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擁有(you)的領導(dao)(dao)能(neng)力的領導(dao)(dao)者需要(yao)具備以下四點。 1、要(yao)清晰的認知到自(zi)己所擔(dan)任(ren)這(zhe)個(ge)角(jiao)色(se)(se)的所有(you)屬性的責任(ren)。我常常會被問到一個(ge)問題，就是在(zai)管(guan)理角(jiao)色(se)(se)高管(guan)位(wei)置當中，女性的領導(dao)(dao)者和(he)男性的管(guan)理者在(zai)這(zhe)個(ge)角(jiao)色(se)(se)任(ren)職當中有(you)什(shen)么不同(tong)。其實如果在(zai)管(guan)理的這(zhe)個(ge)責任(ren)范疇(chou)和(he)...
什么是(shi)(shi)沙盤模(mo)擬培訓？ 沙盤培訓是(shi)(shi)通過(guo)(guo)引領學員(yuan)(yuan)進入一個模(mo)擬的(de)競(jing)爭性行業(ye)(ye)，由學員(yuan)(yuan)分(fen)組(zu)建立若(ruo)干模(mo)擬公司(si)，圍(wei)繞形象直觀的(de)沙盤教具，實戰(zhan)演(yan)練模(mo)擬企業(ye)(ye)的(de)經營管(guan)理與市(shi)場競(jing)爭，在(zai)經歷模(mo)擬企業(ye)(ye)3-4年的(de)經營活動過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)提(ti)高管(guan)理者思維能力，尋找(zhao)新的(de)解決方(fang)案
<p>復盤(pan)和(he)總結都是重要的思考工具，但(dan)它們在許多(duo)方面有所不同。下面是復盤(pan)和(he)總結的十個區(qu)別(bie)：</p> <p> </p> <p><strong>1、目
沙盤課(ke)程 模擬企業(ye)經營的沙盤課(ke)程，被國內管理培訓(xun)市場(chang)認識與(yu)選(xuan)(xuan)用(yong)，少(shao)說也(ye)有二十(shi)個(ge)年頭。尤其(qi)是近十(shi)年，隨著企業(ye)對人才成長與(yu)培訓(xun)工作的重視(shi)，以(yi)及(ji)培訓(xun)市場(chang)自(zi)身服務(wu)手段與(yu)能(neng)力的不斷深化，沙盤模擬課(ke)程已被眾多企業(ye)所(suo)選(xuan)(xuan)擇。對于(yu)培訓(xun)機構(gou)或企業(ye)客戶(hu)而言