百思口才訓練全國連鎖機構機構品牌創立者職場軟實力素質教育研發者中國演講口才學會珠海分會會長珠海市演講口才學術研究會會長國內當代*演講口才訓練專家國內當代*公眾講話訓練專家國內演講口才培訓界十大風云人物之一胡成江老師是國內培訓界罕見的集軍官、公務員、企業總經理、培訓講師、公眾講話培訓專家多重身份于一身【點擊詳細】
競聘演講聽起來都(dou)是(shi)一樣的(de)套路,但很容易踩雷,不(bu)僅沒人投票(piao),還(huan)給自己(ji)招黑,有哪(na)些(xie)地方需要(yao)注(zhu)意?演講的(de)內(nei)容一定要(yao)符合這(zhe)(zhe)四個(ge)(ge)基本邏輯。 第一,不(bu)要(yao)提意見,要(yao)認可當前現狀。為了(le)證明(ming)自己(ji)有多厲害(hai),就拼命找這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)崗(gang)位的(de)上一任,哪(na)里做(zuo)的(de)不(bu)好,這(zhe)(zhe)種就是(shi)
耐心(xin)看(kan)完接下(xia)來我講(jiang)的(de),我相信這一定會大幅提高(gao)你的(de)輸出內(nei)容,組織(zhi)語(yu)言的(de)能力。適用(yong)于(yu)匯報工(gong)作、面試、婚禮致辭(ci)、演講(jiang)或(huo)者是簡單的(de)交流幾乎一切對話場合。開始之(zhi)前,你需要明白一個(ge)(ge)事兒,就(jiu)是一個(ge)(ge)很好(hao)的(de)進行演講(jiang)的(de)前提就(jiu)是準備(bei)。這時候有人說了,不是即興(xing)演講(jiang)
知道為(wei)什(shen)么在公(gong)開場(chang)合(he)講(jiang)話,你會(hui)緊張(zhang)嗎?心理學家們(men)認(ren)為(wei),絕(jue)大多(duo)數的(de)(de)(de)(de)心理和情感方(fang)面的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)都可(ke)以(yi)追(zhui)溯到(dao)童年時期的(de)(de)(de)(de)所謂(wei)的(de)(de)(de)(de)愛的(de)(de)(de)(de)缺(que)失。也有很多(duo)家長,他們(men)試圖操控自(zi)己的(de)(de)(de)(de)小孩,影響他們(men)的(de)(de)(de)(de)行為(wei),所以(yi)把自(zi)己對孩子的(de)(de)(de)(de)愛當(dang)成了工具來給予或者(zhe)剝奪。而這種(zhong)經常性(xing)的(de)(de)(de)(de)受到(dao)
開會或調研時領導突然讓(rang)你發(fa)言(yan),可使(shi)用以下兩個框(kuang)架: 第一個,座談會交流發(fa)言(yan)公(gong)式:感謝 + 認同(tong) + 自謙 + 看法。感謝領導給(gei)我發(fa)言(yan)的機會,或者(zhe)感謝組織提供的平(ping)臺,或者(zhe)感謝之(zhi)前同(tong)事的發(fa)言(yan)讓(rang)自己有(you)啟發(fa)。認同(tong)前面幾(ji)位同(tong)事發(fa)言(yan)主體突出生動形
97.5%的(de)(de)人啊上(shang)臺(tai)都會緊(jin)張(zhang)的(de)(de),為(wei)什么(me)會緊(jin)張(zhang)呢。因為(wei)腦子里有(you)個東西(xi)叫(jiao)杏仁(ren)體,只要(yao)這個東西(xi)存(cun)在,你(ni)(ni)(ni)一碰(peng)到威脅或(huo)者(zhe)一碰(peng)到不確定的(de)(de)情況(kuang),就要(yao)緊(jin)張(zhang)了。那我們怎么(me)去克服緊(jin)張(zhang)呢?首(shou)先緊(jin)張(zhang)就是不自信,演講(jiang)的(de)(de)時候(hou),你(ni)(ni)(ni)先要(yao)把(ba)你(ni)(ni)(ni)要(yao)講(jiang)的(de)(de)內容全部寫下來,然后(hou)熟(shu)讀,
為什么要(yao)重(zhong)視演講(jiang)目(mu)標(biao)?演講(jiang)的(de)(de)目(mu)標(biao)將決定了演講(jiang)的(de)(de)方式。我們(men)在進行(xing)一場(chang)演講(jiang)之(zhi)前,先要(yao)思考以下三個(ge)關鍵點,第(di)一是是否有(you)必要(yao)進行(xing)演講(jiang)。如果說你要(yao)講(jiang)的(de)(de)內容(rong)有(you)太(tai)多(duo)的(de)(de)細節,或者有(you)很多(duo)重(zhong)要(yao)卻(que)難以理解的(de)(de)數據。這些內容(rong)最好以報(bao)告的(de)(de)方式來進行(xing)呈現。二、演講(jiang)內
大會上,你(ni)躲在人群的角落中,領(ling)導(dao)突然點名(ming)表揚你(ni),讓(rang)你(ni)站起來講幾句(ju),心里有底(di)嗎?你(ni)會發現有的領(ling)導(dao),任(ren)何(he)時候即興發言都顯得游刃有余(yu),他怎(zen)么做到的?就這(zhe)三個關鍵詞,你(ni)即興發言的樣(yang)子一樣(yang)可以酷炫,感謝加(jia)(jia)回顧加(jia)(jia)愿(yuan)景。 1、感謝,為什么放在第一個
如(ru)(ru)何表態發言,其實是非(fei)常考驗一(yi)個人的(de)(de)情商層次和(he)工作水平(ping)的(de)(de),如(ru)(ru)果表態發言足(zu)夠精彩,勢必會為(wei)上任創造一(yi)個良好(hao)的(de)(de)開局。話術:剛才會上宣布(bu)了對我的(de)(de)任命,在此我衷(zhong)心(xin)感謝(xie)單位對我的(de)(de)信任和(he)關心(xin),感謝(xie)各位領導對我的(de)(de)器重和(he)厚愛,時(shi)光(guang)荏苒(ran),歲月情深,一(yi)轉眼我在