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聰明的價格戰打法

探討競(jing)爭對手發起(qi)價(jia)格戰(zhan)時的應對策略。 一(yi)、京東(dong)與(yu)當當網(wang)價(jia)格戰(zhan)案例。2010 年京東(dong)和當當網(wang)掀起(qi)價(jia)格大戰(zhan),劉強東(dong)稱(cheng)要把(ba)圖(tu)書價(jia)格干到零,李(li)國(guo)慶投入巨資應對。結果(guo)當當利(li)潤大幅下跌、股(gu)價(jia)一(yi)瀉千里,京東(dong)卻成功做起(qi)圖(tu)書品類(lei)。因為圖(tu)書是京東(dong)副(fu)業(ye),不

唐云 257 瀏覽次數

所有成功銷售驗證過的 5 句金句

女銷(xiao)售一(yi)定(ding)要學(xue)會的(de) 5 句(ju)朋友圈金句(ju),這(zhe)是(shi)(shi)(shi)所(suo)有(you)成(cheng)功銷(xiao)售,并且已(yi)經驗(yan)證過的(de),保證你(ni)(ni)(ni)在(zai)發完之(zhi)后(hou),能吸(xi)引 90% 的(de)客戶(hu)和一(yi)大批潛在(zai)的(de)客戶(hu)。 第一(yi)句(ju):不管你(ni)(ni)(ni)早(zao)來(lai)還(huan)是(shi)(shi)(shi)回(hui)頭客,不管你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)第一(yi)次(ci)來(lai)還(huan)是(shi)(shi)(shi)最(zui)后(hou)一(yi)次(ci)來(lai),我(wo)都會相信你(ni)(ni)(ni)。 第二句(ju):什么是(shi)(shi)(shi)

盧孟媛(yuan) 272 瀏覽次數

無底薪業務員模式,零成本裂變你的生意

將外賣小(xiao)哥(ge)、社群團(tuan)長和快遞代收點變(bian)成無底薪(xin)業務員的方(fang)法(fa),以實現生意(yi)的零成本裂(lie)變(bian),具體步驟(zou)如下。 一(yi)、為社群團(tuan)長提供貼(tie)在包裹上的海報(bao),海報(bao)上寫(xie)著小(xiao)區專屬(shu)福(fu)利,價值五百八十八元的枕頭免費送(song)(song),掃碼領(ling)取限量(liang)一(yi)百份,送(song)(song)完為止。 二(er)、對接社

午月 255 瀏覽次數

田牧遠:國慶票房里的生意經

<p style="font-size: 16px; white-space: pre-wrap; margin: 1em 0px; padding: 0px; box-sizing: border-box; font-fa

田牧遠 247 瀏覽次數

三套高情商話術,想簽單第一個就得會說話

三套銷售(shou)高情商話術,當別人跟你(ni)(ni)說辛苦了(le),你(ni)(ni)說沒(mei)事不辛苦,這否定(ding)了(le)你(ni)(ni)的付出,也堵住了(le)客(ke)(ke)戶的嘴,不利于提升客(ke)(ke)戶關系。分享你(ni)(ni)三套高情商話術,想簽單第一(yi)個(ge)就得會說話 第一(yi),如(ru)果是(shi)那種普通客(ke)(ke)戶,就說:李總,我再辛苦,只要(yao)您滿意都值(zhi)得,我唯(wei)一(yi)擔(dan)心

章蕓(yun) 226 瀏覽次數

網絡結合實體店實現自動獲客自動裂變

一(yi)、設(she)計誘餌。設(she)計吸引(yin)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)誘餌,如贈(zeng)品(pin)(pin)或產(chan)品(pin)(pin)折(zhe)扣(kou),贈(zeng)品(pin)(pin)需與(yu)產(chan)品(pin)(pin)有關,目(mu)的(de)是吸引(yin)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)并成交產(chan)品(pin)(pin)。 二、設(she)計成交裂變規則。如砍(kan)價,客(ke)(ke)戶(hu)(hu)分(fen)享(xiang)商(shang)品(pin)(pin)信息請好友(you)幫忙砍(kan)價,實現人(ren)拉(la)人(ren)。一(yi)拖三拼(pin)團(tuan),優惠力(li)度(du)大促(cu)使人(ren)們自愿分(fen)享(xiang)。還可做集贊、抽獎、眾籌(chou)

鄭競一 237 瀏覽次數

縮短反饋周期,激發動力銷售

為(wei)(wei)激發銷(xiao)(xiao)售(shou)團(tuan)隊(dui)積極性,通常會(hui)采(cai)用工資加提成(cheng)、單項獎(jiang)勵計(ji)劃(hua)、績(ji)優排名計(ji)劃(hua)、小組 PK 業(ye)績(ji)增量分成(cheng)、事業(ye)合(he)伙人(ren)等激勵方法。但這些獎(jiang)勵計(ji)劃(hua)周(zhou)期(qi)多為(wei)(wei)月(yue)度(du)、季度(du)、半年度(du)或年度(du),對基(ji)層銷(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)員來(lai)說過(guo)長。可通過(guo)縮短(duan)反饋周(zhou)期(qi)來(lai)激勵基(ji)層銷(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)員,如將月(yue)激勵

秦(qin)超 115 瀏覽次數

盲目降價等于給同行做了嫁衣

很多人做生意堅持薄利多銷,但(dan)猶太人認(ren)為薄利多銷是(shi)最愚蠢(chun)的。曾經有機(ji)構做過(guo)一個(ge)價格實驗,同樣(yang)兩款運動鞋(xie)售價分別是(shi)五十(shi)和七(qi)十(shi)美(mei)(mei)元,有百分之七(qi)十(shi)看中(zhong)質(zhi)量的顧客選擇了(le) A 款。這(zhe)時加入(ru)一款新鞋(xie) C 售價三十(shi)美(mei)(mei)元,實際結果是(shi)選擇 B 的從百分之三十(shi)增

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