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企(qi)業招(zhao)投(tou)標(biao)管理課(ke)程 項目背(bei)景中國企(qi)業急需(xu)要(yao)進(jin)行全(quan)面(mian)、系統、實用、高端(duan)的(de)招(zhao)投(tou)標(biao)管理培(pei)訓。需(xu)要(yao)設(she)計出以中標(biao)為(wei)導(dao)向的(de)整套培(pei)訓課(ke)程體(ti)系。引領(ling)全(quan)球(qiu)科技潮頭的(de)華為(wei)公(gong)司在邀請專家授課(ke)上(shang)有極高的(de)嚴苛(ke)標(biao)準和(he)要(yao)
中標(biao)實戰技能(neng)公開課(ke)各投(tou)標(biao)單位：國家法律法規是采購(gou)招投(tou)標(biao)的(de)風向(xiang)標(biao)，一個參(can)與(yu)招投(tou)標(biao)競爭的(de)企業不深度的(de)、全面(mian)的(de)學(xue)習國家法規，在(zai)企業經營管理中無異(yi)于盲人摸(mo)象。尤(you)其(qi)是建立在(zai)新時(shi)代新發展新趨勢新規則基礎上的(de)對建設
*招投(tou)標規(gui)(gui)(gui)則培(pei)訓課程背景：國家法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)(gui)(gui)是(shi)(shi)采購(gou)招投(tou)標的(de)風(feng)向標，一個參與招投(tou)標競爭的(de)工程企業不深度的(de)、全面的(de)學習國家法(fa)規(gui)(gui)(gui)，在(zai)企業經(jing)營管(guan)理中(zhong)無異于盲(mang)人摸象。尤其是(shi)(shi)建立在(zai)新(xin)時代新(xin)發展(zhan)新(xin)趨勢新(xin)規(gui)(gui)(gui)則基(ji)礎上的(de)對建設(she)
培養戰斗精神、提(ti)升中標思(si)維(wei)、掌握營(ying)銷謀略(lve)、應用(yong)實操工具
投(tou)標(biao)(biao)方案(an)(an)講解(jie)技巧培訓(xun)一、課程(cheng)背景(jing)在(zai)政企大(da)客(ke)戶(hu)招投(tou)標(biao)(biao)項目營銷中，習慣性的把方案(an)(an)設計(ji)、技術交流、釋難解(jie)疑等(deng)工作稱(cheng)之為(wei)招投(tou)標(biao)(biao)支(zhi)撐系統，或者稱(cheng)之為(wei)技術方案(an)(an)營銷顧問(wen)式營銷。它在(zai)中標(biao)(biao)拿單的營銷過(guo)程(cheng)中具有突出的地位
標書編制(zhi)培訓課程背景(jing)：國(guo)家法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規是采購(gou)招投標的(de)(de)風向標，一個參與招投標競爭(zheng)的(de)(de)工程企業不深度的(de)(de)、全面的(de)(de)學習(xi)國(guo)家法(fa)(fa)規，在企業經(jing)營管理中無異于(yu)盲人摸象(xiang)。尤其(qi)是建(jian)立在新(xin)時代(dai)新(xin)發展新(xin)趨勢新(xin)規則基礎上的(de)(de)對建(jian)設市場
集(ji)團客(ke)戶項(xiang)目營銷培訓課程(cheng)背景：在(zai)集(ji)團客(ke)戶項(xiang)目營銷的過程(cheng)中，每(mei)一(yi)個(ge)環(huan)節都有可能出(chu)現風險，尤(you)其(qi)是在(zai)招投(tou)標和合(he)同談判履約階段，若出(chu)現不(bu)可控(kong)的風險后(hou)果極其(qi)嚴(yan)重(zhong)，對風險的把控(kong)能力是企業營銷管理(li)能力的重(zhong)要體現。&
文化(hua)營(ying)銷培(pei)訓課程目標：短勝(sheng)靠(kao)計(ji)，常(chang)勝(sheng)靠(kao)德，小勝(sheng)靠(kao)術，大(da)勝(sheng)靠(kao)道。在(zai)中國式現代化(hua)國家建設(she)的新(xin)時代，在(zai)市場競爭法律化(hua)、公開化(hua)、規范化(hua)的背景下，在(zai)各行業(ye)集團大(da)客(ke)戶（甲方）人員業(ye)務能力(li)和個人修(xiu)養越(yue)來越(yue)高的情況下
政府(fu)項目(mu)采(cai)(cai)購(gou)策略(lve)培(pei)訓課程目(mu)標：政府(fu)客(ke)戶(hu)市場的(de)重要構成，政府(fu)采(cai)(cai)購(gou)是采(cai)(cai)購(gou)招投標市場的(de)主體部分，具有示范與(yu)導向的(de)巨大效應。國家頒布(bu)了《政府(fu)采(cai)(cai)購(gou)法(fa)(fa)(fa)》及相關法(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)規來規范采(cai)(cai)購(gou)行為(wei)。因而(er)參與(yu)政府(fu)采(cai)(cai)購(gou)，獲取政府(fu)項目(mu)
營銷戰略創(chuang)新課(ke)程課(ke)程背景：當前(qian)國(guo)家(jia)經濟下行明(ming)顯，市場(chang)競(jing)爭異常(chang)殘酷。臉色難看(kan)，投標(biao)難中，項(xiang)目(mu)難做，款項(xiang)難收(shou)，是企業面(mian)臨(lin)的現實難題。面(mian)對(dui)困(kun)(kun)難，我們應該怎么辦(ban)？陳偉老師(shi)根據對(dui)國(guo)家(jia)經濟形勢的洞察，對(dui)企業困(kun)(kun)難的
中(zhong)(zhong)標(biao)策(ce)略培(pei)訓課(ke)程(cheng)背(bei)景：2024，中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)項目進入(ru)哄搶式營(ying)銷的(de)極(ji)其殘(can)酷血(xue)腥的(de)階段。為此，陳偉老師根據市(shi)場的(de)變化和企(qi)業(ye)的(de)競爭(zheng)需要(yao)，設計出(chu)《政(zheng)企(qi)客戶(hu)招投(tou)標(biao)營(ying)銷中(zhong)(zhong)標(biao)破局十大智(zhi)謀》全(quan)新課(ke)程(cheng)，目標(biao)是(shi)培(pei)養企(qi)業(ye)市(shi)場營(ying)銷
工程(cheng)(cheng)招(zhao)投(tou)標(biao)培訓課(ke)程(cheng)(cheng)特色：還原(yuan)真(zhen)實場(chang)景、模擬投(tou)標(biao)環境。訓練實戰能(neng)力，一切(qie)為(wei)了(le)中標(biao)！全程(cheng)(cheng)參(can)與演(yan)練，全部真(zhen)實項目。全員激情四射，全場(chang)智慧高能(neng)！ 課(ke)程(cheng)(cheng)背景：招(zhao)投(tou)標(biao)的學習培訓，廣(guang)大(da)企業已經(jing)不滿足于常規
招(zhao)投標(biao)(biao)合(he)規管理培訓課程目(mu)標(biao)(biao)與特色：直(zhi)擊(ji)企業存在的問題(ti)和(he)(he)痛點，對企業招(zhao)采工(gong)作釋(shi)難解(jie)疑。讓公司主要負責人(ren)和(he)(he)采購招(zhao)標(biao)(biao)人(ren)員提高合(he)規意識和(he)(he)廉(lian)潔思想，掌握*招(zhao)投標(biao)(biao)形勢和(he)(he)發(fa)展方向，掌握*法律(lv)條文和(he)(he)政策精神，提升實際
人(ren)力資(zi)源發(fa)展(zhan)(zhan)的課(ke)程第一(yi)講(jiang)、現代人(ren)力資(zi)源管(guan)理的崛(jue)起與(yu)(yu)發(fa)展(zhan)(zhan)演變過程應用特點(dian)傳(chuan)統與(yu)(yu)現代的區(qu)別人(ren)力資(zi)源經理專(zhuan)題第二講(jiang)、人(ren)事經理的角色(se)(se)認知(zhi)與(yu)(yu)職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)1．十大工作關系職(zhi)責(ze)區(qu)分(fen)角色(se)(se)認知(zhi)2．工作描述工作內容職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)階
招標(biao)流(liu)(liu)(liu)程管(guan)理(li)的課(ke)程第一(yi)章如何掌(zhang)握招投標(biao)全(quan)流(liu)(liu)(liu)程要點？招標(biao)-投標(biao)流(liu)(liu)(liu)程對應(ying)比(bi)尋(xun)標(biao)跟標(biao)控標(biao)投標(biao)中標(biao)開(kai)標(biao)全(quan)流(liu)(liu)(liu)程及注意事項如何防止廢標(biao)情景摹擬：一(yi)次項目開(kai)標(biao)的現場(chang)演練投標(biao)神(shen)曲(qu)---《新三大紀律(lv)八項注意》第二章如何
招投標(biao)強化(hua)模擬特訓培訓
控標公開課
集團客戶項目營銷風險(xian)與防控措施