管理工具應用專家
企業高級培訓師
《結構性思維》認證講師
國際績效改進協會(I*)績效改進師CPP
*項目管理協會 * 會員、PMP
WFA 國際促動師協會促動師
Points of You 認證教練講師
浙江大學總裁班客座教授
【點擊詳細】
下(xia)屬(shu)(shu)工作沒有(you)主(zhu)動(dong)性怎(zen)么辦?下(xia)屬(shu)(shu)工作沒有(you)主(zhu)動(dong)性,作為管理者的我(wo)們要(yao)思(si)考,我(wo)到底希望下(xia)屬(shu)(shu)工作主(zhu)動(dong)積(ji)極的原...
職場大(da)牛是(shi)如何做好時(shi)間管(guan)理(li)的?職場新人啊,千頭萬緒,無從下手,每天我們都會覺得時(shi)間不夠用(yong),別著急,記...
中等規模的腰部企業,其(qi)實最面臨的一(yi)個最大的痛點(dian)就是人才的流失(shi)。初(chu)創企業因為老板的魅力,人是不容易流失(shi)...
很多老板都感(gan)到非常累,因為下屬總(zong)是(shi)有(you)很多日常的(de)工作來請示。公司總(zong)是(shi)有(you)很多突發的(de)事件需(xu)要應急處理,需(xu)要...
俗(su)話說,兩手(shou)(shou)(shou)抓,兩手(shou)(shou)(shou)都要硬,我卻(que)覺得老板的(de)兩手(shou)(shou)(shou)抓應該是一手(shou)(shou)(shou)硬一手(shou)(shou)(shou)軟。老板的(de)兩手(shou)(shou)(shou)抓都抓什么呢(ni)?一手(shou)(shou)(shou)是抓...
德魯克管理學的經(jing)典名著,我(wo)(wo)相信大家都讀過。整個一本書我(wo)(wo)讀下來,我(wo)(wo)覺得好的管理,其(qi)實就是六清晰(xi)六到(dao)位(wei)。...
企(qi)業的(de)新(xin)鮮的(de)血液是企(qi)業發(fa)展的(de)長期動力,新(xin)鮮血液的(de)注入(ru)對一(yi)個企(qi)業來說(shuo)是至關(guan)重要的(de)。由于缺乏相關(guan)的(de)工(gong)作經...
你是(shi)否遇到過這樣的領導。 1、只說任(ren)務不(bu)說方法的。 2、自(zi)己什么都不(bu)懂,還不(bu)停的瞎指揮。...
大家(jia)思(si)考一(yi)下(xia),經營企業為了什么?最主要的目的就是有(you)朝一(yi)日實(shi)現(xian)有(you)錢(qian)又有(you)閑。然后很多年過去(qu)了,這個目標還...
很(hen)多(duo)人專業(ye)能力很(hen)強,比如搞研(yan)發了,搞設計了,搞財務了,他們(men)在(zai)自己專業(ye)的領域(yu)摸爬(pa)滾打了多(duo)年,已經屬于(yu)頂...
其實好(hao)多(duo)儀式(shi)感(gan),好(hao)多(duo)節(jie)前的拜訪(fang),好(hao)多(duo)小禮物,包括(kuo)按時去問候,包括(kuo)坐(zuo)在(zai)旁邊聊(liao)聊(liao)天,這些(xie)都是作(zuo)為(wei)一(yi)個霸道...
企業是(shi)招聘新人(ren)還是(shi)留住(zhu)老人(ren),這一直以來是(shi)很多(duo)企業管理(li)者(zhe),或者(zhe)說是(shi)人(ren)力資源工作者(zhe)非常頭(tou)疼的一個問(wen)題。留...
所有(you)(you)的(de)(de)(de)企業(ye)內(nei)除了老板,最重要的(de)(de)(de)有(you)(you)三個核(he)心的(de)(de)(de)角色,業(ye)務的(de)(de)(de)負責(ze)人、財務的(de)(de)(de)負責(ze)人、人力資源的(de)(de)(de)負責(ze)人,大部分...
做一(yi)個管理者(zhe)或者(zhe)一(yi)個領導人(ren),知人(ren)善任是他必須掌(zhang)握的一(yi)個技巧。我們既(ji)不對一(yi)個人(ren)的才能有一(yi)個幻想,同時也...
幾乎每一個優秀(xiu)的管理者都要經歷這三次任(ren)職升級,否則很難(nan)成為真正意義上的管理者。 第(di)一,目(mu)標認知...