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企業高級培訓師
《結構性思維》認證講師
國際績效改進協會(I*)績效改進師CPP
*項目管理協會 * 會員、PMP
WFA 國際促動師協會促動師
Points of You 認證教練講師
浙江大學總裁班客座教授 【點擊詳細】

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可以這樣做,讓工作主動積極

下(xia)屬(shu)(shu)工作沒有(you)主(zhu)動(dong)性怎(zen)么辦?下(xia)屬(shu)(shu)工作沒有(you)主(zhu)動(dong)性,作為管理者的我(wo)們要(yao)思(si)考,我(wo)到底希望下(xia)屬(shu)(shu)工作主(zhu)動(dong)積(ji)極的原...

秦煒琳 2257 瀏覽次數

工作千頭萬緒,時間不夠用,別著急,記住這三點

職場大(da)牛是(shi)如何做好時(shi)間管(guan)理(li)的?職場新人啊,千頭萬緒,無從下手,每天我們都會覺得時(shi)間不夠用(yong),別著急,記...

秦煒琳 2284 瀏覽次數

公司做大了,老板最擔心什么?

中等規模的腰部企業,其(qi)實最面臨的一(yi)個最大的痛點(dian)就是人才的流失(shi)。初(chu)創企業因為老板的魅力,人是不容易流失(shi)...

秦煒琳 2262 瀏覽次數

老板,你為啥這么累?五個原則讓你更輕松

很多老板都感(gan)到非常累,因為下屬總(zong)是(shi)有(you)很多日常的(de)工作來請示。公司總(zong)是(shi)有(you)很多突發的(de)事件需(xu)要應急處理,需(xu)要...

秦(qin)煒琳 2266 瀏覽次數

老板的兩手抓應該是一手硬一手軟

俗(su)話說,兩手(shou)(shou)(shou)抓,兩手(shou)(shou)(shou)都要硬,我卻(que)覺得老板的(de)兩手(shou)(shou)(shou)抓應該是一手(shou)(shou)(shou)硬一手(shou)(shou)(shou)軟。老板的(de)兩手(shou)(shou)(shou)抓都抓什么呢(ni)?一手(shou)(shou)(shou)是抓...

秦煒琳 2264 瀏覽次數

六清晰、六到位,你的公司清晰了嗎?

德魯克管理學的經(jing)典名著,我(wo)(wo)相信大家都讀過。整個一本書我(wo)(wo)讀下來,我(wo)(wo)覺得好的管理,其(qi)實就是六清晰(xi)六到(dao)位(wei)。...

秦煒(wei)琳 2260 瀏覽次數

快速培養新人,六步輕松實現

企(qi)業的(de)新(xin)鮮的(de)血液是企(qi)業發(fa)展的(de)長期動力,新(xin)鮮血液的(de)注入(ru)對一(yi)個企(qi)業來說(shuo)是至關(guan)重要的(de)。由于缺乏相關(guan)的(de)工(gong)作經...

秦煒(wei)琳(lin) 2265 瀏覽次數

一個不太稱職的領導,可能會讓我們陷入困境

你是(shi)否遇到過這樣的領導。  1、只說任(ren)務不(bu)說方法的。  2、自(zi)己什么都不(bu)懂,還不(bu)停的瞎指揮。...

秦煒琳 2268 瀏覽次數

如何才能讓你的企業賺錢,讓自己解放?

大家(jia)思(si)考一(yi)下(xia),經營企業為了什么?最主要的目的就是有(you)朝一(yi)日實(shi)現(xian)有(you)錢(qian)又有(you)閑。然后很多年過去(qu)了,這個目標還...

秦煒琳 2264 瀏覽次數

為什么專業能力強的人公司很難做大?

很(hen)多(duo)人專業(ye)能力很(hen)強,比如搞研(yan)發了,搞設計了,搞財務了,他們(men)在(zai)自己專業(ye)的領域(yu)摸爬(pa)滾打了多(duo)年,已經屬于(yu)頂...

秦煒(wei)琳 2256 瀏覽次數

有儀式感的老板,才能留住人才

其實好(hao)多(duo)儀式(shi)感(gan),好(hao)多(duo)節(jie)前的拜訪(fang),好(hao)多(duo)小禮物,包括(kuo)按時去問候,包括(kuo)坐(zuo)在(zai)旁邊聊(liao)聊(liao)天,這些(xie)都是作(zuo)為(wei)一(yi)個霸道...

秦(qin)煒琳 2272 瀏覽次數

招新人還是留老人,哪個更好?

企業是(shi)招聘新人(ren)還是(shi)留住(zhu)老人(ren),這一直以來是(shi)很多(duo)企業管理(li)者(zhe),或者(zhe)說是(shi)人(ren)力資源工作者(zhe)非常頭(tou)疼的一個問(wen)題。留...

秦煒(wei)琳 2280 瀏覽次數

人財業要融合到一起,企業發展才會更快速,更有底氣

所有(you)(you)的(de)(de)(de)企業(ye)內(nei)除了老板,最重要的(de)(de)(de)有(you)(you)三個核(he)心的(de)(de)(de)角色,業(ye)務的(de)(de)(de)負責(ze)人、財務的(de)(de)(de)負責(ze)人、人力資源的(de)(de)(de)負責(ze)人,大部分...

秦煒琳(lin) 2265 瀏覽次數

知道每個人的交付能力,給其匹配相應的資源

做一(yi)個管理者(zhe)或者(zhe)一(yi)個領導人(ren),知人(ren)善任是他必須掌(zhang)握的一(yi)個技巧。我們既(ji)不對一(yi)個人(ren)的才能有一(yi)個幻想,同時也...

秦煒琳 2266 瀏覽次數

管理者的三次轉折

幾乎每一個優秀(xiu)的管理者都要經歷這三次任(ren)職升級,否則很難(nan)成為真正意義上的管理者。 第(di)一,目(mu)標認知...

秦煒琳 2270 瀏覽次數

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