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別(bie)人(ren)敢(gan)欺負(fu)(fu)你(ni)不只是因為性(xing)格懦弱，還(huan)可能是氣場(chang)不夠(gou)強大(da)。若(ruo)想讓別(bie)人(ren)不敢(gan)欺負(fu)(fu)，可用以下四招提高氣場(chang)。 一、不要(yao)讓別(bie)人(ren)看透情(qing)緒(xu)，不暴露隱(yin)私和(he)秘密，不讓人(ren)知道在意和(he)害(hai)怕的事，避免被抓(zhua)住軟肋。 二、眼神(shen)要(yao)敢(gan)于正(zheng)視(shi)一切，正(zheng)視(shi)是自信表現，閃躲(duo)
當ESG融入企(qi)業(ye)運營，它如同一(yi)把利劍(jian)，助力(li)企(qi)業(ye)在風云變幻的(de)市場中穩穩立足，更在環境風險的(de)浪(lang)潮(chao)中破(po)浪(lang)前行。 ?? 綠色生產(chan)，降低污(wu)染(ran) ESG讓企(qi)業(ye)看到了綠色生產(chan)的(de)價值。采用清潔能(neng)源(yuan)、優化(hua)生產(chan)工藝(yi)，不僅減少了對環境的(de)污(wu)染(ran)，更在源(yuan)頭上(shang)
這 9 個扎心真相早(zao)知道少(shao)吃虧，人(ren)越成長越會發現有(you)很多(duo)道理應該早(zao)點知道。接下來要(yao)說的(de)這 9 個道理猛(meng)一聽可(ke)能感覺會很厚黑，但(dan)是請細看(kan)。 一、不要(yao)為(wei)了集體(ti)利益出頭(tou)，因(yin)為(wei)群眾(zhong)的(de)眼睛是 “瞎” 的(de)。
同事(shi)(shi)請(qing)吃飯(fan)，事(shi)(shi)后讓AA這樣(yang)是否合理？事(shi)(shi)情是這樣(yang)的(de)，銷售(shou)部的(de)小張，因為(wei)上個月出了大(da)單子了，聽說不僅提拔，而且還獎金可(ke)以拿到(dao)一(yi)萬多(duo)。昨天啊他在公(gong)司邀請(qing)同事(shi)(shi)吃飯(fan)，說大(da)伙一(yi)起(qi)熱鬧(nao)一(yi)下。對于(yu)這樣(yang)的(de)邀請(qing)，大(da)家的(de)理解是你(ni)升職(zhi)高興(xing)，請(qing)大(da)家吃個飯(fan)買單是小張，
五(wu)年制專轉(zhuan)本考試，臨考恐慌癥發生(sheng)的(de)原(yuan)因(yin)比較復(fu)雜(za)，有家庭、學校、社會(hui)的(de)原(yuan)因(yin)，也有考生(sheng)自身的(de)心理素質問(wen)題。瀚(han)宣博大專轉(zhuan)本的(de)老師認為具體(ti)原(yuan)因(yin)可以(yi)大致分(fen)為如下4類。 1.期望太高(gao)。這里(li)的(de)期望指考生(sheng)自己的(de)期望，也指家長、老師對學生(sheng)的(de)其望。過高(gao)的(de)
據碳云管(guan)理(li)中心了(le)解，該指(zhi)引不僅要求上(shang)市公(gong)司從多個維(wei)度，包括公(gong)司治理(li)、戰略制定、企(qi)業社會影(ying)響、風(feng)險與機遇管(guan)理(li)等，進行(xing)全(quan)面而深入的(de)剖析和(he)披露，還特別強調了(le)對社會議題和(he)環境議題的(de)關(guan)注與回應。 ESG，即環境、社會和(he)治理(li)，已經逐漸(jian)
職場中(zhong)有(you)公主(zhu)(zhu)病(bing)的女(nv)員工和心(xin)機女(nv)，是(shi)兩個超級自(zi)我人(ren)格的兩種表現(xian)形(xing)式。 一(yi)、小公主(zhu)(zhu)呢(ni)受(shou)不(bu)了一(yi)點(dian)委屈，啥都(dou)要以自(zi)我為中(zhong)心(xin)，常常為芝麻綠豆點(dian)的事過不(bu)去坎，情緒(xu)管理是(shi)短板(ban)。像(xiang)這樣的員工相信大家都(dou)遇到過公主(zhu)(zhu)病(bing)的員工。像(xiang)心(xin)智不(bu)成熟(shu)的小公主(zhu)(zhu)以自(zi)我為中(zhong)
這個(ge)(ge)問題尤(you)其要注(zhu)意的是，不想喝(he)酒(jiu)，就(jiu)一(yi)口也別喝(he)。一(yi)位(wei)職場女(nv)(nv)性的困(kun)惑應酬(chou)是如何拒絕(jue)喝(he)酒(jiu)很簡(jian)單，大(da)大(da)方(fang)(fang)方(fang)(fang)的拒絕(jue)就(jiu)行了(le)。但凡對方(fang)(fang)懂點事(shi)兒(er)，就(jiu)不會(hui)勉強女(nv)(nv)性，這是基(ji)本的尊重。如果對方(fang)(fang)不懂事(shi)，也不用委屈，自己硬(ying)喝(he)，找個(ge)(ge)理由，比如我感冒吃了(le)頭孢怎么著？你
只有養成了(le)良好的習(xi)慣(guan)，學(xue)習(xi)成績才能穩(wen)步提(ti)升，今天昆山瀚宣博大(da)專(zhuan)轉本的老師向同學(xue)們(men)介紹一些(xie)實(shi)用的好習(xi)慣(guan)，供(gong)參考。 01、自學(xue)預習(xi)的習(xi)慣(guan) 自學(xue)是獲(huo)取知識的重(zhong)要(yao)途徑，預習(xi)是培養自學(xue)能力、提(ti)高聽課效率的重(zhong)要(yao)方法。提(ti)前預習(xi)教材(cai)，自主查找資
時(shi)(shi)間一天天流(liu)逝,隨著五(wu)年制專轉本(ben)考試時(shi)(shi)間的(de)臨近,備考生(sheng)們(men)已經進入到(dao)最后的(de)復習(xi)階段。但隨之而(er)來(lai)的(de)是,不少考生(sheng)的(de)心理壓力也越來(lai)越大(da)。近日,來(lai)瀚宣(xuan)博大(da)專轉本(ben)線下課咨(zi)詢的(de)家長(chang)明顯多了起來(lai),老(lao)師給各(ge)位家長(chang)支招,要(yao)像(xiang)平時(shi)(shi)一樣對待孩(hai)(hai)子,多找時(shi)(shi)間陪孩(hai)(hai)子玩玩
第1件事情(qing)：思想高度集中(zhong) 當今社(she)會，對青少年(nian)誘惑的東西實在太多了，這(zhe)些年(nian)輕人的心被各種雜物(wu)充斥，留給五年(nian)制專轉本備(bei)考生學(xue)習的空間窄小，他們(men)的情(qing)緒經(jing)常處于波動之中(zhong)，學(xue)習效率(lv)大打折(zhe)扣。表面看來，他們(men)也很努力，與別的同學(xue)并無兩樣，但學(xue)習的結(jie)
作為(wei)ESG商(shang)業分(fen)(fen)析師(shi)，你需要了解以下專業知識(shi)，具備相關(guan)的技能： 1. 跟(gen)蹤國內外ESG、可持續(xu)發展(zhan)相關(guan)行業發展(zhan)動(dong)態，研究分(fen)(fen)析國內外ESG與可持續(xu)發展(zhan)評(ping)估方法。 2. CSR/ESG信息披(pi)露標準（包括但不限于GRI、SASB/IS
參加(jia)五(wu)年制專轉(zhuan)本(ben)(ben)考試，我們(men)昆山瀚宣博大專轉(zhuan)本(ben)(ben)線下課也進入到綜(zong)合(he)復習階(jie)段，學(xue)習壓(ya)力不斷(duan)增大。 在(zai)往年的專轉(zhuan)本(ben)(ben)考試中(zhong)，很多學(xue)生，不僅沒有把握住(zhu)剛開始的機會獲得領先權，反而(er)在(zai)這激增的壓(ya)力面前慌了神(shen)，還丟(diu)掉了自己以(yi)往的學(xue)習節奏。 所(suo)以(yi)，
無論負債(zhai)(zhai)(zhai)多(duo)少(shao)，只要想透(tou) 12 個問(wen)題(ti)，就極有可能在三年(nian)內(nei)還清債(zhai)(zhai)(zhai)務(wu)(wu)。張總在幾(ji)年(nian)前負債(zhai)(zhai)(zhai)將近 500 多(duo)萬，后用一年(nian)時間(jian)連本帶利(li)還清債(zhai)(zhai)(zhai)務(wu)(wu)，還買了一套(tao)大(da)戶(hu)型，張總說很多(duo)年(nian)來直到(dao)把 12 個問(wen)題(ti)想透(tou)了才(cai)開始賺錢。12 個問(wen)題(ti)包括。 一、你的客戶(hu)
代(dai)碼(ma)質(zhi)量究(jiu)竟是依賴于(yu)(yu)設計還是重(zhong)構(gou)？我們(men)常(chang)說高(gao)質(zhi)量的代(dai)碼(ma)指(zhi)的是滿足特定(ding)(ding)要(yao)求，并能夠(gou)持續穩定(ding)(ding)運行的代(dai)碼(ma)。這樣(yang)的代(dai)碼(ma)易于(yu)(yu)理解易于(yu)(yu)維護易于(yu)(yu)擴展，同時具有高(gao)性(xing)能高(gao)可信高(gao)可靠和安(an)全性(xing)設計，是指(zhi)在軟件開發的早期階段，通過規(gui)劃(hua)和確定(ding)(ding)系(xi)統的結構(gou)組件之間(jian)的關系(xi)
現如(ru)今，隨著中國(guo)國(guo)際地位的(de)(de)(de)提升，漢(han)(han)語(yu)學習的(de)(de)(de)熱潮(chao)在(zai)全球范圍內持續升溫。越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)人選(xuan)擇成(cheng)為一(yi)名(ming)漢(han)(han)語(yu)教(jiao)師(shi)，以達到為漢(han)(han)文化輸出做出貢獻的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。那(nei)么，漢(han)(han)語(yu)老師(shi)資格(ge)證(zheng)應如(ru)何(he)報考呢？以下是一(yi)些相關信息，可以幫助(zhu)你更(geng)好解惑。 早安漢(han)(han)語(yu)老師(shi)具體說來，
所有國人共同富裕(yu)的(de)機(ji)會(hui)(hui)真的(de)要來(lai)了，我認為有一(yi)個僅次于改革開放的(de)財(cai)富暴漲機(ji)會(hui)(hui)將在最(zui)近一(yi)到兩年出現，給出三個建議。 一(yi)、停(ting)止一(yi)切沒必要的(de)家庭大額支出，如換房子(zi)、車子(zi)。這兩年全球(qiu)經濟變化大，要把錢花(hua)在能使財(cai)富增長的(de)地方，而非(fei)隨意消費。同時房
有那么一些針對五年制專(zhuan)轉本備考(kao)中的考(kao)生，在線下(xia)課時跟著老(lao)師復(fu)習時還好，但是千萬(wan)別遇上自(zi)習課或(huo)者放學后老(lao)師沒有布(bu)置作業(ye)，就不(bu)知(zhi)道應該從(cong)哪(na)里開(kai)始復(fu)習了。想從(cong)英語開(kai)始，可是又(you)(you)惦記著專(zhuan)業(ye)課，想把(ba)所有科目照顧到(dao)又(you)(you)不(bu)太現實，在糾結中時間過去了&hell
大(da)家如果想(xiang)讓(rang)自(zi)(zi)己的事業(ye)做(zuo)(zuo)(zuo)的更順一(yi)點，大(da)家一(yi)定要記住(zhu)，我(wo)們做(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)呢要逆人(ren)性(xing)(xing)，做(zuo)(zuo)(zuo)事呢要順人(ren)性(xing)(xing)。如何(he)反人(ren)性(xing)(xing)做(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)呢？我(wo)們來(lai)想(xiang)一(yi)想(xiang)，人(ren)都喜歡貪，你不貪，你就(jiu)能(neng)成為別人(ren)的老板，你就(jiu)能(neng)承載更多的財富(fu)。我(wo)們人(ren)都是自(zi)(zi)私的，你能(neng)在關鍵時刻貢獻敢吃虧，你就(jiu)能(neng)駕馭更
有很多老(lao)板一(yi)夜暴(bao)富后(hou)下場很慘(can)。如一(yi)個(ge)學員(yuan)因(yin)房(fang)子(zi)(zi)和(he)父親五金(jin)(jin)廠(chang)拆遷得到很多套房(fang)和(he)補償金(jin)(jin)，之后(hou)性情(qing)大變，辭去工作賭博(bo)、炒股(gu)，賣(mai)掉(diao)房(fang)子(zi)(zi)最終妻(qi)離子(zi)(zi)散。2019 年還(huan)有一(yi)男(nan)子(zi)(zi)中六千三百(bai)萬彩票大獎后(hou)大肆(si)揮霍，最終被(bei)捕入獄。很多老(lao)板會想一(yi)夜暴(bao)富后(hou)先花錢，不
人的財(cai)富積累需要健康身(shen)體、勤奮和深度思考(kao)，不(bu)同(tong)認知的人會產(chan)生(sheng)財(cai)富上的差別，具體內容如(ru)下。 一、窮(qiong)人忙搬(ban)(ban)磚。每天靠出售(shou)時間換取工(gong)資，如(ru)碼(ma)農(nong)是(shi)搬(ban)(ban)碼(ma)工(gong)，手機(ji)店員(yuan)工(gong)是(shi)終端搬(ban)(ban)運(yun)(yun)(yun)工(gong)，文員(yuan)是(shi)文字搬(ban)(ban)運(yun)(yun)(yun)工(gong)，營銷(xiao)是(shi)方案搬(ban)(ban)運(yun)(yun)(yun)工(gong)。他們(men)在(zai)不(bu)同(tong)崗位完成搬(ban)(ban)運(yun)(yun)(yun)工(gong)作，
在這個充滿活力(li)的(de)(de)夏(xia)季，校(xiao)領導攜(xie)手(shou)2024第二季cmc線(xian)下培(pei)訓(xun)課的(de)(de)學(xue)員們，共同踏上了一段難(nan)忘的(de)(de)參(can)觀之旅——上海(hai)交通(tong)大(da)學(xue)徐匯校(xiao)區！ 走(zou)進這所歷史悠久、文化底(di)蘊深(shen)厚(hou)的(de)(de)學(xue)府，仿佛穿越時光隧道，感受到了那份濃厚(hou)的(de)(de)學(xue)術(shu)氛圍(wei)
拿(na)到CMC國(guo)際(ji)注冊管理(li)師證書，我深(shen)感喜悅與自豪。這(zhe)不僅(jin)是對(dui)我過去一段時間(jian)努(nu)力學習(xi)的肯定(ding)，更是對(dui)我未來職業生涯的鼓勵和期(qi)待。 在備考的過程中，我深(shen)入研究(jiu)了(le)管理(li)學的理(li)論知識，學習(xi)了(le)各種(zhong)管理(li)工具和方法，努(nu)力將理(li)論與實踐(jian)相結合。這(zhe)個過程雖然艱
很(hen)多職場人有被(bei)領(ling)導(dao)(dao)針(zhen)(zhen)對(dui)的經(jing)歷，高手應(ying)對(dui)方法如(ru)下。 一、認(ren)慫策略。雖(sui)很(hen)多人不愿接受，但這招能解決(jue)問題(ti)。觀察身邊人可(ke)知(zhi)，混得(de)好的常(chang)敢于認(ren)慫。被(bei)領(ling)導(dao)(dao)針(zhen)(zhen)對(dui)就離職是逃避，若問題(ti)不解決(jue)換公(gong)司仍可(ke)能如(ru)此。很(hen)多領(ling)導(dao)(dao)并(bing)非真(zhen)想(xiang)針(zhen)(zhen)對(dui)員工，有時只是需(xu)要臺階和
在(zai)2024年6月(yue)的(de)(de)上海交通大學徐匯校區，一(yi)場(chang)備受矚目的(de)(de)CMC國際管(guan)理咨(zi)詢(xun)師培訓班(ban)如火如荼地(di)展開。誠儒咨(zi)詢(xun)的(de)(de)杰出代表，吳(wu)麗(li)琴(qin)女士，作為業界的(de)(de)佼(jiao)佼(jiao)者，也(ye)參加了此次盛會。 一(yi)、吳(wu)麗(li)琴(qin)女士的(de)(de)卓(zhuo)越(yue)背景 吳(wu)麗(li)琴(qin)女士，作為誠儒咨(zi)詢(xun)的(de)(de)資深咨(zi)詢(xun)師
做生意想賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)(qian)并且想賺(zhuan)(zhuan)大錢(qian)(qian)，必須記(ji)住(zhu)這六(liu)句話(hua)。 一(yi)、不要一(yi)開(kai)始就賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)(qian)，人(ren)(ren)氣(qi)比(bi)財氣(qi)更重要。有(you)了(le)人(ren)(ren)氣(qi)把人(ren)(ren)沉(chen)淀下(xia)來，財氣(qi)自(zi)然就跟著來了(le)，聚人(ren)(ren)就是(shi)聚財，未來只有(you)獲取流量的(de)能力是(shi)需要競(jing)爭的(de)。 二、不要賺(zhuan)(zhuan)所有(you)人(ren)(ren)的(de)錢(qian)(qian)。定位越(yue)精準，賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)(qian)就會(hui)越(yue)容易
善良也要有鋒(feng)芒，盲目的善良只(zhi)會(hui)(hui)成為你的弱點(dian)。我(wo)們來(lai)講個故事，在(zai)某一個地方(fang)，每年冬天，一群野(ye)鴨都會(hui)(hui)飛(fei)來(lai)過冬，有個善良老(lao)(lao)人(ren)(ren)有給這些(xie)野(ye)鴨喂食的習慣。野(ye)鴨也漸(jian)漸(jian)變得越(yue)來(lai)越(yue)親(qin)近老(lao)(lao)人(ren)(ren)，吃(chi)著老(lao)(lao)人(ren)(ren)給的食物。過了一年又一年，老(lao)(lao)人(ren)(ren)都會(hui)(hui)給野(ye)鴨喂食，野(ye)鴨把(ba)老(lao)(lao)人(ren)(ren)提(ti)供
別把自己變(bian)成這(zhe)種職(zhi)場惡(e)心人(ren)。職(zhi)場上有一種惡(e)心人(ren)，總是(shi)喜歡給別人(ren)出難(nan)題(ti)，制造自己無法解決的問(wen)(wen)(wen)題(ti)。他們看似有想法其實只是(shi) “只有想法”，提(ti)問(wen)(wen)(wen)題(ti)簡單但解決問(wen)(wen)(wen)題(ti)靠腦子和(he)專(zhuan)業能力(li)經驗(yan)。不要拿愛好挑戰別人(ren)飯碗(wan)，職(zhi)業和(he)業余差別大。
戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)咨詢的(de)八(ba)大服務(wu)類型是什么 戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)咨詢服務(wu)市場包括八(ba)個學科：企業戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)、商業模式(shi)轉(zhuan)型、經濟政策、并購、組織戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)、職能(neng)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)、戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)與(yu)運營以及數字戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)。 戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)咨詢服務(wu)的(de)八(ba)大服務(wu)類型，涵蓋了從宏觀到微觀，從傳統到前(qian)沿的(de)全方位戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)視角。這些服務(wu)類
五類絕對不要合伙做生(sheng)意的人。 一(yi)(yi)、一(yi)(yi)事(shi)(shi)無(wu)成的人。到了一(yi)(yi)定年齡還一(yi)(yi)事(shi)(shi)無(wu)成，干啥啥不行，可能能力差或與(yu)人合不來(lai)。往往認為問題出在別(bie)人身上，合伙起來(lai)很內耗。 二、親朋好友。金錢和感情混在一(yi)(yi)起沒(mei)好結果，作者曾因項(xiang)目虧損(sun)還錢給兄弟。兄弟的