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全景品牌營銷戰略實戰專家
曾任：萬達集團（中國*打通酒店開發、建設及管理的全產業鏈公司）-萬達酒店及度假村品牌創始人之一
曾任：北控集團（北京市規模*的國有企業集團公司，HK0037）北控雁棲島酒店管理公司品牌創始人&集團市場部總經理
曾任：億達集團（中國*的產業運營綜【點擊詳細】
2023年11月史(shi)杰松(song)代表(biao)啟迪之星“星導(dao)師”持續(xu)為(wei)山東臨(lin)沂(yi)(yi)及江蘇徐州(zhou)創業(ye)者服務。 一、山東臨(lin)沂(yi)(yi)之行 2023年11月17日由中(zhong)共臨(lin)沂(yi)(yi)市(shi)委人才發展服務中(zhong)心共青團(tuan)臨(lin)沂(yi)(yi)市(shi)委主(zhu)辦，羅莊區委人才工作領導(dao)小組辦公室及
近年(nian)來，喜(xi)茶(cha)憑借獨特口味和高品(pin)質(zhi)服務成為(wei)國內(nei)茶(cha)飲市場領軍者(zhe)之一(yi)，每天(tian)可售出超過(guo)五千杯飲料，顧(gu)客(ke)需等待(dai)長達七(qi)小時。喜(xi)茶(cha)的成功源于精心(xin)策(ce)劃的運營策(ce)略，善于利用(yong)線下流量(liang)循(xun)環，門(men)店(dian)前(qian)總是人頭攢(zan)動(dong)。通過(guo)吸引(yin)消費者(zhe)目(mu)光、引(yin)發好奇心(xin)促使(shi)他(ta)們(men)排(pai)隊，同時利用(yong)
這可(ke)能(neng)(neng)是見(jian)過最(zui)簡單的(de)營銷方式，卻能(neng)(neng)讓產品迅速打開市場(chang)。比如飯店里的(de)可(ke)樂永遠(yuan)只(zhi)有 1.25 升(sheng)(sheng)，健(jian)身(shen)卡(ka)半年(nian)(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)(nian)卡(ka)只(zhi)比半年(nian)(nian)卡(ka)貴 300，會讓人覺得買年(nian)(nian)卡(ka)更劃算。可(ke)樂也(ye)是同(tong)樣道理，超(chao)市有 3 種(zhong)可(ke)樂，1.25 升(sheng)(sheng)賣 5 塊(kuai)，兩升(sheng)(sheng)賣 6
靠著(zhu)(zhu)一(yi)首(shou)洗腦神曲，賣著(zhu)(zhu) 3 元(yuan)一(yi)個的冰(bing)(bing)淇(qi)淋、8 塊一(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)卻做到了(le) 1.2 萬家門店、65 億營(ying)收。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)產品(pin)價(jia)格便宜還能賺錢的做法。 一(yi)、打造引流(liu)爆品(pin)。同樣一(yi)個冰(bing)(bing)淇(qi)淋別人賣 10 元(yuan)，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣了(le)二十多年
KTV 消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)免費(fei)(fei)反而(er)賺更(geng)多，90 后美女(nv)老板的營銷方(fang)案。 一、普通顧(gu)(gu)客方(fang)案。結賬時告知顧(gu)(gu)客按消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)金(jin)額三倍充值會員卡，當天(tian)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)全免。還送 500 元(yuan)現金(jin)卡，每次消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)可抵扣 10%，花完返(fan) 500 元(yuan)。看似虧本，實際相當于打七五折，且更(geng)吸
2022年10月中旬山東YY藝術培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校創始人李美美校長（已脫敏）來蘇州找到我，該(gai)校創辦于(yu)2007年，是教(jiao)育局(ju)、民政局(ju)審批(pi)的正規藝術類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校。學校培(pei)(pei)(pei)訓(xun)項(xiang)目有聲(sheng)樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，器(qi)樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視唱(chang)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音樂(le)表演(yan)、音樂(le)欣(xin)賞、臺(tai)
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時，用體(ti)驗式私域流(liu)量(liang)(liang)(liang)的打法。一年(nian)時間(jian)銷(xiao)量(liang)(liang)(liang)提升十(shi)(shi)倍(bei)，做到五千(qian)萬業績。他做了十(shi)(shi)一年(nian)服裝，在寫字樓開小店，以男裝定制西裝為主，以前一年(nian)流(liu)水兩百多(duo)萬，生(sheng)意(yi)依賴人脈圈且需(xu)量(liang)(liang)(liang)體(ti)，做大難，后選(xuan)擇私域流(liu)量(liang)(liang)(liang)打法。選(xuan)擇該打法后改造
市場(chang)營銷的(de)相(xiang)關內容，通過一只羊的(de)例(li)子進(jin)行說(shuo)明。市場(chang)營銷的(de)本質不(bu)是讓客戶(hu)占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜(yi)(yi)，而是讓客戶(hu)覺得自己占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜(yi)(yi)，讓客戶(hu)占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜(yi)(yi)叫價格戰，讓客戶(hu)覺得占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜(yi)(yi)叫品牌。例(li)如 “養羊大師” 是品牌名，“世代
周維君
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