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<p>作為HR如(ru)何提(ti)高公司的(de)凝(ning)聚(ju)力(li)和活(huo)力(li)，想靠(kao)HR去提(ti)高公司的(de)凝(ning)聚(ju)力(li)和活(huo)力(li)，我個人覺得太(tai)難了。這個事兒就好比一(yi)個企業(ye)做績效考核，怎么樣能做的(de)成功做的(de)大(da)家都接受。如(ru)果說沒有管(guan)理者，管(guan)理者的(de)水平參差(cha)不齊，很low。你這個事情(qing)想做的(de)有
向華為(wei)學管(guan)理系列4: 拆(chai)掉(diao)部門墻，保持開放(fang)——常(chang)亮老師(shi)助手(shou)研讀筆記 應(ying)對熵增(zeng)的(de)最好對策(ce)是(shi)運用耗散結構。 什么是(shi)耗散結構？在《熵減(jian)》（華為(wei)大(da)學著）一書(shu)中，作者(zhe)寫到：“熱力學第二定律是(shi)封閉系統的(de)規律，避(bi)免
一個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)之所以無(wu)法(fa)進行有效(xiao)協作(zuo)，很重要的(de)原因是(shi)缺乏(fa)信任。因為(wei)缺乏(fa)信任，往往導致大(da)家無(wu)法(fa)開誠布(bu)公地(di)探(tan)討問題，溝通中要么刻意(yi)保持和諧，要么產生破壞性(xing)的(de)沖突(tu)，導致團(tuan)(tuan)隊(dui)無(wu)法(fa)掌控(kong)沖突(tu)。 當(dang)一個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)無(wu)法(fa)建(jian)立(li)起有建(jian)設性(xing)的(de)沖突(tu)時，大(da)家的(de)承諾程度是(shi)很低
<p style="padding: 0px; margin: 0px; border: 0px currentcolor; list-style: none; font-variant-numeric: normal; f
我(wo)(wo)們(men)要做好情感激勵，所(suo)以(yi)危難(nan)(nan)之時(shi)(shi)真誠相救，當這個人遇到(dao)危難(nan)(nan)了(le)，我(wo)(wo)們(men)真的是真正要救他(ta)，而不是還有困難(nan)(nan)之時(shi)(shi)，真心相幫，遇到(dao)困難(nan)(nan)，我(wo)(wo)們(men)要真心幫助他(ta)。而不是叫(jiao)做有一種(zhong)人叫(jiao)做平(ping)時(shi)(shi)嘴上話說的很大，事兒辦得很小，喝酒的時(shi)(shi)候說，沒(mei)事，以(yi)后有啥你找哥。結果(guo)等
一(yi)(yi)(yi)根筷子一(yi)(yi)(yi)折就斷(duan)，一(yi)(yi)(yi)把筷子不(bu)容易斷(duan)。要(yao)是你非說一(yi)(yi)(yi)折就斷(duan)，那我只(zhi)能(neng)(neng)說這筷子該換了，都成朽(xiu)木了。當然(ran)這不(bu)是重(zhong)點(dian)，重(zhong)點(dian)是要(yao)給各位分享一(yi)(yi)(yi)下領導怎樣(yang)(yang)做(zuo)才能(neng)(neng)團結員(yuan)工，怎樣(yang)(yang)做(zuo)，才能(neng)(neng)讓企(qi)業更具備什(shen)么(me)凝聚力。 1、叫(jiao)做(zuo)建立與員(yuan)工之間的信(xin)任感(gan)。最牛的信(xin)任
<p>5月15日4組學(xue)員學(xue)習心(xin)得(de)：<br /> ?銷售(shou)(shou)流(liu)程制定(ding)中，銷量增長需要(yao)與(yu)銷售(shou)(shou)活(huo)動相結合，銷售(shou)(shou)活(huo)動又(you)要(yao)依(yi)靠(kao)銷售(shou)(shou)流(liu)程來進(jin)行，我們學(xue)會運用(yong)、執行銷售(shou)(shou)流(liu)程管理(li)是成功的前提保證。<br /> ?客(ke)戶拜訪要(yao)分
供稿(gao)單位：西(xi)安(an)普(pu)光企業管(guan)理咨詢有(you)限公(gong)司 供 稿(gao) 人：史建領 供稿(gao)時間：2021年8月15 “嗨，你真(zhen)有(you)眼光，在這里(li)我們相遇” 這些(xie)，寫給你，也寫給我自己 創業成功的三(san)
凝(ning)聚團(tuan)隊(dui)(dui)是完全用工具是做不到(dao)的，或(huo)者說凝(ning)聚團(tuan)隊(dui)(dui)這(zhe)件事情(qing)，它(ta)天然的就跟工具是相悖(bei)的。或(huo)者你一(yi)旦試圖(tu)用某種(zhong)(zhong)工具或(huo)者某種(zhong)(zhong)手段(duan)來去管理團(tuan)隊(dui)(dui)的時候(hou)，凝(ning)聚團(tuan)隊(dui)(dui)的時候(hou)，那個(ge)時候(hou)你的結果一(yi)定是不好的，至少一(yi)定是達不到(dao)你的預期的。因為凝(ning)聚團(tuan)隊(dui)(dui)有一(yi)個(ge)很關鍵的一(yi)