組織中什么樣的人才是奮斗者。現在企業都在打造奮斗者文化，要以奮斗者為本，創造以奮斗者為本的人才機制和文化土壤，讓懶人、庸人、不創造價值的人痛苦并被淘汰出局，讓奮斗者和價值創造者快樂并脫穎而出。那么誰是奮斗者？奮斗者的標準是什么？組織中的每一個人都可以成為奮斗者，每一個平凡的人都可能是奮斗者。但奮斗者需滿足以下五個要求，
第一，要有使命感，有持續艱苦奮斗的精神。奮斗者一定有信念，有追求，一定是使命驅動者。公司核心價值觀的踐行者。
第二，共享價值觀，團隊合作群體奮斗。奮斗者絕不是單打獨斗者，而是善于團隊合作，樂于集體奮斗的人。基于共享的價值觀，既發揮個人優勢，敢于擔責，又善于融入組織與團隊協同合作，遵守組織規則，不立山頭、不搞個人主義、不拉幫結派。
第三，講奉獻，多付出，提出挑戰性績效目標，終生奮斗。奮斗者對于回報不是應得心態，而是先講奉獻，多付出。
第四，有意愿、有能力、有業績、有貢獻。持續價值創造者、奮斗者不是懶人，而是有強烈的工作意愿。想干事者，奮斗者不是庸人，而是在不同的崗位上有能力擔當職責。能干事者，奮斗者不是占著位子不作為的人，而是有業績。干了活并能出活的人。奮斗者不是靠老本吃飯，而是能跳出歷史貢獻舒適區，持續成為價值創造者。
第五，不斷接受挑戰，勇(yong)于(yu)(yu)自(zi)我批判(pan)，實(shi)現自(zi)我超越(yue)者(zhe)。奮斗者(zhe)不是(shi)安于(yu)(yu)現狀(zhuang)，迷戀舒適區(qu)生(sheng)活者(zhe)，而是(shi)愿意接受挑戰，勇(yong)于(yu)(yu)自(zi)我批判(pan)，高標準要求自(zi)己，不斷實(shi)現自(zi)我超越(yue)者(zhe)。奮斗者(zhe)敢于(yu)(yu)面(mian)對問題與不足，聽得(de)(de)了(le)(le)批評，受得(de)(de)了(le)(le)委(wei)屈，扛得(de)(de)了(le)(le)壓力(li)，放得(de)(de)下面(mian)子(zi)，經(jing)得(de)(de)住(zhu)表揚。
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