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中國企業培訓講師

企業投標管理流程六個關鍵節點

 
講師:何朔 瀏覽次數:2379
 我為大家分享一下企業投標管理流程。公司經營部在項目投標前期進行項目信息收集和項目信息篩選,發起項目立項評審,由公司項目考察小組對項目工程概況、資金來源、付款情況和作者信息等方面進行全方位了解,給出評審意見。評審通過跟蹤項目對招標文件中的資格條件、成本預算進行審核評估,進一步確定項目可行性,項目可行將

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繳納投(tou)標(biao)(biao)保(bao)(bao)證金并上傳投(tou)標(biao)(biao)文(wen)件(jian)至交(jiao)易平臺,按(an)照規定時間(jian)、規定地(di)點、開(kai)標(biao)(biao)現場記(ji)錄(lu)、參(can)與(yu)及報(bao)價情況(kuang),為(wei)下次投(tou)標(biao)(biao)提供(gong)參(can)考(kao)。項(xiang)(xiang)目投(tou)標(biao)(biao)結束以后,如(ru)未中標(biao)(biao),退還(huan)投(tou)標(biao)(biao)保(bao)(bao)證金,如(ru)中標(biao)(biao)進入(ru)項(xiang)(xiang)目管理階段,總(zong)體概述(shu),這(zhe)就(jiu)形成(cheng)了投(tou)標(biao)(biao)六個關(guan)鍵節點。一、投(tou)標(biao)(biao)立項(xiang)(xiang)評審(shen)(shen)。二、招標(biao)(biao)文(wen)件(jian)審(shen)(shen)核。三、投(tou)標(biao)(biao)文(wen)件(jian)評審(shen)(shen)。四投(tou)標(biao)(biao)保(bao)(bao)證金申(shen)請(qing)。五開(kai)標(biao)(biao)記(ji)錄(lu)。六保(bao)(bao)證金退還(huan)。俗稱投(tou)標(biao)(biao)六部(bu)曲。



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何朔
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