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HR 如何幫(bang)助公司強化自身的軟實(shi)力建設，是一個人力資源管理的高端技(ji)巧，要搞清楚(chu)這個問題，首先得(de)明白(bai)企業的軟硬(ying)實(shi)力是什么(me)： 一、硬(ying)實(shi)力。指以物化形式存在(zai)的要素，如公司的場(chang)地、設施設備、資金(jin)儲備等，是衡(heng)量企業能(neng)否做大做強的客觀標準和基礎。...
HR如(ru)何快速(su)篩選(xuan)簡歷(li)？大概用20秒(miao)的時(shi)間，就能夠篩選(xuan)標(biao)準的這(zhe)個簡歷(li)。 一(yi)、掃完(wan)(wan)一(yi)份完(wan)(wan)整(zheng)(zheng)簡歷(li)：花1秒(miao)鐘(zhong)掃完(wan)(wan)一(yi)份完(wan)(wan)整(zheng)(zheng)的簡歷(li)，先看(kan)一(yi)下(xia)他的排版是否合理，比(bi)如(ru)看(kan)個人信(xin)息、教(jiao)(jiao)育(yu)背景、求職(zhi)意向，一(yi)定確(que)保人選(xuan)是在這(zhe)個比(bi)較活(huo)躍的求職(zhi)狀態中，特別是教(jiao)(jiao)育(yu)...
當hr千(qian)萬不(bu)要有受害者心(xin)態(tai)，受害者心(xin)態(tai)，就是錯誤的(de)把一些(xie)小(xiao)概率事(shi)件，當成(cheng)必然(ran)會(hui)發生的(de)事(shi)情。舉個(ge)例子，一名銷售在(zai)(zai)和客戶溝(gou)通的(de)過(guo)程當中被罵了，從(cong)此以后(hou)他(ta)就不(bu)敢再(zai)和客戶交流，認為只(zhi)要自己和他(ta)們聯系就會(hui)被罵，這樣(yang)的(de)做法看(kan)似(si)保(bao)護了自己，實則斷送(song)了他(ta)在(zai)(zai)...