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在職場，見(jian)過(guo)情商高的(de)(de)(de)人(ren)(ren)都在用這三(san)種(zhong)方(fang)式說(shuo)話，不僅人(ren)(ren)見(jian)人(ren)(ren)愛，連小人(ren)(ren)對他都客(ke)客(ke)氣氣的(de)(de)(de)。 第一種(zhong)，能共情。比(bi)如同事說(shuo)工作(zuo)好煩，有人(ren)(ren)會說(shuo)誰工作(zuo)不煩很正常(chang)，情商高的(de)(de)(de)人(ren)(ren)會說(shuo)你最近總是熬夜太辛(xin)苦(ku)了，換我的(de)(de)(de)話我比(bi)你還崩潰。 第二種(zhong)，會引爆(bao)。比(bi)如...
一(yi)、領導(dao)加班工作的時候，高情商的人不(bu)會(hui)說(shuo)(shuo)好(hao)(hao)的好(hao)(hao)的收到收到，會(hui)說(shuo)(shuo)領導(dao)我立刻(ke)去辦，最后再給(gei)你確認幾(ji)個細節第(di)一(yi)第(di)二(er)第(di)三(san)。 二(er)、向領導(dao)報告壞消息(xi)的時候，不(bu)會(hui)說(shuo)(shuo)領導(dao)這件事出了(le)點問題(ti)，會(hui)說(shuo)(shuo)領導(dao)我似乎碰(peng)到了(le)一(yi)些(xie)情況，現在我給(gei)你匯報一(yi)下一(yi)二(er)三(san)，可以采...
單(dan)(dan)純的(de)人，很容易在單(dan)(dan)位(wei)被甩鍋(guo)和挖坑(keng)，有(you)人覺得自(zi)(zi)己踏(ta)實(shi)工作(zuo)、對(dui)(dui)人誠(cheng)懇就沒問題，但有(you)人偏要套(tao)路你(ni)(ni)、打探(tan)你(ni)(ni)的(de)隱(yin)私，還拿你(ni)(ni)的(de)隱(yin)私到(dao)處(chu)做文章，下面三招可保(bao)護自(zi)(zi)己且(qie)讓對(dui)(dui)方(fang)覺得你(ni)(ni)不(bu)好欺負： 第一，學會(hui)反問。例如對(dui)(dui)話 “你(ni)(ni)家房子買在哪里呢...
作為(wei)中層，下(xia)屬越級匯(hui)報，根(gen)本不把(ba)你(ni)放在眼里，怎么辦？學會說(shuo)好三(san)句話分分鐘搞定他。 一(yi)、對分管領導(dao)說(shuo)，公式：匯(hui)報工作 + 困惑 + 請求 + 表(biao)態。話術：領導(dao)我給(gei)你(ni)匯(hui)報一(yi)下(xia)近期的工作 1234，近期我有一(yi)個困惑給(gei)你(ni)報告一(yi)下(xia)，請你(ni)幫我分析...
開會讓你批評領(ling)導你怎(zen)么(me)說？撒謊話(hua)？領(ling)導一心(xin)就在工作(zuo)上，工作(zuo)太拼了要注意(yi)休息，結果(guo)同(tong)事都對我(wo)翻白眼，參會的(de)人都懂(dong)你想干嘛(ma)，但我(wo)們不能說的(de)這(zhe)么(me)明顯，三個批評領(ling)導的(de)萬(wan)能話(hua)術： 第(di)一，發揮傳幫(bang)帶作(zuo)用，還(huan)有進一步的(de)空(kong)間，領(ling)導在某某行業(ye)積累(lei)了十幾...
開會(hui)或(huo)調(diao)研時領導(dao)突然(ran)讓你發(fa)(fa)言，可使(shi)用(yong)以(yi)下兩(liang)個(ge)框(kuang)架： 第一(yi)個(ge)，座(zuo)談會(hui)交流發(fa)(fa)言公式：感(gan)(gan)謝(xie) + 認(ren)同 + 自(zi)謙 + 看(kan)法。感(gan)(gan)謝(xie)領導(dao)給我發(fa)(fa)言的機會(hui)，或(huo)者感(gan)(gan)謝(xie)組織提供的平臺，或(huo)者感(gan)(gan)謝(xie)之(zhi)前同事的發(fa)(fa)言讓自(zi)己有啟發(fa)(fa)。認(ren)同前面幾(ji)位同事發(fa)(fa)言主體突出生動形...
被提拔了(le)在第(di)一(yi)(yi)次大會(hui)上(shang)發(fa)言(yan)，最(zui)忌諱說(shuo)太多，因為： 第(di)一(yi)(yi)，下屬不喜歡太啰嗦的領導(dao)(dao)。 第(di)二(er)，說(shuo)太多顯得太把自己當(dang)回事(shi)(shi)，容易讓(rang)其他領導(dao)(dao)不舒服。 第(di)一(yi)(yi)次發(fa)言(yan)應簡(jian)潔(jie)明了(le)，內容如下：感謝組(zu)織培養，感謝領導(dao)(dao)的關(guan)心和信任，感謝同事(shi)(shi)們的支持...
七十分的(de)競聘(pin)演講：開(kai)頭(tou)尊敬的(de)各位(wei)領(ling)導(dao)和同(tong)事大家好，我(wo)(wo)(wo)是(shi)(shi)某某某，來自(zi)運(yun)營二部，今天(tian)我(wo)(wo)(wo)競聘(pin)的(de)崗(gang)位(wei)是(shi)(shi)什么什么，我(wo)(wo)(wo)畢業(ye)于(yu)什么大學，主要優勢有三(san)個(ge)：第(di)(di)一是(shi)(shi)年紀大，第(di)(di)二是(shi)(shi)經驗(yan)足，第(di)(di)三(san)是(shi)(shi)有沖勁(jing)，如果讓(rang)我(wo)(wo)(wo)上崗(gang)我(wo)(wo)(wo)將這(zhe)么做，一是(shi)(shi)提高自(zi)身能力，二是(shi)(shi)強(qiang)化業(ye)務管理(li)，...
怎么一說話(hua)，就能深入人心(xin)，讓別人聽你(ni)的(de)？學會這三句超(chao)有說服力的(de)人性表達，你(ni)也能輕松成為(wei)駕(jia)馭人性的(de)高(gao)手。想(xiang)讓自己說話(hua)更(geng)管用，一定要(yao)反復細品這三句話(hua)背(bei)后的(de)人性。 第一句，沒(mei)有關系，你(ni)隨時(shi)都(dou)可以(yi)反悔。人為(wei)什(shen)么不敢做決(jue)定，就是因為(wei)他(ta)害怕風險，...
和上級(ji)打交(jiao)道學會(hui)說話，不主動不說話，你和自(zi)己的(de)(de)上級(ji)不可能(neng)實現有效的(de)(de)了解，更談不上相互(hu)關注，更別提職場機(ji)會(hui)了，只(zhi)有學會(hui)說話，甚(shen)至是深(shen)入(ru)的(de)(de)聊天，才能(neng)拉近心理距(ju)離。 一、研(yan)究下上級(ji)最關注的(de)(de)工(gong)作部分(fen)，這(zhe)是最重(zhong)要的(de)(de)地(di)方(fang)，上級(ji)會(hui)對周圍的(de)(de)信息有著極...
職場上(shang)我(wo)們常常會對領導和我(wo)們說的(de)話(hua)(hua)有(you)點(dian)聽不明白(bai)，那(nei)常見的(de)黑話(hua)(hua)意(yi)思到底是(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)(me)？ 一、這事你看著(zhu)辦(ban)。要么(me)(me)(me)就(jiu)是(shi)辦(ban)的(de)好你也(ye)沒直接(jie)收獲(huo)，要么(me)(me)(me)就(jiu)是(shi)辦(ban)的(de)不好我(wo)就(jiu)辦(ban)了你。 二、你很有(you)潛力(li)。就(jiu)是(shi)說你現在沒什(shen)(shen)么(me)(me)(me)能力(li)，不要提什(shen)(shen)么(me)(me)(me)個人要求。 三、...
職(zhi)場人提高情商的五(wu)不(bu)(bu)說(shuo)，提高職(zhi)場情商請做到五(wu)不(bu)(bu)說(shuo)： 一(yi)、遇到問題難事從不(bu)(bu)說(shuo) “我(wo)不(bu)(bu)會”，而是說(shuo) “這個我(wo)盡力完成”。 二(er)、當不(bu)(bu)愿意(yi)幫助一(yi)些不(bu)(bu)值得幫的人的時候，不(bu)(bu)說(shuo) “不(bu)(bu)...
職場提升(sheng)必須邏輯清晰，有些(xie)朋友(you)發現自己(ji)說(shuo)(shuo)事總是(shi)說(shuo)(shuo)不到點(dian)(dian)子上，明(ming)明(ming)想好了(le)，可話(hua)到嘴邊就東一(yi)句(ju)西一(yi)句(ju)，漸(jian)漸(jian)的別人不愛(ai)和你說(shuo)(shuo)話(hua)，這就是(shi)典型的溝通思維沒(mei)邏輯。分(fen)享一(yi)個小(xiao)技(ji)巧，黃金三點(dian)(dian)論，發表自己(ji)的觀點(dian)(dian)時，圍繞(rao)是(shi)什么、為什么、怎么做這三部分(fen)組織好你的...
如果覺得自己內向嘴笨，敬(jing)酒(jiu)(jiu)時(shi)沒有像老(lao)油(you)條那樣(yang)信(xin)手拈(nian)來，那么就(jiu)請你(ni)背牢這三個公式(shi)，能(neng)保證你(ni)在絕大(da)多(duo)數的(de)飯(fan)局上，不露怯(qie)不出丑(chou)，甚至可能(neng)比那些職(zhi)場老(lao)人更(geng)出彩，在飯(fan)局上敬(jing)酒(jiu)(jiu)最(zui)常見的(de)無非就(jiu)是三種場景： 第一(yi)，敬(jing)大(da)家(jia)(jia)。敬(jing)大(da)家(jia)(jia)的(de)時(shi)候，可以(yi)采用感(gan)謝加...
怎樣高情(qing)商(shang)回復領(ling)導(dao)： 一、當領(ling)導(dao)表示關心時，別(bie)說(shuo)沒事、不(bu)(bu)辛苦，而(er)要(yao)說(shuo)謝(xie)謝(xie)領(ling)導(dao)關心。 二、當領(ling)導(dao)和你說(shuo)謝(xie)謝(xie)的(de)(de)時候，不(bu)(bu)要(yao)說(shuo)不(bu)(bu)客氣，而(er)要(yao)說(shuo)應該的(de)(de)，后(hou)續有問題再找(zhao)我。 三、當發(fa)現同事不(bu)(bu)配(pei)合(he)的(de)(de)時候，不(bu)(bu)要(yao)說(shuo)誰誰誰不(bu)(bu)配(pei)合(he)我，而(er)要(yao)說(shuo)在項目...
永遠不(bu)知道自己(ji)會(hui)在(zai)什么情況(kuang)下，就突(tu)然被Cue起來說兩句(ju)，尤其是在(zai)你沒有(you)任(ren)何準(zhun)備的(de)時候，怎(zen)么最短(duan)時間內，快速(su)組織好一(yi)段有(you)邏輯有(you)感情的(de)演講？分享三個技巧。 一(yi)、一(yi)定要(yao)和剛剛發過(guo)言的(de)人所講的(de)話(hua)有(you)所連接(jie)，比(bi)如(ru)在(zai)發言里面，一(yi)定要(yao)說就像剛剛某某老...