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領導對自己的(de)下屬都有分(fen)類。 第一(yi)種，工作能力強，但(dan)是不會匯報，也(ye)不會來事搞關系，恭喜你(ni)，你(ni)就(jiu)(jiu)是牛馬組(zu)的(de)組(zu)長，嫡系不愿(yuan)意(yi)干的(de)雜活就(jiu)(jiu)派給你(ni)，升職加薪雖然輪(lun)不到你(ni)，但(dan)是給你(ni)一(yi)些其他的(de)三瓜兩棗哄(hong)好你(ni)，你(ni)明天不就(jiu)(jiu)又干勁滿滿了嗎。 第二(er)種，...
有效管(guan)(guan)理動作(zuo)的六個(ge)要素： 一、能具(ju)體。責(ze)任主體具(ju)體、實(shi)效工作(zuo)內容(rong)明確和具(ju)體。通(tong)俗點就是誰(shui)在什(shen)么時間(jian)做(zuo)什(shen)么事(shi)，管(guan)(guan)理動作(zuo)一定要具(ju)象化，具(ju)體才能明確，明確才有助于執行。如果(guo)做(zuo)一個(ge)管(guan)(guan)理動作(zuo)，連責(ze)任主體都不知道(dao)，或者知道(dao)誰(shui)去做(zuo)，但沒(mei)有具(ju)體的時效...
在(zai)職場(chang)上有三類下屬千(qian)萬(wan)別(bie)帶： 一、人品(pin)不行(xing)。人品(pin)很差，意味(wei)著(zhu)他的職場(chang)無底線(xian)，沒有誠(cheng)信，可能靠著(zhu)短(duan)期(qi)的一些(xie)小聰明取得一些(xie)成(cheng)(cheng)績，但遲早(zao)是個要爆的雷。 二、沒意愿(yuan)的。對自己的工作毫(hao)無動力，整天渾水摸魚，推一下動一下，請記住(zhu)成(cheng)(cheng)年人的世界...
領導辭職前有(you)哪些(xie)(xie)征兆： 第(di)(di)一個：急著推(tui)薦后輩，不想(xiang)因為沒有(you)接(jie)班人(ren)，或者是(shi)招(zhao)不到(dao)接(jie)任者，而拖延了離職進度。 第(di)(di)二個：不太關心周圍的(de)事(shi)，身(shen)體淡出(chu)之(zhi)前，精神先淡出(chu)，接(jie)著就是(shi)連人(ren)也找不到(dao)，開(kai)始玩消失(shi)。 第(di)(di)三個：少(shao)了一些(xie)(xie)親力親為，多...