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班(ban)組(zu)質(zhi)量(liang)管理(li)如(ru)何實(shi)(shi)現零缺(que)陷(xian)，零缺(que)陷(xian)管理(li)的(de)主要思想是(shi)班(ban)組(zu)，通(tong)過對(dui)班(ban)組(zu)成(cheng)員主觀能動性而(er)發(fa)揮的(de)精益管理(li)，班(ban)組(zu)成(cheng)員必須經過努力，使自己所負(fu)責的(de)產品、業務沒有缺(que)點，并向(xiang)著零缺(que)陷(xian)質(zhi)量(liang)目標奮斗，實(shi)(shi)現零缺(que)陷(xian)的(de)部署。 第一步，建立推(tui)行零缺(que)陷(xian)管理(li)的(de)組(zu)織。...
<p>如何(he)解決生產(chan)管(guan)理(li)存在的(de)(de)問題，五大妙招(zhao)。<br /> 第三點(dian),也就是可以加強定(ding)制管(guan)理(li)，提(ti)高(gao)運轉效率。定(ding)制管(guan)理(li)是對生產(chan)現場中的(de)(de)人、物、場所三者之(zhi)間的(de)(de)關系(xi)進行科學的(de)(de)分(fen)析研究，使之(zhi)達到最佳(jia)結合狀態的(de)(de)一門(men)科學管(guan)理(li)方(fang)法。它...
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