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新(xin)(xin)市場(chang)(chang)開(kai)發不(bu)要一(yi)下去(qu)(qu)就去(qu)(qu)陌生拜訪。新(xin)(xin)市場(chang)(chang)開(kai)發的(de)時候，很多(duo)(duo)人就直接殺到(dao)市場(chang)(chang)去(qu)(qu)，天(tian)天(tian)去(qu)(qu)陌生拜訪，把自己搞得累(lei)得半死(si)，到(dao)最(zui)后結果也很糟糕。然后在陌生拜訪的(de)過(guo)程當中，好(hao)多(duo)(duo)企業(ye)的(de)人員開(kai)始流失。 其實新(xin)(xin)的(de)市場(chang)(chang)的(de)開(kai)發最(zui)好(hao)是三步走。 第一(yi)、去(qu)(qu)做(zuo)市場(chang)(chang)...
狼性(xing)營銷最(zui)早是華(hua)為(wei)公司總裁任正非提出的(de)，要(yao)求做企業就是要(yao)培養一批狼。因(yin)為(wei)狼有讓(rang)自(zi)己活下(xia)去的(de)三(san)大(da)特性(xing)，一是敏(min)銳(rui)的(de)嗅覺，二(er)是不屈不撓、奮不顧身的(de)進攻精神，三(san)是群體奮斗。任正非還有些“狡猾&rdq...
隨著中國經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)快速(su)發(fa)展，顧(gu)問(wen)(wen)(wen)(wen)咨(zi)(zi)詢業也方(fang)興(xing)未艾，咨(zi)(zi)詢顧(gu)問(wen)(wen)(wen)(wen)作(zuo)為(wei)新興(xing)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業受到了(le)眾多職(zhi)業經(jing)理(li)人的(de)(de)(de)(de)熱切追(zhui)捧。許多經(jing)理(li)人把進入咨(zi)(zi)詢顧(gu)問(wen)(wen)(wen)(wen)公司(si)作(zuo)為(wei)熱門選擇，麥肯錫、畢馬威等公司(si)成了(le)他們(men)心中的(de)(de)(de)(de)圣(sheng)地，有(you)關著名咨(zi)(zi)詢顧(gu)問(wen)(wen)(wen)(wen)的(de)(de)(de)(de)傳記成為(wei)了(le)暢銷書。 作(zuo)為(wei)一個(ge)入行(xing)多年的(de)(de)(de)(de)...
隨著社會(hui)的(de)(de)(de)(de)發展，和市場競爭的(de)(de)(de)(de)加劇(ju)，越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)(de)(de)(de)中國企業(ye)逐漸(jian)認識(shi)到現代(dai)人力資源管理對企業(ye)管理的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性。績(ji)(ji)效管理做為人力資源管理的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)一環(huan)，其重要(yao)(yao)性是不言而喻的(de)(de)(de)(de)。但是，據(ju)筆者多年(nian)的(de)(de)(de)(de)觀察，中國企業(ye)在(zai)實行績(ji)(ji)效管理的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中，普遍存在(zai)著以下的(de)(de)(de)(de)一些問題。 ...