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如果出現了在職場上，你的(de)下(xia)屬敢當(dang)面(mian)頂撞你，這(zhe)(zhe)種尷尬局(ju)面(mian)的(de)時候，應(ying)該(gai)怎么辦(ban)？兩個(ge)維度來分(fen)析處理(li)： 一、這(zhe)(zhe)個(ge)員工(gong)是否能(neng)干。如果這(zhe)(zhe)個(ge)員工(gong)在崗位上把活干了，不(bu)僅完成了，還完成得很(hen)好(hao)，讓你不(bu)操心不(bu)著(zhu)急(ji)地收獲好(hao)結果，你就偷(tou)著(zhu)樂唄，你的(de)面(mian)子和好(hao)的(de)職...
會提問(wen)的領(ling)導(dao)，才是(shi)好的領(ling)導(dao)，不知是(shi)否(fou)認同這句話。領(ling)導(dao)者最重要的能力(li)，是(shi)能否(fou)做到(dao)有(you)效的提問(wen)，這往往決定著一個領(ling)導(dao)者的高度(du)，因為領(ling)導(dao)力(li)是(shi)動員群眾(zhong)、解決難(nan)題，所以(yi)提問(wen)是(shi)非常關鍵(jian)的能力(li)。為了解決難(nan)題需要提問(wen)，比如(ru)一個難(nan)題出現(xian)后(hou)，如(ru)果直接告(gao)訴下屬怎么...
標(biao)(biao)桿(gan)分(fen)(fen)析(xi)(xi)法(fa)(fa)是將本(ben)企(qi)業(ye)各項活動，與從事該項活動最佳(jia)者進行比較，從而提(ti)出行動方法(fa)(fa)，以彌補(bu)自身不足的(de)一(yi)種分(fen)(fen)析(xi)(xi)法(fa)(fa)。標(biao)(biao)桿(gan)分(fen)(fen)析(xi)(xi)法(fa)(fa)又稱(cheng)競標(biao)(biao)趕超、戰略競標(biao)(biao)，根據(ju)所針對的(de)企(qi)業(ye)運作不同層面，將標(biao)(biao)桿(gan)分(fen)(fen)析(xi)(xi)分(fen)(fen)為三(san)類(lei)，即戰略層的(de)標(biao)(biao)桿(gan)分(fen)(fen)析(xi)(xi)、操作層的(de)標(biao)(biao)桿(gan)分(fen)(fen)析(xi)(xi)和管理(li)層的(de)標(biao)(biao)桿(gan)...