如(ru)果出現了在(zai)職場上，你的下(xia)屬敢當(dang)面(mian)頂撞你，這種尷尬局面(mian)的時候，應該怎么(me)辦(ban)？兩個維度來(lai)分析處理：
一(yi)、這個員(yuan)工是(shi)否能干。如(ru)果(guo)這個員(yuan)工在(zai)崗(gang)位上(shang)把活干了(le)(le)，不(bu)僅完(wan)(wan)成了(le)(le)，還完(wan)(wan)成得(de)很好，讓你(ni)不(bu)操心不(bu)著急地收(shou)獲好結(jie)果(guo)，你(ni)就(jiu)偷著樂(le)唄，你(ni)的面子和好的職場結(jie)果(guo)相比算不(bu)了(le)(le)什么，帶團隊的目的是(shi)結(jie)果(guo)第(di)一(yi)，面子第(di)二，如(ru)果(guo)是(shi)這個員(yuan)工做啥啥不(bu)行，頂撞懟人第(di)一(yi)名，那作為上(shang)級，就(jiu)應該(gai)手起刀落快速處(chu)理(li)。
二、自(zi)己(ji)是否(fou)有問題(ti)。你的布置工作(zuo)是否(fou)合理，比如時間要求(qiu)、任務輕重(zhong)等，如果確實是自(zi)己(ji)的不(bu)合理成分(fen)居(ju)多，那就默不(bu)作(zuo)聲地(di)抓(zhua)緊改(gai)正，修繕自(zi)己(ji)的管(guan)理水平和管(guan)理方(fang)法。
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