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20余年營銷管理經歷：德國制造業生產、質量管理 /4A廣告公關/整合營銷傳播全案代理/競標實戰/經營管理及專業市場營銷（公關、廣告、活動、終端、客戶關系）知識體系及實踐經驗——奧迪、一汽大眾、斯巴魯汽車、東風日產、一汽集團、昌河鈴木、中國重汽、一汽通用等廣告公關品牌全案代理經【點擊詳細】
在(zai)日本有一(yi)家(jia)被譽為(wei)全(quan)世界服(fu)務(wu)最好的搬家(jia)公司(si)，聚焦搬家(jia)領域五(wu)十(shi)一(yi)年，去年收(shou)入高達一(yi)千一(yi)百八十(shi)五(wu)億日元（折合(he)人民幣七十(shi)九億元）。其服(fu)務(wu)將(jiang)搬家(jia)做到極致，遠(yuan)超(chao)海底撈，用過的用戶交(jiao)口稱贊。搬家(jia)流程(cheng)如下(xia)(xia)。 一(yi)、先在(zai) App 上下(xia)(xia)單，填寫基礎信息，
關于(yu)商品標價(jia)，在(zai)中國(guo)某(mou)些市(shi)場上，標價(jia) 59 時(shi)顧客還(huan)價(jia)起(qi)點一般是 30，成交(jiao)在(zai) 35 到 40 之(zhi)間(jian)。標價(jia) 57 時(shi)顧客還(huan)價(jia)起(qi)點變成 50，成交(jiao)在(zai) 50 到 55 之(zhi)間(jian)，標價(jia) 57 可能比標價(jia) 59 賺(zhuan)得更多(duo)，因為中國(guo)某(mou)些市(shi)場存在(zai)討價(jia)還(huan)價(jia)的
開門做(zuo)生(sheng)(sheng)意會面臨(lin)如何有(you)效引流(liu)(liu)的問題，同樣的活(huo)動別人做(zuo)能生(sheng)(sheng)意爆火，自己做(zuo)卻效果不佳。引流(liu)(liu)就(jiu)是吸引流(liu)(liu)量或(huo)人流(liu)(liu)，一個完(wan)整的引流(liu)(liu)活(huo)動由四個要素構成。 一、目標人群(qun)是誰。他(ta)們在(zai)(zai)哪里，是在(zai)(zai)周(zhou)邊小(xiao)區、工廠、寫字(zi)樓、商(shang)會、社群(qun)、老顧(gu)客(ke)的朋友圈或(huo)抖(dou)音上
在(zai)(zai)國(guo)(guo)外有一家超(chao)級火爆(bao)的(de)健(jian)身房，只專注于動感(gan)單(dan)車項目，在(zai)(zai)美(mei)國(guo)(guo)、加拿大(da)、英(ying)國(guo)(guo)等地(di)開(kai)設了數百家工作室(shi)，擁有三十多萬會員，其(qi)經營理(li)念源自夜場。幾乎所(suo)(suo)有去那里健(jian)身的(de)人(ren)(ren)都被努力和(he)激(ji)情所(suo)(suo)感(gan)動，在(zai)(zai)教(jiao)練和(he) DJ 的(de)引導下，人(ren)(ren)們拼命突破(po)自己的(de)極限，釋放情緒(xu)。
在(zai)這個時(shi)代(dai)，不是找(zhao)客戶(hu)越來(lai)(lai)越難(nan)，不是拓(tuo)展流量越來(lai)(lai)越難(nan)，而是不懂這個時(shi)代(dai)的(de)(de)流量打(da)(da)法。這個時(shi)代(dai)的(de)(de)流量被(bei)分散(san)，用戶(hu)的(de)(de)注(zhu)意力也被(bei)分散(san)。所(suo)以未來(lai)(lai)的(de)(de)打(da)(da)法一定是全(quan)(quan)渠道(dao)打(da)(da)法、全(quan)(quan)流量系(xi)統打(da)(da)法，叫做天網加地(di)網加人網的(de)(de)模式(shi)。這是一套(tao)全(quan)(quan)渠道(dao)增(zeng)長路徑的(de)(de)設計，是線上加
客(ke)戶(hu)自裂(lie)變(bian)的(de)玩(wan)法，客(ke)戶(hu)是可以(yi)自己(ji)裂(lie)變(bian)的(de)。中醫養生(sheng)朋友就運(yun)用了這套玩(wan)法，現在顧客(ke)每(mei)天預約且要(yao)排隊，生(sheng)意(yi)很好(hao)。沒花錢做廣告買流量(liang)，卻(que)有(you)很多人幫(bang)他(ta)(ta)拉流量(liang)且不用發工資。客(ke)戶(hu)自裂(lie)變(bian)需要(yao)一個分(fen)享的(de)理由，要(yao)符合(he)利(li)己(ji)和利(li)他(ta)(ta)兩個條件，利(li)己(ji)是只要(yao)分(fen)享就可以(yi)省錢
年賺百億(yi)的營銷思(si)維(wei)(wei)涉(she)及復利(li)思(si)維(wei)(wei)與單利(li)思(si)維(wei)(wei)的區別(bie)。先舉(ju)例一(yi)張紙(zhi)反復對(dui)折 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里，以及荷花池塘每(mei)天(tian)增長一(yi)倍。第九(jiu)天(tian)開半個池塘多久(jiu)長滿的問題，說明(ming)復利(li)思(si)維(wei)(wei)的威力。同樣打工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去(qu)
一、定價(jia)(jia)學(xue)(xue)問。賣衣服(fu)標價(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大(da)部分人(ren)會選 59 多賺 2 塊(kuai)，認(ren)為(wei)顧客對 50 多塊(kuai)差(cha)價(jia)(jia)不(bu)敏感，但北京大(da)學(xue)(xue)劉德寰教授稱(cheng)在中國某(mou)些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場(chang)不(bu)一定管用。實驗(yan)中，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客還價(jia)(jia)從 30 開始，成交(jiao)價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
王行根
廖大宇
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向立黎
何秋旺
朱強
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李晨陽（YX）
周香玲
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