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陳偉

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招標管理文章

怎么在招投標過程中提高中標率?招投標管理成功率提升技巧

  招投標管(guan)理(li)是血腥的(de)(de)戰場(chang),是一個(ge)全員(yuan)參(can)與(yu)的(de)(de)工(gong)程項目,是一個(ge)商業服務交易的(de)(de)法(fa)律(lv)化(hua)和銷售的(de)(de)規則化(hua)的(de)(de)游(you)戲,誰可以嫻熟的(de)(de)掌握規律(lv)和巧妙(miao)的(de)(de)運用(yong)規律(lv),誰就能決(jue)勝(sheng)招投標管(guan)理(li)。   一、尋標   在信息(xi)化(hua)互聯(lian)網廣泛運用(yong)中,消(xiao)息(xi)的(de)(de)傳遞是快速、高

諸(zhu)強華 2418 瀏覽次數

商務標編制

商務標(biao)就(jiu)是投標(biao)報價中(zhong)的(de)(de)價格(ge),也就(jiu)是預(yu)算書;就(jiu)是你要(yao)投標(biao),想報的(de)(de)價格(ge),其中(zhong)有每一項的(de)(de)報價分(fen)析(xi)或(huo)說明。商務標(biao)說白了,就(jiu)是投標(biao)文(wen)件中(zhong)涉及到 “錢”的(de)(de)部分(fen)。 商務標(biao)書包括(kuo)企(qi)業資質、營業執照,相(xiang)關獲獎證(zheng)書,證(zheng)明公司業績的(de)(de)相(xiang)關

劉(liu)小明 2433 瀏覽次數

大客戶銷售的招投標策略是什么?

<p>現(xian)在我(wo)們(men)(men)公司(si)產品的質量性(xing)能應該(gai)是(shi)(shi)不錯的,但是(shi)(shi)價(jia)格是(shi)(shi)比(bi)較高(gao)的,那競(jing)爭對手價(jia)格比(bi)我(wo)們(men)(men)低(di)。但是(shi)(shi)客戶現(xian)在經常是(shi)(shi)最低(di)價(jia)中標,這個(ge)搞得我(wo)們(men)(men)非常麻煩(fan)。你說(shuo)都能用,但是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)價(jia)格就比(bi)較高(gao),人(ren)家不太重視我(wo)們(men)(men)這個(ge)性(xing)能和優勢,這種(zhong)情(qing)況(kuang)下我(wo)們(men)(men)應該(gai)怎

崔(cui)小(xiao)屹 2397 瀏覽次數

招標投標法律體系

一、【總論】 ?中(zhong)華人(ren)民共(gong)和國招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)投(tou)標(biao)(biao)(biao)法實(shi)施條(tiao)例(li)(2019年(nian)修訂(ding)) ?中(zhong)華人(ren)民共(gong)和國招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)投(tou)標(biao)(biao)(biao)法(2017年(nian)修訂(ding)) 二、【綜合規定】 ?工程(cheng)建(jian)設項目招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)投(tou)標(biao)(biao)(biao)活動投(tou)訴處(chu)理(li)辦法(七部委11號(hao)令)(2013年(nian)修正(zheng)) ?國家重大建(jian)設項目招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)(biao)

劉(liu)小(xiao)明 2420 瀏覽次數

五種采購策略運用

 “我(wo)很忙(mang),總(zong)有做不(bu)完的事”經常聽到采購(gou)同仁身心疲(pi)憊地講(jiang)。    采購(gou)人員的培訓會(hui)(hui)議現場(chang),已再三宣布(bu)會(hui)(hui)場(chang)紀(ji)律,可總(zong)是有很多的學員有接不(bu)完的電話。   &

吳生福(fu) 2457 瀏覽次數

電子招標投標系統是什么?

電子(zi)招(zhao)標(biao)投(tou)(tou)標(biao)系(xi)統是(shi)什么?發改委所發文件中(zhong)涉及的(de)電子(zi)招(zhao)標(biao)投(tou)(tou)標(biao)系(xi)統是(shi)一(yi)個(ge)什么樣的(de)系(xi)統?電子(zi)招(zhao)標(biao)投(tou)(tou)標(biao)系(xi)統分為三大塊,分別為電子(zi)招(zhao)標(biao)投(tou)(tou)標(biao)交(jiao)易平(ping)臺(tai)、信息(xi)共享與公共服(fu)務(wu)、行(xing)政監督平(ping)臺(tai)。 第(di)一(yi)個(ge),電子(zi)招(zhao)標(biao)投(tou)(tou)標(biao)交(jiao)易平(ping)臺(tai)其所具備(bei)的(de)功能包括: 1、

俞丹 2506 瀏覽次數

企業投標管理流程六個關鍵節點

我為大家(jia)分享一(yi)下企業投(tou)標管理流程。公(gong)(gong)司(si)(si)經營(ying)部(bu)在(zai)項目(mu)投(tou)標前(qian)期(qi)進行項目(mu)信(xin)(xin)息收集和項目(mu)信(xin)(xin)息篩選,發(fa)起(qi)項目(mu)立項評審,由公(gong)(gong)司(si)(si)項目(mu)考察小組對(dui)項目(mu)工程概況、資金來源、付款(kuan)情(qing)況和作(zuo)者信(xin)(xin)息等方面進行全方位了解,給出評審意見。評審通過跟蹤項目(mu)對(dui)招標文件中的資格

何朔 2391 瀏覽次數