最近一(yi)個(ge)(ge)CEO來跟我交(jiao)流,說團隊不(bu)好帶,員(yuan)工(gong)不(bu)好請。我跟他講(jiang),這個(ge)(ge)世界(jie)上沒有完(wan)美(mei)的人,所以我們一(yi)群(qun)不(bu)完(wan)美(mei)的人聚到(dao)一(yi)起來,組(zu)建(jian)一(yi)個(ge)(ge)完(wan)美(mei)的團隊。任何(he)一(yi)個(ge)(ge)人都會(hui)有他的優點,也會(hui)有他的缺點。正(zheng)所謂把(ba)他放錯(cuo)了(le)崗(gang)位(wei),他就是看到(dao)的都是缺點,把(ba)他放對了(le)崗(gang)位(wei)...
是(shi)(shi)否常(chang)常(chang)因為(wei)員工不服管,覺得領導(dao)不好當(dang)?是(shi)(shi)不是(shi)(shi)經常(chang)覺得下屬里面缺乏人才,都在(zai)混(hun)日子,存(cun)在(zai)上(shang)述的(de)問題呢?也(ye)許確實是(shi)(shi)你(ni)的(de)下屬有(you)問題,但并有(you)可(ke)能(neng)是(shi)(shi)因為(wei)你(ni)的(de)管理沒有(you)做到位(wei)而導(dao)致的(de)。當(dang)領導(dao)帶(dai)團(tuan)隊說難也(ye)難,說容(rong)易其實也(ye)容(rong)易。只要你(ni)掌握了正(zheng)確的(de)管理技(ji)巧,...
<p>老板總是說(shuo)(shuo)過(guo)的話,事后不承認自己說(shuo)(shuo)過(guo),怎么處(chu)理。兩(liang)種情(qing)況。<br /> 第一(yi)種,他是真(zhen)忘記了。因為老板的事情(qing)通常是比較多的。他有的時候就很隨(sui)意的一(yi)句話,就是如果(guo)你干(gan)好了,我一(yi)定給你發獎金(jin)。如果(guo)你干(gan)好了,我就給你...
團(tuan)隊中哪些員工是害群之馬,要盡早(zao)踢出去隊伍的(de)呢? 第(di)一個,混蛋(dan)高手(shou),高手(shou)他(ta)的(de)實力很強,績效很好,工作(zuo)很出色。但是為什么說他(ta)是混蛋(dan)呢?因為這個人(ren)非常傲慢,尖酸刻薄(bo),動不(bu)(bu)動就(jiu)把隊友罵到哭(ku),把公司的(de)規則不(bu)(bu)放在(zai)眼里,把任何(he)的(de)領導和同事都不(bu)(bu)放在(zai)...
為什么(me)(me)很多(duo)人做(zuo)不(bu)(bu)好管理?很可能是他的(de)管理方式一直在(zai)激(ji)發人的(de)惡(e)意,比(bi)如(ru)(ru)總是用(yong)說教和(he)批評去打壓糾正員工(gong)(gong)。你(ni)(ni)(ni)怎么(me)(me)連這(zhe)種(zhong)事(shi)都做(zuo)不(bu)(bu)好,你(ni)(ni)(ni)這(zhe)種(zhong)想法(fa)根本(ben)就不(bu)(bu)行,這(zhe)就會向員工(gong)(gong)傳遞一個信號,就是你(ni)(ni)(ni)這(zhe)個人不(bu)(bu)行,如(ru)(ru)果員工(gong)(gong)聽(ting)進去了,他會自我否定,開始不(bu)(bu)敢(gan)做(zuo)事(shi)。如(ru)(ru)果...