英(ying)語(yu)的(de)學(xue)習不能僅靠(kao)聽懂老師(shi)講解的(de)語(yu)言(yan)規則(ze)和難(nan)點,必(bi)須要(yao)靠(kao)大(da)量的(de)、反復的(de)聽、說、讀、寫練習,要(yao)通過(guo)親身實踐,逐步學(xue)會使用(yong)語(yu)言(yan)。要(yao)想(xiang)學(xue)好(hao)英(ying)語(yu)參(can)加五年制專轉(zhuan)本考試,昆(kun)山瀚宣博大(da)專轉(zhuan)本的(de)老師(shi)告訴大(da)家,過(guo)好(hao)“三關”很重要(yao),聽力
所有(you)國人共同富裕的機(ji)會真的要來了,我認為有(you)一(yi)個僅次于(yu)改革開(kai)放的財富暴(bao)漲機(ji)會將(jiang)在最近一(yi)到兩(liang)年(nian)出(chu)現(xian),給出(chu)三(san)個建議。 一(yi)、停(ting)止一(yi)切沒(mei)必(bi)要的家(jia)庭大(da)額(e)支出(chu),如換房子、車子。這兩(liang)年(nian)全球經濟(ji)變(bian)化大(da),要把錢花在能使財富增長的地方(fang),而非隨意(yi)消費。同時房
做生意(yi)想賺(zhuan)錢(qian)(qian)并且想賺(zhuan)大(da)錢(qian)(qian),必須記住這六句話。 一(yi)、不要(yao)一(yi)開始就(jiu)賺(zhuan)錢(qian)(qian),人氣(qi)(qi)比財(cai)(cai)(cai)氣(qi)(qi)更重要(yao)。有(you)了人氣(qi)(qi)把人沉淀下來,財(cai)(cai)(cai)氣(qi)(qi)自(zi)然就(jiu)跟著來了,聚(ju)人就(jiu)是聚(ju)財(cai)(cai)(cai),未來只有(you)獲取流量的(de)能(neng)力是需要(yao)競爭的(de)。 二(er)、不要(yao)賺(zhuan)所有(you)人的(de)錢(qian)(qian)。定位(wei)越精準,賺(zhuan)錢(qian)(qian)就(jiu)會越容易
別(bie)(bie)把自(zi)己變(bian)成(cheng)這(zhe)種職(zhi)(zhi)場(chang)惡(e)心人。職(zhi)(zhi)場(chang)上有(you)一種惡(e)心人,總是喜歡給別(bie)(bie)人出難題(ti),制造(zao)自(zi)己無(wu)法解決的問題(ti)。他們看(kan)似有(you)想法其實只是 “只有(you)想法”,提(ti)問題(ti)簡單但解決問題(ti)靠腦子(zi)和專(zhuan)業(ye)能力經驗(yan)。不要拿愛好(hao)挑(tiao)戰(zhan)別(bie)(bie)人飯碗,職(zhi)(zhi)業(ye)和業(ye)余差(cha)別(bie)(bie)大(da)。
代碼(ma)質(zhi)(zhi)量究(jiu)竟是依(yi)賴(lai)于設(she)計(ji)還是重構?我們常(chang)說高(gao)(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量的(de)(de)(de)代碼(ma)指(zhi)的(de)(de)(de)是滿足特定要求,并(bing)能夠持續穩(wen)定運行的(de)(de)(de)代碼(ma)。這樣的(de)(de)(de)代碼(ma)易于理解易于維護易于擴展,同時具有高(gao)(gao)(gao)性(xing)能高(gao)(gao)(gao)可信高(gao)(gao)(gao)可靠(kao)和安(an)全(quan)性(xing)設(she)計(ji),是指(zhi)在(zai)軟件開發的(de)(de)(de)早期階段,通過規劃和確定系統(tong)的(de)(de)(de)結構組件之間的(de)(de)(de)關系
在2024年6月(yue)的(de)上(shang)海交通大學徐匯校(xiao)區,一場(chang)備受矚目的(de)CMC國際(ji)管理咨詢(xun)師(shi)培訓(xun)班(ban)如(ru)火(huo)如(ru)荼(tu)地展開。誠(cheng)儒(ru)咨詢(xun)的(de)杰出代表,吳(wu)(wu)麗琴女士(shi),作為(wei)業(ye)界的(de)佼佼者(zhe),也參加了此次盛(sheng)會。 一、吳(wu)(wu)麗琴女士(shi)的(de)卓越背(bei)景 吳(wu)(wu)麗琴女士(shi),作為(wei)誠(cheng)儒(ru)咨詢(xun)的(de)資深咨詢(xun)師(shi)
普(pu)(pu)通人變富必做的(de)五(wu)個惡心(xin)事如下。 一、不(bu)跟(gen)與賺(zhuan)錢(qian)無(wu)(wu)關(guan)的(de)朋(peng)友耗時間(jian),因為人的(de)時間(jian)有限,要割舍一些無(wu)(wu)效的(de)社交(jiao)。 二、不(bu)跟(gen)普(pu)(pu)通人談理想(xiang),也不(bu)要咨詢他們(men)做什么(me)能賺(zhuan)錢(qian)。包括父母和(he)親戚,如果他們(men)不(bu)是富翁或(huo)高(gao)官,其意見(jian)不(bu)要參考。因為他們(men)的(de)思維
想(xiang)要做(zuo)市(shi)場分析或快速了(le)解某個(ge)領域,但不知道(dao)該去哪里找數據,帶你盤點一下幾個(ge)高效(xiao)的信(xin)息獲取渠道(dao)。想(xiang)要了(le)解宏觀市(shi)場和政策信(xin)息,可以去中國統(tong)計(ji)信(xin)息網、國家統(tong)計(ji)網和中國產業信(xin)息網,上面(mian)的數據較為全面(mian)和權威,而(er)且覆(fu)蓋面(mian)也很廣。想(xiang)要了(le)解行業動向(xiang)和競爭格
這 9 個(ge)扎心(xin)真(zhen)相早知道(dao)(dao)少吃虧,人(ren)越(yue)成長越(yue)會(hui)發現有很多道(dao)(dao)理(li)應該早點知道(dao)(dao)。接下(xia)來要說的(de)(de)這 9 個(ge)道(dao)(dao)理(li)猛一聽(ting)可(ke)能(neng)感覺會(hui)很厚(hou)黑,但是(shi)請(qing)細看。 一、不要為了(le)集體利益出(chu)頭,因為群眾的(de)(de)眼(yan)睛(jing)是(shi) “瞎” 的(de)(de)。
不(bu)想喝(he)酒的(de)時(shi)候,千萬別說我不(bu)能(neng)喝(he),我不(bu)喝(he)酒。因(yin)為你(ni)(ni)這樣做,對方完全沒法接話,場(chang)面就會(hui)(hui)有(you)(you)點尷(gan)尬。教你(ni)(ni)幾(ji)招非常(chang)實用(yong)的(de)高情(qing)商拒(ju)酒術。 1、首先一定要(yao)記得最(zui)重要(yao)的(de)一點就是態度上一定要(yao)堅決(jue)。你(ni)(ni)這次不(bu)喝(he),以后(hou)的(de)酒局也不(bu)喝(he),不(bu)然上級會(hui)(hui)認為你(ni)(ni)對他有(you)(you)意
善(shan)良(liang)也要(yao)有鋒芒,盲目的善(shan)良(liang)只會(hui)成為(wei)你的弱(ruo)點。我們來(lai)(lai)講個(ge)故(gu)事,在某一(yi)個(ge)地方,每年(nian)冬天,一(yi)群野(ye)(ye)鴨(ya)(ya)都(dou)會(hui)飛來(lai)(lai)過(guo)冬,有個(ge)善(shan)良(liang)老人有給(gei)這(zhe)些野(ye)(ye)鴨(ya)(ya)喂食(shi)的習(xi)慣(guan)。野(ye)(ye)鴨(ya)(ya)也漸漸變得越來(lai)(lai)越親近老人,吃著老人給(gei)的食(shi)物。過(guo)了一(yi)年(nian)又一(yi)年(nian),老人都(dou)會(hui)給(gei)野(ye)(ye)鴨(ya)(ya)喂食(shi),野(ye)(ye)鴨(ya)(ya)把老人提供
假如你(ni)的形(xing)象不(bu)好,那它背(bei)后(hou)的語言就是(shi)(shi)(shi)你(ni)不(bu)能勝任你(ni)的工作。你(ni)不(bu)光是(shi)(shi)(shi)在職場當中不(bu)修邊幅,你(ni)在生活(huo)的各個方面都很(hen)匱乏,所以才疲(pi)于奔命。所以你(ni)看那些注重形(xing)象的人,他每天(tian)的能量都非常高,因為(wei)優雅是(shi)(shi)(shi)一種打不(bu)敗的狀(zhuang)態(tai),我平時也很(hen)注重自己(ji)的形(xing)象啊,尤其是(shi)(shi)(shi)護
很多(duo)(duo)職(zhi)場人(ren)(ren)有(you)被領導針(zhen)對(dui)的(de)經歷,高手應對(dui)方法如下。 一、認慫(song)策略(lve)。雖很多(duo)(duo)人(ren)(ren)不愿接(jie)受,但這招能解決(jue)問題。觀察身邊人(ren)(ren)可(ke)知,混得好的(de)常(chang)敢于認慫(song)。被領導針(zhen)對(dui)就離職(zhi)是逃避,若問題不解決(jue)換公司仍可(ke)能如此。很多(duo)(duo)領導并非真想針(zhen)對(dui)員工(gong),有(you)時只是需要臺階(jie)和
別(bie)人(ren)敢(gan)(gan)欺負你不(bu)只(zhi)是因為性格(ge)懦弱,還(huan)可能是氣(qi)場不(bu)夠強(qiang)大(da)。若想讓別(bie)人(ren)不(bu)敢(gan)(gan)欺負,可用以下四招提高氣(qi)場。 一(yi)、不(bu)要(yao)讓別(bie)人(ren)看(kan)透情緒,不(bu)暴露隱私和秘密(mi),不(bu)讓人(ren)知道在意和害(hai)怕(pa)的事,避免被抓住軟肋。 二、眼神要(yao)敢(gan)(gan)于(yu)正視一(yi)切,正視是自(zi)信表(biao)現,閃(shan)躲
為什么最近都(dou)在(zai)說不要錯過ESG這個風口(kou),做di一(yi)個吃螃蟹的(de)人(ren)呢?目(mu)前市場對于ESG人(ren)才需求(qiu)很大,而且(qie)利好政(zheng)策不斷,我把最近的(de)ESG匯總了下,感興(xing)趣的(de)朋友不要錯過現在(zai)入(ru)行的(de)zui佳(jia)時(shi)機哦 1、上海、北(bei)京、蘇(su)州3月接連公(gong)開相關ESG行動計劃,
五(wu)類絕(jue)對不(bu)要(yao)合伙(huo)做生意(yi)的(de)(de)人(ren)。 一(yi)、一(yi)事無成的(de)(de)人(ren)。到了一(yi)定年(nian)齡還(huan)一(yi)事無成,干(gan)啥(sha)啥(sha)不(bu)行,可(ke)能能力差或與人(ren)合不(bu)來(lai)。往往認為(wei)問題出在別人(ren)身上,合伙(huo)起來(lai)很(hen)內耗(hao)。 二、親朋好友(you)。金錢和感情(qing)混在一(yi)起沒好結果(guo),作者曾因項(xiang)目虧(kui)損還(huan)錢給兄弟。兄弟的(de)(de)
拿到CMC國際注冊管(guan)(guan)理(li)(li)師(shi)證書(shu),我深感喜悅與自豪。這不僅(jin)是對(dui)我過去(qu)一(yi)段時(shi)間(jian)努(nu)(nu)力學(xue)習(xi)的肯(ken)定,更是對(dui)我未來職業(ye)生涯的鼓勵(li)和期待。 在(zai)備考(kao)的過程中,我深入研究了管(guan)(guan)理(li)(li)學(xue)的理(li)(li)論知(zhi)識,學(xue)習(xi)了各種管(guan)(guan)理(li)(li)工具和方法,努(nu)(nu)力將理(li)(li)論與實(shi)踐相(xiang)結合(he)。這個過程雖然艱
越(yue)(yue)迷茫(mang)越(yue)(yue)行動,我和多(duo)(duo)年(nian)(nian)老(lao)友聊(liao)天時(shi),他喝了點酒,禁不住感(gan)嘆了一句啊,真羨慕你有自己的專長。我這么(me)(me)多(duo)(duo)年(nian)(nian)做了蠻(man)多(duo)(duo)事情,但不知道自己擅長什么(me)(me)年(nian)(nian)紀大了,越(yue)(yue)來越(yue)(yue)不敢折騰了。在(zai)(zai)原有崗(gang)位干(gan)(gan)了這么(me)(me)多(duo)(duo)年(nian)(nian),干(gan)(gan)的越(yue)(yue)來越(yue)(yue)迷茫(mang)。這個朋友在(zai)(zai)年(nian)(nian)輕的時(shi)候,無論是學歷還是所在(zai)(zai)
第1件事情:思想高度集中(zhong) 當今社(she)會,對青少(shao)年(nian)誘惑的(de)東(dong)西(xi)實在太多(duo)了,這些(xie)年(nian)輕人的(de)心被各種雜物充斥,留給五年(nian)制(zhi)專轉本備考(kao)生學(xue)習的(de)空間窄小,他們的(de)情緒(xu)經常處于(yu)波(bo)動(dong)之中(zhong),學(xue)習效率大(da)打折扣。表面看來,他們也很(hen)努力,與別的(de)同(tong)學(xue)并無(wu)兩樣,但學(xue)習的(de)結
這個問(wen)題尤其要注意(yi)的(de)(de)是,不想喝酒(jiu)(jiu),就(jiu)一(yi)口(kou)也別(bie)喝。一(yi)位職場女性(xing)的(de)(de)困惑應酬是如何拒絕喝酒(jiu)(jiu)很簡(jian)單,大大方方的(de)(de)拒絕就(jiu)行了(le)。但凡對方懂點事兒,就(jiu)不會勉強(qiang)女性(xing),這是基本的(de)(de)尊重。如果對方不懂事,也不用(yong)委(wei)屈,自己硬(ying)喝,找(zhao)個理由,比如我(wo)感(gan)冒吃了(le)頭(tou)孢怎(zen)么著?你
五(wu)年(nian)制專轉本考(kao)(kao)試(shi),臨考(kao)(kao)恐(kong)慌癥發生(sheng)(sheng)的(de)(de)原因比較復雜,有(you)家庭、學校、社會的(de)(de)原因,也有(you)考(kao)(kao)生(sheng)(sheng)自(zi)身的(de)(de)心理素質問題。瀚(han)宣(xuan)博大(da)專轉本的(de)(de)老(lao)師認為具體(ti)原因可以(yi)大(da)致分為如下4類。 1.期(qi)望(wang)太高。這里的(de)(de)期(qi)望(wang)指考(kao)(kao)生(sheng)(sheng)自(zi)己的(de)(de)期(qi)望(wang),也指家長(chang)、老(lao)師對學生(sheng)(sheng)的(de)(de)其望(wang)。過高的(de)(de)
在經營領域,ESG將(jiang)環境(jing)、社(she)會、治(zhi)理要(yao)素(su)納(na)入企業(ye)經營管理體系的(de)(de)經營實踐之中, 企業(ye)踐行ESG,一方面是(shi)為了滿足資本市(shi)場與(yu)監(jian)管機(ji)構的(de)(de)信(xin)息披露與(yu)合(he)規需求, 另一方面,更(geng)是(shi)企業(ye)自(zi)身發展的(de)(de)內驅力,通過踐行ESG以追求高質量和企業(ye)可持續發
有(you)很(hen)多老板(ban)(ban)一(yi)(yi)夜暴富后(hou)(hou)下場很(hen)慘。如一(yi)(yi)個學(xue)員因房子和父親五金(jin)(jin)廠拆遷得到很(hen)多套房和補償(chang)金(jin)(jin),之后(hou)(hou)性(xing)情大(da)(da)變,辭(ci)去工(gong)作賭博、炒股,賣(mai)掉(diao)房子最(zui)終妻離子散。2019 年(nian)還(huan)有(you)一(yi)(yi)男子中六千三百萬彩票大(da)(da)獎后(hou)(hou)大(da)(da)肆揮霍,最(zui)終被捕入獄。很(hen)多老板(ban)(ban)會想(xiang)一(yi)(yi)夜暴富后(hou)(hou)先花錢(qian),不
無論負(fu)債多少(shao),只要想透 12 個(ge)(ge)問題,就極(ji)有可能(neng)在三年內還清債務。張總在幾(ji)年前負(fu)債將(jiang)近(jin) 500 多萬,后用一年時間連本帶利還清債務,還買了(le)一套大戶型,張總說很多年來(lai)直到把 12 個(ge)(ge)問題想透了(le)才開始賺錢。12 個(ge)(ge)問題包括。 一、你的(de)客戶
面(mian)對即將到來的(de)2025五年(nian)制專轉本考試(shi)(shi)(shi),多數學生會覺得自己(ji)還沒有(you)準備好,就快考試(shi)(shi)(shi)了,有(you)點(dian)(dian)無奈也有(you)點(dian)(dian)著急(ji),但(dan)是不管怎樣,我們都要讓這次考試(shi)(shi)(shi)成功。那么我們就來總整(zheng)(zheng)體上(shang)(shang)分(fen)析(xi)一下五年(nian)制專轉本考試(shi)(shi)(shi)的(de)幾大對策。 一、心態(tai)上(shang)(shang)調整(zheng)(zheng)。 既然整(zheng)(zheng)體上(shang)(shang)
參加(jia)五(wu)年(nian)制專(zhuan)(zhuan)轉(zhuan)本考試,我們昆山瀚宣博大專(zhuan)(zhuan)轉(zhuan)本線下課(ke)也進入到(dao)綜合(he)復習(xi)階(jie)段(duan),學習(xi)壓力(li)不(bu)斷(duan)增大。 在往年(nian)的專(zhuan)(zhuan)轉(zhuan)本考試中,很(hen)多學生,不(bu)僅沒有把握住剛(gang)開(kai)始的機會(hui)獲得領先(xian)權,反而在這激增的壓力(li)面前慌了(le)(le)神,還丟掉了(le)(le)自己以往的學習(xi)節奏(zou)。 所以,
在這個充滿活力的(de)夏季,校(xiao)領(ling)導攜手(shou)2024第二(er)季cmc線下培訓課的(de)學(xue)員們,共同踏(ta)上(shang)了一段(duan)難忘的(de)參觀之(zhi)旅——上(shang)海交通大學(xue)徐匯(hui)校(xiao)區! 走進這所歷史悠久、文(wen)化底蘊深厚(hou)的(de)學(xue)府,仿佛(fo)穿越時光隧道,感受到(dao)了那(nei)份濃厚(hou)的(de)學(xue)術氛圍(wei)
當ESG融入企業運營,它如同一把(ba)利(li)劍,助力企業在風(feng)云(yun)變幻的市場(chang)中(zhong)(zhong)穩穩立足,更(geng)在環(huan)境(jing)風(feng)險的浪(lang)潮(chao)中(zhong)(zhong)破浪(lang)前行。 ?? 綠(lv)色(se)(se)生(sheng)產(chan),降低污(wu)染 ESG讓企業看(kan)到了綠(lv)色(se)(se)生(sheng)產(chan)的價值(zhi)。采(cai)用(yong)清(qing)潔能源、優化生(sheng)產(chan)工藝,不僅減(jian)少了對環(huan)境(jing)的污(wu)染,更(geng)在源頭上
據碳云管(guan)理中(zhong)心(xin)了(le)解,該指引不僅(jin)要求上市公司從多(duo)個維度,包括公司治理、戰略制定、企業社(she)(she)會(hui)(hui)影響(xiang)、風險與(yu)機遇管(guan)理等,進行全面而深入(ru)的剖析和披(pi)露,還(huan)特別(bie)強調了(le)對社(she)(she)會(hui)(hui)議題(ti)和環境議題(ti)的關注與(yu)回(hui)應。 ESG,即環境、社(she)(she)會(hui)(hui)和治理,已經逐(zhu)漸
同事請(qing)吃(chi)飯,事后讓(rang)AA這樣(yang)是(shi)(shi)(shi)否合理?事情是(shi)(shi)(shi)這樣(yang)的(de)(de),銷(xiao)售(shou)部的(de)(de)小張(zhang),因(yin)為上(shang)個月出了大(da)單子了,聽說不(bu)僅提拔,而且還獎金可以拿到(dao)一(yi)萬多。昨天啊他在公(gong)司邀請(qing)同事吃(chi)飯,說大(da)伙一(yi)起(qi)熱鬧一(yi)下。對(dui)于這樣(yang)的(de)(de)邀請(qing),大(da)家(jia)的(de)(de)理解是(shi)(shi)(shi)你升職高(gao)興,請(qing)大(da)家(jia)吃(chi)個飯買單是(shi)(shi)(shi)小張(zhang),