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15年銀行對公營銷培訓實戰經驗
交通銀行總行金牌講師
《零售銀行》雜志特約撰稿人
曾任:交通銀行上海寶山分行某支行丨副行長
曾任:交通銀行上海松江分行丨小微企業組負責人
曾任:交通銀行上海松江分行公司業務部丨高級客戶經理
曾任:交通銀行上海【點擊詳細】

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一定要是在企業比較好的狀態下去融資

我們說(shuo)(shuo)啊一家企業什么(me)(me)時候(hou)融資(zi)最好?很多人說(shuo)(shuo)啊,等(deng)到公司賬上沒錢的(de)(de)時候(hou)啊,再(zai)去考慮(lv)(lv)融資(zi)啊。如果你這么(me)(me)考慮(lv)(lv)問題,那么(me)(me)你肯定(ding)很難(nan)融到錢。因(yin)為投資(zi)人他也是(shi)人啊,他是(shi)來跟你分錢的(de)(de),他不(bu)是(shi)來捐錢的(de)(de)。那么(me)(me)這里啊我要(yao)(yao)告(gao)訴大家,融資(zi)一定(ding)要(yao)(yao)是(shi)在(zai)企業比較好的(de)(de)狀態

徐(xu)京 2309 瀏覽次數

從"凡客"融資看電商的經營之道

       凡客(ke)再一次獲得融資,總(zong)金(jin)額超過(guo)1億美元(yuan),這(zhe)輪融資由小(xiao)米(mi)董事長兼CEO雷軍(jun)領投,IDG、聯(lian)創策源、賽富(fu)、啟明(ming)、淡馬(ma)錫、中信(xin)、和通(tong)等股東(dong)均參(can)與。   

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投資的三個動作:投出去、持有資產、收回來

第一,投(tou)出(chu)去(qu),第三收回來(lai),中間的(de)狀態叫做持有資產。但(dan)往往我們很多人對投(tou)資的(de)動作(zuo)在沒有完成之(zhi)前(qian),就以(yi)為(wei)自己已經完成投(tou)資了,你(ni)還要經歷(li)一個收回來(lai),你(ni)不(bu)要可以(yi)把它賣出(chu)去(qu),結清所有的(de)稅費(fei),到手(shou)的(de)減去(qu)你(ni)的(de)本金除以(yi)本金,再除以(yi)時間,你(ni)才能(neng)得出(chu)你(ni)這個投(tou)資

何菁菁 2320 瀏覽次數

企業財務管理中的常見誤區

     財務管理, 目的是要(yao)實現企業利(li)潤(run)最大化, 股東利(li)益(yi)最大化。首(shou)先要(yao)保證公司有正常運營和發展所需的資(zi)金(jin),其次才是如何處理好其閑置資(zi)金(jin),以提升資(zi)金(jin)回報(bao)率,尋求穩定且(qie)理想的投資(zi)產品(pin)。  

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創業者融資必備技能

張一鳴在接(jie)受采訪的(de)(de)時候說過(guo),想(xiang)要(yao)獲(huo)得投資人(ren)(ren)的(de)(de)青睞(lai),首先(xian)你的(de)(de)方向是(shi)要(yao)有未(wei)來(lai)的(de)(de)吸引人(ren)(ren)的(de)(de)。第(di)二,投資人(ren)(ren)要(yao)認可你這(zhe)(zhe)個(ge)人(ren)(ren)。第(di)三,你能夠聚合(he)到一批好的(de)(de)人(ren)(ren)來(lai)做這(zhe)(zhe)個(ge)事(shi)情(qing),加(jia)上產品做的(de)(de)還不錯,基(ji)本上就差不多了。除了這(zhe)(zhe)些,我覺得毅(yi)力(li)、規(gui)劃能力(li)、學習(xi)能力(li)、領(ling)導力(li)

冠(guan)仕(shi)馬 2325 瀏覽次數

投資人商業邏輯三層次模型

與投(tou)資(zi)人溝(gou)通,項(xiang)(xiang)目邏輯(ji)不清(qing),包(bao)裝太明(ming)顯,這怎么能(neng)夠(gou)擊(ji)中投(tou)資(zi)人的(de)興趣(qu)點呢?  1、現象層。項(xiang)(xiang)目市場(chang)空間是否巨大(da),投(tou)資(zi)人關心你選擇的(de)賽道,未來能(neng)夠(gou)給(gei)他帶來多少投(tou)資(zi)回報率,是朝陽行(xing)業還是夕陽行(xing)業,項(xiang)(xiang)目所在的(de)行(xing)業是早(zao)期(qi)(qi)、成長期(qi)(qi)、成熟期(qi)(qi)還是衰退期(qi)(qi)

雷勛華 2324 瀏覽次數

企業缺錢才融資是最大誤解

中小企業難,關鍵(jian)就是三難,缺(que)人缺(que)錢缺(que)資源(yuan)。很多傳統老板都(dou)是習慣于靠自(zi)己做(zuo)事,親(qin)力親(qin)為,所(suo)以后期很難做(zuo)大錢,靠自(zi)己做(zuo)企業,壓上所(suo)有身家創業失敗,家庭(ting)也受影(ying)響。資源(yuan)上一(yi)點點靠累積,企業成長速度很慢。當你還把做(zuo)企業全部靠自(zi)己個人能(neng)力很強(qiang)而沾(zhan)沾(zhan)自(zi)喜

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成功投資人背后的價值觀和原則

對于成(cheng)功(gong)的投資(zi)(zi)人而(er)言,比(bi)如紅杉(shan)資(zi)(zi)本的沈南鵬,高領資(zi)(zi)本的張磊等,他們(men)成(cheng)功(gong)背(bei)后的核(he)心價值到(dao)底是什么?他們(men)投資(zi)(zi)項目遵循怎樣的原則(ze)呢?一(yi)(yi)位出色的投資(zi)(zi)人需(xu)要擁有(you)(you)一(yi)(yi)定(ding)(ding)的專業(ye)知(zhi)識和經(jing)驗,對市場和行(xing)業(ye)有(you)(you)一(yi)(yi)定(ding)(ding)的了解,對投資(zi)(zi)相關的知(zhi)識也有(you)(you)一(yi)(yi)定(ding)(ding)的熟悉度。同時他們(men)

雷勛華 2321 瀏覽次數

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