve)目標。企業必須定義(yi)數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)運(yun)營(ying)的(de)戰略(lve)目標，包(bao)括(kuo)提高運(yun)營(ying)效率、創新(xin)產品和服務、優化(hua)客戶體驗(yan)等。這將有(you)助于(yu)企業了解自(zi)己
在(zai)過(guo)去的(de)(de)(de)兩年中，我直接(jie)和間接(jie)的(de)(de)(de)幫(bang)助我們的(de)(de)(de)學員(yuan)企業做(zuo)數(shu)(shu)字(zi)化轉型(xing)，因為每一(yi)個數(shu)(shu)據要把它組(zu)織出(chu)來(lai)，形(xing)成一(yi)個幫(bang)助你做(zuo)決策，幫(bang)助你可視化的(de)(de)(de)了(le)解公司全面的(de)(de)(de)情(qing)況，或者是(shi)(shi)用戶體驗的(de)(de)(de)一(yi)致性的(de)(de)(de)創新(xin)。這些都是(shi)(shi)需要在(zai)數(shu)(shu)字(zi)的(de)(de)(de)基礎上提取工具(ju)或者提取知識，它只有組(zu)織起來(lai)
一(yi)(yi)個是亞馬(ma)遜這(zhe)家企業(ye)從(cong)1000億(yi)到1萬億(yi)是怎么實現的？首先它通過會員(yuan)(yuan)體(ti)系和超級價(jia)值洼地，吸引(yin)了(le)(le)大量(liang)的忠實會員(yuan)(yuan)，因為聚集了(le)(le)這(zhe)么多的會員(yuan)(yuan)，就為企業(ye)吸引(yin)了(le)(le)大量(liang)的第(di)三(san)方商家。而(er)這(zhe)些商家反過來(lai)豐(feng)富了(le)(le)網站的在(zai)線商品庫，這(zhe)樣就進(jin)一(yi)(yi)步提高了(le)(le)客戶體(ti)驗，從(cong)而(er)吸
分類(lei)(lei)，就是(shi)確定某個(ge)對象屬于(yu)哪個(ge)預定義的(de)(de)目標類(lei)(lei)的(de)(de)過程(cheng)。 在機(ji)器(qi)學習中，分類(lei)(lei)法(fa)有很(hen)多種(zhong)，比如(ru)決策樹(shu)分類(lei)(lei)法(fa)、基(ji)于(yu)規(gui)則的(de)(de)分類(lei)(lei)法(fa)、神經網絡、支持(chi)向量機(ji)和樸(pu)素貝葉斯(si)分類(lei)(lei)法(fa)，等等。 而決策樹(shu)是(shi)最(zui)常見的(de)(de)一(yi)種(zhong)簡單卻(que)廣(guang)泛使用的(de)(de)分類(lei)(lei)技術(shu)。
作(zuo)者：張大力 方向：新零(ling)售與私域 移動互(hu)(hu)聯網(wang)時(shi)代，營銷人較為(wei)中(zhong)意的話題(ti)就是(shi)裂變(bian)(bian)(bian)，無(wu)(wu)裂變(bian)(bian)(bian)無(wu)(wu)話題(ti)，無(wu)(wu)裂變(bian)(bian)(bian)無(wu)(wu)生(sheng)態(tai)，離開裂變(bian)(bian)(bian)談互(hu)(hu)聯網(wang)，那還叫做電商、新零(ling)售、私域、社團嗎？互(hu)(hu)聯網(wang)營銷人要的白(bai)富(fu)美就叫做裂變(bian)(bian)(bian)，一生(sheng)二(er)、二(er)生(sheng)三、三生(sheng)
如今微信營銷(xiao)(xiao)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)非常好的(de)宣傳推(tui)廣方式。那(nei)怎么樣去(qu)發朋友圈才能夠更加吸引顧客關(guan)注你呢？首先要(yao)(yao)給(gei)(gei)我們的(de)微信去(qu)做一(yi)個(ge)(ge)定位。要(yao)(yao)明確(que)自己想要(yao)(yao)展示給(gei)(gei)微信好友一(yi)個(ge)(ge)什么樣的(de)形象。而這(zhe)個(ge)(ge)形象一(yi)定要(yao)(yao)利于加強用戶對我們的(de)信任和好感，從而利于我們的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)和邀約的(de)動
《孫子兵(bing)法·謀(mou)攻(gong)篇》中有(you)：“上兵(bing)伐謀(mou)，其(qi)次(ci)(ci)伐交，其(qi)次(ci)(ci)伐兵(bing)，其(qi)下(xia)攻(gong)城(cheng)(cheng)；攻(gong)城(cheng)(cheng)之法為不得已。”伐謀(mou)的核(he)心是對(dui)信息的理解(jie)和應(ying)用。 在(zai)明代最高軍事決策機構里(li)，職(zhi)(zhi)方司是非常核(he)心的職(zhi)(zhi)能(neng)部門，其(qi)在(zai)軍事戰(zhan)爭
數(shu)(shu)據(ju)(ju)是有價值(zhi)的(de)，但(dan)大(da)(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)最核(he)心的(de)價值(zhi)到底是什么(me)？能夠(gou)用大(da)(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)來作(zuo)什么(me)呢？ 我總結了(le)一下，大(da)(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)最核(he)心的(de)作(zuo)用和價值(zhi)有四個方(fang)面(mian)： 1） 查看數(shu)(shu)據(ju)(ju)規律，來探(tan)索(suo)事物的(de)運行規律和特征(zheng) 2） 發現(xian)數(shu)(shu)據(ju)(ju)變(bian)化，來探(tan)索(suo)業務的(de)
今(jin)天我們來聊一聊什(shen)么(me)是DMP。DMP其(qi)實(shi)(shi)是在數字(zi)營銷領域中(zhong)已經比(bi)較成(cheng)熟的(de)(de)產品了，它是精準營銷投放(fang)環節中(zhong)的(de)(de)數據管(guan)(guan)理(li)平臺，它的(de)(de)核心(xin)(xin)是管(guan)(guan)理(li)著用戶(hu)的(de)(de)標簽數據人(ren)群，包括(kuo)人(ren)群的(de)(de)可觸達標識(shi)以及(ji)人(ren)群畫像。其(qi)核心(xin)(xin)的(de)(de)功能其(qi)實(shi)(shi)主(zhu)要涉(she)及(ji)到標簽的(de)(de)加(jia)工與生產，通過(guo)標簽
企業數字化轉型的(de)(de)過(guo)程(cheng)中，往(wang)往(wang)被容易忽略的(de)(de)這個(ge)關(guan)鍵問題(ti)是什(shen)么(me)呢？就是游(you)戲規則要(yao)先行(xing)。什(shen)么(me)是真正的(de)(de)線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)(xia)的(de)(de)融合，我們經常講對吧？今后中國的(de)(de)企業不再有線(xian)(xian)上和(he)線(xian)(xian)下(xia)(xia)的(de)(de)區別，只有全網全局的(de)(de)企業，線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)(xia)的(de)(de)壁壘確實客觀(guan)是依然存(cun)在的(de)(de)。線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)(xia)各渠道的(de)(de)考核
傳統企業轉(zhuan)型數字(zi)化營(ying)銷面臨著哪些難題？ 傳統企業進行數字(zi)化轉(zhuan)型的目的是為(wei)了接觸終端用(yong)(yong)戶(hu)(hu)，了解用(yong)(yong)戶(hu)(hu)的本(ben)質需求，進行精細化運(yun)營(ying)，從而發掘用(yong)(yong)戶(hu)(hu)的更(geng)大價值。 但
第二屆(jie)中(zhong)(zhong)國創新(xin)(xin)論(lun)壇(tan)在北京由中(zhong)(zhong)國商業聯合會、中(zhong)(zhong)國商報社(she)和(he)《企業觀察報》社(she)聯合主(zhu)辦(ban)。本屆(jie)論(lun)壇(tan)將(jiang)聚焦創新(xin)(xin)驅(qu)動發(fa)展戰略(lve)，持續關注中(zhong)(zhong)國企業在創新(xin)(xin)發(fa)展過程中(zhong)(zhong)的新(xin)(xin)技術(shu)、新(xin)(xin)業態、新(xin)(xin)模式，釋(shi)放創新(xin)(xin)創業潛能。 第二屆(jie)中(zhong)(zhong)國創新(xin)(xin)論(lun)壇(tan)在海(hai)南(nan)舉行了啟動儀式，參會
企(qi)業數字化是一(yi)個涉(she)及多方面變革的過(guo)(guo)程，其核心(xin)在于(yu)將(jiang)傳統的物理形(xing)式、過(guo)(guo)程或服(fu)務轉換為數字形(xing)式，以(yi)優化信息(xi)處(chu)理、存儲(chu)和傳遞(di)的效率。以(yi)下是企(qi)業數字化入手的簡要描述。 一(yi)、首(shou)先，企(qi)業需要明確(que)數字化轉型(xing)的目標和愿景，這將(jiang)有助于(yu)確(que)定(ding)數字化轉型(xing)的方
<p>朋友圈里曬(shai)什(shen)么讓客(ke)戶能夠(gou)更加(jia)(jia)主動的(de)(de)去找你合作呢？四(si)個關鍵點。<br /> 第(di)一，曬(shai)結(jie)果，曬(shai)合作的(de)(de)客(ke)戶見證(zheng)。比如做招商的(de)(de)，參加(jia)(jia)完(wan)訓練營之后，當月的(de)(de)業績(ji)就飆到(dao)了82萬，一舉拿下了當月的(de)(de)銷售冠軍(jun)。張同學學完(wan)商業口才之