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14年招投標實戰經驗
高級職業經理人
國家高級人力資源管理師
曾任：中商集團丨首席投標負責人
現任：居然之家丨首席市場官（CMO）
擅長領域：投標團隊管理、投標項目指導、招投標項目談判、標書制作……
※武漢大學管理培訓中心、武漢市政府“萬企【點擊詳細】
招(zhao)投標(biao)管理是血腥的(de)(de)(de)戰場，是一(yi)個(ge)全員參與的(de)(de)(de)工程項(xiang)目，是一(yi)個(ge)商業服(fu)務交易(yi)的(de)(de)(de)法律(lv)化和銷售的(de)(de)(de)規則化的(de)(de)(de)游戲，誰(shui)可以嫻熟的(de)(de)(de)掌握(wo)規律(lv)和巧妙的(de)(de)(de)運(yun)用規律(lv)，誰(shui)就能決(jue)勝招(zhao)投標(biao)管理。 一(yi)、尋(xun)標(biao) 在(zai)信(xin)息(xi)化互聯網廣泛運(yun)用中，消息(xi)的(de)(de)(de)傳遞是快速(su)、高
商務(wu)標(biao)就是(shi)投標(biao)報價中(zhong)的(de)價格，也就是(shi)預算書；就是(shi)你要投標(biao)，想報的(de)價格，其中(zhong)有每一項(xiang)的(de)報價分析或說明。商務(wu)標(biao)說白了，就是(shi)投標(biao)文件中(zhong)涉及到 “錢”的(de)部分。 商務(wu)標(biao)書包括(kuo)企業資質、營業執照，相(xiang)關獲(huo)獎證書，證明公司(si)業績的(de)相(xiang)關
<p>現在我(wo)們(men)(men)公司產品的(de)(de)質量性(xing)能應該是(shi)不錯的(de)(de)，但(dan)是(shi)價(jia)格是(shi)比較高(gao)的(de)(de)，那競爭對手(shou)價(jia)格比我(wo)們(men)(men)低。但(dan)是(shi)客戶(hu)現在經常是(shi)最(zui)低價(jia)中(zhong)標，這(zhe)(zhe)(zhe)個搞得(de)我(wo)們(men)(men)非常麻煩。你說都(dou)能用，但(dan)是(shi)我(wo)們(men)(men)價(jia)格就比較高(gao)，人家不太重視我(wo)們(men)(men)這(zhe)(zhe)(zhe)個性(xing)能和優勢，這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)情況(kuang)下我(wo)們(men)(men)應該怎
一(yi)、【總(zong)論】 ?中(zhong)華人民(min)共和國(guo)招(zhao)標投標法實施條例(li)（2019年修(xiu)(xiu)訂(ding)） ?中(zhong)華人民(min)共和國(guo)招(zhao)標投標法（2017年修(xiu)(xiu)訂(ding)） 二、【綜(zong)合規定】 ?工程建(jian)設項(xiang)目(mu)招(zhao)標投標活動投訴處理辦法（七部委11號(hao)令）（2013年修(xiu)(xiu)正） ?國(guo)家重大建(jian)設項(xiang)目(mu)招(zhao)標
電(dian)子招標(biao)(biao)(biao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)系(xi)統(tong)是(shi)什(shen)么？發(fa)改委(wei)所(suo)發(fa)文(wen)件中(zhong)涉及的電(dian)子招標(biao)(biao)(biao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)系(xi)統(tong)是(shi)一個什(shen)么樣的系(xi)統(tong)？電(dian)子招標(biao)(biao)(biao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)系(xi)統(tong)分(fen)為三(san)大塊，分(fen)別為電(dian)子招標(biao)(biao)(biao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)交易平臺(tai)、信息(xi)共(gong)享與(yu)公共(gong)服務、行政監督(du)平臺(tai)。 第(di)一個，電(dian)子招標(biao)(biao)(biao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)交易平臺(tai)其所(suo)具備的功能包括： 1、
“我很忙(mang)，總有做不完(wan)的(de)事”經常聽到采購(gou)同仁身心疲憊地講(jiang)。 采購(gou)人(ren)員的(de)培(pei)訓會(hui)議(yi)現場，已再三宣布會(hui)場紀(ji)律(lv)，可(ke)總是(shi)有很多(duo)的(de)學員有接(jie)不完(wan)的(de)電話。 &
我為(wei)大家分享一下企業投(tou)標管理(li)流程(cheng)。公(gong)司(si)經營部在項(xiang)(xiang)(xiang)目投(tou)標前期進行(xing)(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)目信(xin)息(xi)(xi)收(shou)集和項(xiang)(xiang)(xiang)目信(xin)息(xi)(xi)篩選，發起項(xiang)(xiang)(xiang)目立項(xiang)(xiang)(xiang)評審(shen)(shen)，由公(gong)司(si)項(xiang)(xiang)(xiang)目考察小(xiao)組對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)目工(gong)程(cheng)概(gai)況、資(zi)金來源、付款(kuan)情況和作者信(xin)息(xi)(xi)等(deng)方面(mian)進行(xing)(xing)全方位(wei)了解，給出評審(shen)(shen)意見(jian)。評審(shen)(shen)通過跟蹤項(xiang)(xiang)(xiang)目對(dui)招標文(wen)件中的資(zi)格
陳偉
南斌
何學春
章立
杜靜
黃星富
閣策
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李文發
趙中翔
鄧卓著
趙原