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七月二十五日(ri)晚董宇輝和東(dong)方(fang)(fang)甄(zhen)選(xuan)官(guan)宣分(fen)手，宇輝同行正(zheng)式(shi)從東(dong)方(fang)(fang)甄(zhen)選(xuan)獨立。新(xin)東(dong)方(fang)(fang)當年轉(zhuan)型期拉(la)出一支團隊(dui)做電商，其實大家都不知道能(neng)不能(neng)做成，公司也沒有刻意去培養宇輝，但是宇輝出圈(quan)了。這(zhe)就出現問(wen)題(ti)，他一個(ge)人創造的(de)價(jia)值超過了整(zheng)個(ge)團隊(dui)，原有的(de)薪酬分(fen)配激勵
采用社(she)區 + 電(dian)商(shang) + 實體店的(de)模式(shi)，怒砸 20 個(ge)億做投資，從一個(ge)地(di)方小(xiao)品牌估值百(bai)億，他的(de)玩法適合其(qi)他很(hen)多行業。他靠的(de)是(shi)(shi)線上，從用戶(hu)角度(du)來說(shuo)，電(dian)商(shang)是(shi)(shi)主流購(gou)物方式(shi)，而實體門店也不可或缺。于是(shi)(shi)他率先搭(da)建了(le)社(she)區 + 電(dian)商(shang)，社(she)區通(tong)過社(she)群打造(zao)了(le)完美
一、定價(jia)(jia)(jia)(jia)學問。賣衣服標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大部(bu)分人會選 59 多賺 2 塊，認(ren)為顧(gu)客(ke)(ke)對 50 多塊差價(jia)(jia)(jia)(jia)不敏感，但北(bei)京大學劉德寰(huan)教授(shou)稱在中國(guo)某些討價(jia)(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)市場不一定管用(yong)。實驗中，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 塊顧(gu)客(ke)(ke)還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)從 30 開(kai)始，成交價(jia)(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊。
關(guan)于商(shang)品標(biao)(biao)價(jia)，在中國(guo)某(mou)(mou)些市(shi)(shi)場上，標(biao)(biao)價(jia) 59 時顧(gu)客還(huan)價(jia)起(qi)點一般是 30，成(cheng)交在 35 到 40 之(zhi)間(jian)。標(biao)(biao)價(jia) 57 時顧(gu)客還(huan)價(jia)起(qi)點變(bian)成(cheng) 50，成(cheng)交在 50 到 55 之(zhi)間(jian)，標(biao)(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)(biao)價(jia) 59 賺(zhuan)得更多(duo)，因為中國(guo)某(mou)(mou)些市(shi)(shi)場存在討價(jia)還(huan)價(jia)的
又發現(xian)一(yi)(yi)個可以(yi)悶(men)聲發財(cai)的(de)(de)(de)好地方，它把亞馬遜都嚇出了一(yi)(yi)身冷汗，一(yi)(yi)年營(ying)收超 17 億(yi)美元，凡(fan)是有手的(de)(de)(de)人(ren)都能在(zai)上面發財(cai)。首先，只要賣(mai)的(de)(de)(de)商品(pin)夠奇葩，在(zai)中國幾塊(kuai)錢的(de)(de)(de)編制手繩(sheng)能賣(mai)到(dao)兩(liang)百元，前提是只賣(mai)原創(chuang)的(de)(de)(de)手工藝品(pin)。還有六百七十萬種在(zai)亞馬遜買不(bu)到(dao)的(de)(de)(de)稀有商
一家(jia)蛋(dan)糕店與(yu)(yu)幾十(shi)家(jia)超市(shi)(shi)合作(zuo)賣(mai)(mai)蛋(dan)糕的裂變方法，以及這(zhe)種借網捕魚(yu)方式的原理和應用。蛋(dan)糕店在(zai)半個月內與(yu)(yu)幾十(shi)家(jia)社區超市(shi)(shi)合作(zuo)，讓超市(shi)(shi)幫忙賣(mai)(mai)蛋(dan)糕，其(qi)營銷活動是周邊居(ju)民(min)買 50 元蛋(dan)糕卡(ka)可得到 40 元社區超市(shi)(shi)購物(wu)卡(ka)，每個客戶限(xian)購一張(zhang)。這(zhe)樣的宣傳可能促進
2022年10月中旬山東(dong)YY藝術培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao)創(chuang)始人李美美校(xiao)長（已脫敏）來蘇州找到(dao)我，該校(xiao)創(chuang)辦于2007年，是教育局、民(min)政局審批的正規藝術類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao)。學(xue)校(xiao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)項目有聲樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，器樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音樂表演、音樂欣賞、臺
一(yi)種共享(xiang)股東(dong)模式，既(ji)能幫助商家快速裂變客(ke)戶，又能快速收錢(qian)回本(ben)，適合很多行業(ye)，以休閑會所為例。現在(zai)開店做(zuo)生意等(deng)客(ke)上門(men)等(deng)于等(deng)死，傳(chuan)統營銷方式如發傳(chuan)單費力(li)不(bu)討好，不(bu)建(jian)議這么做(zuo)。共享(xiang)股東(dong)模式是一(yi)種分紅股東(dong)模式，不(bu)存在(zai)股權糾紛。休閑會所老板的方案是，
李凡
劉暢（BJXS）
鄭佳樂
李勃
姜麗
林樂義
周維君
李晨陽（YX）
袁德清
亓雪
葛雷
何秋旺
易萍
葛蓉蓉
高晨焱