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孫振領

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孫振領文章

管理看實踐——團隊氣氛的六大維度

維度一:靈(ling)活性(xing)         靈(ling)活性(xing)衡(heng)量的(de)(de)是在工作場合受到的(de)(de)約束程度和繁文縟節,特別是組(zu)織中(zhong)不必要的(de)(de)繁瑣手續(xu)的(de)(de)數量。     團隊的(de)(de)氣...

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企業人才開發培養發展計劃

2008年中國(guo)培(pei)訓業(ye)又將(jiang)進入新的(de)發(fa)展階段,眾多的(de)國(guo)內(nei)企業(ye)慢(man)慢(man)跟上(shang)了培(pei)訓發(fa)展的(de)步伐,越來越多的(de)企業(ye)開始重視企業(ye)培(pei)訓和咨詢,借助(zhu)外界的(de)力量為企業(ye)買(mai)一(yi)份管(guan)理保險,開始擬定培(pei)訓崗位,廣泛高薪聘請培(pei)訓主管(guan)、經理、講師和企業(ye)顧問(wen)。對培(pei)訓業(ye)的(de)發(fa)展是一(yi)種認...

孫振領(ling) 2270 瀏覽次數

一個應聘人的選擇

 談(tan)話(hua)(hua)(hua)主題:一(yi)個應聘人的選擇 朋友背景(jing):MBA HR 副總經理(li) 產學(xue)合(he)作教育部(bu)(bu)部(bu)(bu)長(chang) 談(tan)話(hua)(hua)(hua)時間(jian):3個小時  談(tan)話(hua)(hua)(hua)場(chang)地:朋友辦公室 談(tan)話(hua)(hua)(hua)心(xin)得:剛與我的一(yi)個朋友聊天,談(tan)了近3個小時,雖(sui)然談(tan)話(hua)(hua)(hua)時間(jian)不長(chang),并且談(tan)話(hua)(hua)(hua)的背景(jing)不是咖啡(fei)屋(wu)或者(zhe)酒...

孫(sun)振領(ling) 2272 瀏覽次數
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