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高級經濟師
沙盤模擬專家
企業系統思維教練
*項目管理協會*會員 PMP
工作經歷
歷任中煙集團卷煙廠技術骨干，香港某通訊集團南中國區首席代表，浙江某智能信息系統公司總經理。兼具十五年項目融投資經驗，曾訪問超過200家上市公司。
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沙盤(pan)課(ke)程 模(mo)擬企(qi)業(ye)經營的沙盤(pan)課(ke)程，被國內管(guan)理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)市場認識與選(xuan)用，少(shao)說也(ye)有二十個年(nian)頭。尤其是近十年(nian)，隨(sui)著企(qi)業(ye)對人才成長與培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)工作的重視(shi)，以及培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)市場自身服務手段與能力的不斷(duan)深化，沙盤(pan)模(mo)擬課(ke)程已被眾多企(qi)業(ye)所選(xuan)擇。對于培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)機構或企(qi)業(ye)客戶而言
<p>復盤和總結都是重要的思考工具(ju)，但它們在許多方面有所不同。下面是復盤和總結的十個區(qu)別：</p> <p>; </p> <p><strong>1、目
什么是沙盤(pan)模(mo)擬(ni)(ni)培訓(xun)？ 沙盤(pan)培訓(xun)是通(tong)過(guo)引領學員進入一個模(mo)擬(ni)(ni)的競(jing)爭(zheng)性行業(ye)，由學員分組建立若干模(mo)擬(ni)(ni)公司，圍繞形象(xiang)直觀的沙盤(pan)教具，實戰演練模(mo)擬(ni)(ni)企業(ye)的經營管(guan)理(li)(li)與市(shi)場競(jing)爭(zheng)，在(zai)經歷模(mo)擬(ni)(ni)企業(ye)3-4年(nian)的經營活動過(guo)程中提高(gao)管(guan)理(li)(li)者思維能(neng)力，尋(xun)找新的解決方案
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