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在(zai)前(qian)期開發外(wai)貿客(ke)戶和客(ke)戶溝通的(de)(de)(de)時候，你的(de)(de)(de)心(xin)里是不是特別的(de)(de)(de)緊(jin)張，害怕這個客(ke)戶不回復你，或者說一(yi)回復就回復說你的(de)(de)(de)報(bao)價太高了，緊(jin)張的(de)(de)(de)不得(de)了。我(wo)就講(jiang)一(yi)講(jiang)在(zai)外(wai)貿銷售戰爭背后的(de)(de)(de)采(cai)購經(jing)理和他(ta)的(de)(de)(de)動機。在(zai)你緊(jin)張的(de)(de)(de)同時，有沒有想過采(cai)購的(de)(de)(de)心(xin)理會是怎(zen)么樣的(de)(de)(de)？我(wo)們先...
1.參加國(guo)內外的(de)(de)展會，這(zhe)是最直觀，最有效的(de)(de)，但費(fei)用往往也(ye)是最高的(de)(de)。 2.在大網站(zhan)上做廣(guang)告(gao)，如(ru)(ru)環球資源，阿里(li)巴巴等(deng)，這(zhe)個也(ye)比(bi)較有效，但要靠你精通的(de)(de)英語，溝通的(de)(de)技巧。 3.某(mou)些專業雜志廣(guang)告(gao)，如(ru)(ru)龍(long)媒等(deng) 。 4.購買(mai)采購商名錄
兩會即將結束(shu) ，保持人民(min)幣匯率(lv)在合理均衡(heng)水平(ping)上(shang)基(ji)本穩定，是2022年央(yang)行(xing)貨幣政策的一個(ge)重要方針。 伴隨著全球主要經濟體陸續進(jin)入貨幣政策緊(jin)縮周期，美聯儲(chu)也將于北京時間(jian)下周四(si)凌(ling)晨宣布最新(xin)的利率(lv)決議，市(shi)場預(yu)期加息(xi)25或者50個(ge)基(ji)點。
1、船(chuan)貨(huo)(huo)銜接(jie)問題(ti)。 在(zai)(zai)FOB術語下，由(you)賣方負(fu)責送貨(huo)(huo)到指定港口(kou)，買(mai)方負(fu)責租(zu)船(chuan)訂艙，在(zai)(zai)這(zhe)種情(qing)況(kuang)下，船(chuan)貨(huo)(huo)銜接(jie)工作(zuo)就非常(chang)重要。如果貨(huo)(huo)物(wu)已經按時集中在(zai)(zai)港口(kou)，買(mai)方未能及時租(zu)船(chuan)/訂艙接(jie)貨(huo)(huo)，則由(you)此產生一切的(de)倉儲費(fei)用(yong)都(dou)應(ying)該(gai)由(you)買(mai)方承擔，同時在(zai)(zai)合同規定的(de)裝運期屆
在(zai)(zai)前期開(kai)發(fa)外貿客(ke)戶和(he)客(ke)戶溝通的(de)(de)(de)(de)(de)時候，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)里是不(bu)是特別的(de)(de)(de)(de)(de)緊張，害怕這個客(ke)戶不(bu)回復你(ni)，或者說(shuo)(shuo)一回復就(jiu)回復說(shuo)(shuo)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)報價太(tai)高了(le)，緊張的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)得了(le)。我就(jiu)講一講在(zai)(zai)外貿銷(xiao)售(shou)戰(zhan)爭背(bei)后的(de)(de)(de)(de)(de)采購經理(li)和(he)他的(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)機。在(zai)(zai)你(ni)緊張的(de)(de)(de)(de)(de)同時，有沒有想過采購的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)理(li)會是怎么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)？我們先
關(guan)務(wu)知(zhi)情合規(gui) 2022-07-19 15:58 發表于(yu)江蘇#Leo說AEO——說到企業(ye)(ye)的(de)進(jin)出口業(ye)(ye)務(wu)合規(gui)，有很多行業(ye)(ye)資深人士可(ke)以說出各種(zhong)管理見解(jie)，然而，AEO中的(de)合規(gui)管控機制(zhi)如何體現呢？ 設置高管分管關(guan)務(wu)和推(tui)進(jin)合規(gui)在(zai)
今天(tian)所有的(de)中國企業(ye)(ye)(ye)會(hui)面(mian)臨一個巨大(da)的(de)機會(hui)，就是做(zuo)(zuo)(zuo)國際市場，做(zuo)(zuo)(zuo)一家全球(qiu)化的(de)企業(ye)(ye)(ye)。在二(er)三(san)十年前，當我(wo)們提(ti)到創業(ye)(ye)(ye)的(de)時(shi)候。我(wo)能(neng)(neng)看到一個畫面(mian)，是中國企業(ye)(ye)(ye)生下來只能(neng)(neng)做(zuo)(zuo)(zuo)中國市場，國外(wai)的(de)企業(ye)(ye)(ye)，特別是歐美的(de)企業(ye)(ye)(ye)生下來，就會(hui)做(zuo)(zuo)(zuo)全球(qiu)的(de)市場，所以這仿佛成(cheng)了一種習慣。
佛(fo)山銷售技巧培(pei)訓機構學習總結 總結：第十一(yi)組，非常感謝(xie)王(wang)老師的(de)(de)(de)分(fen)享，讓(rang)我(wo)的(de)(de)(de)思(si)維也更(geng)清晰，思(si)路也變多(duo)(duo)了，收(shou)獲如下：1，以終為始，沒做一(yi)件事情，我(wo)們要知道自己的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是什么。2.無(wu)限(xian)細分(fen)，因為只有(you)分(fen)解的(de)(de)(de)越(yue)細，才(cai)能找到更(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)可能性。3，窮盡可
外(wai)(wai)貿(mao)開發難嗎，方法(fa)不對它(ta)確(que)實(shi)很(hen)難。如果你找對了方法(fa)，再加上不懈的(de)努力和堅持，開發外(wai)(wai)貿(mao)客戶其實(shi)并沒有(you)那么難。今(jin)天我就跟(gen)大家說一(yi)(yi)說做外(wai)(wai)貿(mao)九種有(you)效的(de)方法(fa)，每一(yi)(yi)種方法(fa)都很(hen)重要。 一(yi)(yi)、電(dian)(dian)商平(ping)臺(tai) 跨境電(dian)(dian)商平(ping)臺(tai)有(you)付費的(de)，也有(you)免費的(de)
1、賣方(fang)常見的(de)違約(yue)行為(wei) （1）裝(zhuang)運期延遲，這是(shi)貿(mao)易實踐(jian)中(zhong)，賣方(fang)經(jing)常發(fa)生的(de)一種違約(yue)行為(wei)，在(zai)國內供(gong)應(ying)商中(zhong)能夠按照合同規定裝(zhuang)運期發(fa)貨的(de)工(gong)廠很少，可謂(wei)鳳毛麟角，大家將來(lai)在(zai)外貿(mao)工(gong)作中(zhong)一定要和自己工(gong)廠的(de)生管部門或是(shi)供(gong)應(ying)商著重強調交貨期或是(shi)裝(zhuang)運期的(de)
分析(xi)一人(ren)在義(yi)烏做國際貿易中間商(shang)的被騙經歷,引以(yi)為戒! ; 一邊是全球最大的小商(shang)品集散地頭銜加冕，一邊卻是比普(pu)通市集更脆弱(ruo)
我們在銷(xiao)售的(de)過程中，總會遇(yu)到千變萬化的(de)情況，做為一名專(zhuan)業(ye)的(de)推銷(xiao)員要沉著(zhu)冷靜，有”卒(zu)然臨之(zhi)而不(bu)(bu)驚，無故加之(zhi)而不(bu)(bu)怒”的(de)大將風(feng)度，并能機智靈活化不(bu)(bu)利(li)因素為有利(li)因素。這(zhe)就是說，要能隨機應(ying)變
外貿B2B和B2C的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)到底有什么不同？B2B的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)策(ce)劃(hua)其實比(bi)B2C的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)策(ce)劃(hua)更(geng)難，to b的(de)入門門檻比(bi)較低，但(dan)是要做(zuo)好(hao)的(de)話，上(shang)線卻比(bi)B2C要更(geng)復雜。做(zuo)好(hao)to b的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)策(ce)劃(hua)到底難在哪里？基(ji)礎簡單的(de)to b營(ying)銷(xiao)(xiao)策(ce)劃(hua)，只需(xu)要圍繞客(ke)戶(hu)發布一些
佛山銷售(shou)課程 1.一直都知道業務的(de)本職工作(zuo)就(jiu)是(shi)拿訂單(dan)的(de)，每(mei)個(ge)(ge)(ge)月(yue)，每(mei)季度客戶(hu)都要求我們每(mei)個(ge)(ge)(ge)業務員(yuan)進行報數(shu)，計劃銷售(shou)金(jin)額和回款金(jin)額是(shi)多少(shao)？一般自己(ji)都會設(she)定(ding)個(ge)(ge)(ge)目標，但(dan)經(jing)常性的(de)連(lian)自己(ji)的(de)目標都達(da)不到，更別說公(gong)司的(de)期待，所以我分析總結出一定(ding)是(shi)自己(ji)