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聽到戰(zhan)(zhan)略(lve)這個(ge)(ge)詞，很多(duo)人都會(hui)覺(jue)得這個(ge)(ge)和我(wo)無關，那都是(shi)老板要考慮的事情。其(qi)實不然，公司(si)有公司(si)的戰(zhan)(zhan)略(lve)，叫(jiao)corporate strategy，每個(ge)(ge)部門組織也有自己的戰(zhan)(zhan)略(lve)，銷售(shou)部門營銷戰(zhan)(zhan)略(lve)、研發(fa)部門產品(pin)開(kai)發(fa)戰(zhan)(zhan)略(lve)、人力(li)資源部門人才戰(zhan)(zhan)略(lve)。 我(wo)在讀(du)...
工作中如何實(shi)施經(jing)營管理(li)，也就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，我們(men)應該(gai)怎么經(jing)營才(cai)確保企(qi)(qi)業(ye)(ye)能(neng)夠做大做強，企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)營重點從三個(ge)方(fang)面入手。 1、戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)規劃，也就(jiu)是(shi)做好企(qi)(qi)業(ye)(ye)長(chang)遠發展(zhan)規劃，戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)規劃包括(kuo)產品戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)、營銷戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)，還(huan)有人才(cai)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)。 2、組(zu)織管理(li)，也就(jiu)是(shi)這公司你(ni)...
組(zu)建(jian)企業內(nei)訓師團(tuan)隊，最重要(yao)的(de)(de)是什(shen)么？相信聽完這四點對你肯定(ding)有幫助。昨天接到一(yi)個(ge)朋友的(de)(de)電話，他(ta)是一(yi)個(ge)企業的(de)(de)負責人(ren)，跟我(wo)說，隨著(zhu)公司的(de)(de)發(fa)展，對于人(ren)才培(pei)(pei)(pei)(pei)養的(de)(de)要(yao)求越(yue)來越(yue)高，迫切需(xu)要(yao)組(zu)建(jian)一(yi)個(ge)專(zhuan)業的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓團(tuan)隊，想在內(nei)部培(pei)(pei)(pei)(pei)養一(yi)個(ge)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓管理者(zhe)的(de)(de)角色(se)，但發(fa)現(xian)非(fei)常...
成功的(de)企業培(pei)訓(xun)都從這四個(ge)(ge)角(jiao)(jiao)度激勵(li)員工(gong)。被激勵(li)會從四個(ge)(ge)角(jiao)(jiao)度來去(qu)看。 第(di)一(yi)個(ge)(ge)角(jiao)(jiao)度的(de)話，我(wo)(wo)們(men)叫做(zuo)新的(de)挑戰(zhan)(zhan)。什么是(shi)新的(de)挑戰(zhan)(zhan)？是(shi)一(yi)個(ge)(ge)能夠(gou)稍微(wei)有點難(nan)度的(de)。然后同(tong)時(shi)的(de)話要通過(guo)我(wo)(wo)自身的(de)努(nu)力，通過(guo)技能的(de)完成，能夠(gou)實現這樣一(yi)個(ge)(ge)挑戰(zhan)(zhan)。 第(di)二個(ge)(ge)角(jiao)(jiao)度，我(wo)(wo)...
企業培訓的(de)深層意義(yi)。為什么企業要(yao)搭(da)建培訓體系？企業的(de)經營發(fa)(fa)展是(shi)離不開人才的(de)發(fa)(fa)展的(de)。老板的(de)戰(zhan)略再好，我們(men)所擁有的(de)產(chan)品也特(te)別棒(bang)，但(dan)是(shi)沒有合適的(de)人才。如何去(qu)讓我們(men)的(de)戰(zhan)略實現呢(ni)？如何讓我的(de)產(chan)品送到客戶的(de)手中呢(ni)？人才是(shi)我們(men)最重要(yao)的(de)一個寶(bao)貴的(de)資產(chan)，尤其...
企業培(pei)訓搭(da)建的(de)(de)九大困難(nan)(nan)，為什么搭(da)建培(pei)訓體系這么難(nan)(nan)？我們(men)這里邊會(hui)有(you)九個(ge)大的(de)(de)困難(nan)(nan)。 首先沒有(you)很(hen)多(duo)員工(gong)愿意去來，來的(de)(de)員工(gong)聽(ting)一聽(ting)，基(ji)本上都在低頭看些手機，第一個(ge)大難(nan)(nan)點就(jiu)出來了(le)，好多(duo)員工(gong)不愿意學。 第二個(ge)困難(nan)(nan)，我們(men)叫做沒有(you)制度，導(dao)致會(hui)有(you)很(hen)...