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<p>企業(ye)如何構建以奮(fen)斗者(zhe)為(wei)本(ben)的(de)人才(cai)機制，企業(ye)應該如何構建以奮(fen)斗者(zhe)為(wei)本(ben)的(de)人才(cai)機制，激勵奮(fen)斗者(zhe)不斷開發潛能(neng)，持續創(chuang)造(zao)(zao)高績(ji)效，使奮(fen)斗者(zhe)人才(cai)脫穎而出呢？主要從以下五個方(fang)面(mian)進行，<br /> 第一，營(ying)造(zao)(zao)奮(fen)斗者(zhe)文化牽引(yin)機制。牽...
組織中什么(me)樣的(de)人(ren)才(cai)是奮(fen)(fen)斗(dou)(dou)者。現在企業都在打造(zao)奮(fen)(fen)斗(dou)(dou)者文化，要以奮(fen)(fen)斗(dou)(dou)者為(wei)本，創(chuang)造(zao)以奮(fen)(fen)斗(dou)(dou)者為(wei)本的(de)人(ren)才(cai)機制和(he)文化土壤，讓(rang)懶人(ren)、庸人(ren)、不創(chuang)造(zao)價值的(de)人(ren)痛苦并被淘汰出(chu)局(ju)，讓(rang)奮(fen)(fen)斗(dou)(dou)者和(he)價值創(chuang)造(zao)者快(kuai)樂并脫穎而出(chu)。那么(me)誰是奮(fen)(fen)斗(dou)(dou)者？奮(fen)(fen)斗(dou)(dou)者的(de)標準是什么(me)？組織中的(de)每一...