采用社(she)區 + 電商(shang) + 實(shi)(shi)體店的(de)模式，怒砸 20 個(ge)億(yi)做投(tou)資，從一(yi)個(ge)地方(fang)小品牌(pai)估(gu)值百(bai)億(yi)，他的(de)玩法適(shi)合(he)其他很多行業。他靠的(de)是(shi)線上，從用戶角度(du)來說，電商(shang)是(shi)主流購物(wu)方(fang)式，而實(shi)(shi)體門店也不(bu)可或缺。于是(shi)他率先搭(da)建了社(she)區 + 電商(shang)，社(she)區通過社(she)群打造了完美的(de)社(she)交場所，也給(gei)合(he)作商(shang)提(ti)供了交流機會。
小區(qu)門口的(de)實體(ti)店(dian)(dian)拿(na)下開張，把小煙(yan)(yan)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)全(quan)部換門頭變(bian)成 1919，給其訂單，使其成為提貨中心、售(shou)(shou)后服務中心和代理商的(de)裂(lie)(lie)變(bian)點(dian)，根本就(jiu)不是(shi)零售(shou)(shou)中心，而是(shi)一個可(ke)以對外(wai)開放的(de)倉庫。原(yuan)來(lai)的(de)煙(yan)(yan)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)靠零售(shou)(shou)賣個煙(yan)(yan)、賣瓶酒(jiu)(jiu)，現在根本不需(xu)要了(le)。所以要從過去的(de)單點(dian)思維模式變(bian)成集線(xian)上訂單，關注酷盈，了(le)解更多裂(lie)(lie)變(bian)營銷工具。
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