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管理技能提升專家
近30年國企/民企上市公司高管經歷
中南控股集團行政管理中心總經理
結構思維研究院執行院長首席專家
日本“*”技能普及社簽約導師
擅長領域：
中高層級管理者技能提升：
管理者系統性成長&發展（從優秀邁向卓越）
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如果(guo)出現(xian)了在職場上，你的下屬敢當面頂撞你，這(zhe)種尷尬局面的時候，應(ying)該怎么辦？兩個(ge)維度來分析處理(li)： ...
會提(ti)問(wen)的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)，才是好的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)，不知是否認同這(zhe)句話(hua)。領(ling)(ling)導(dao)者最重要的(de)(de)能力，是能否做到(dao)有效的(de)(de)提(ti)問(wen)，這(zhe)往往決定(ding)...
標桿(gan)分析(xi)法是將本企業各項(xiang)活(huo)動(dong)，與從(cong)事該項(xiang)活(huo)動(dong)最佳(jia)者進行比較，從(cong)而提出行動(dong)方法，以彌補自身(shen)不足的一種分...
陳強（LDL）
朱穎磊
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張超（CDGL）
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