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我想跟大家來談一談關于(yu)制(zhi)定人(ren)(ren)力資源(yuan)規(gui)劃的(de)四個步驟(zou)。無論你(ni)是(shi)跳槽(cao)到一家新的(de)公司也(ye)好，或(huo)者(zhe)是(shi)你(ni)晉(jin)升為人(ren)(ren)力資源(yuan)主管或(huo)者(zhe)是(shi)人(ren)(ren)力資源(yuan)經理(li)，又或(huo)者(zhe)是(shi)人(ren)(ren)力資源(yuan)總監的(de)話，又或(huo)者(zhe)是(shi)你(ni)想在現有(you)的(de)工(gong)作狀態之下提高一下工(gong)作標準(zhun)。你(ni)都需(xu)要去制(zhi)定一份人(ren)(ren)力資源(yuan)的(de)工(gong)作規(gui)劃...
我們說每(mei)個(ge)人(ren)(ren)都想要(yao)(yao)成(cheng)功(gong)，但是并(bing)不(bu)是每(mei)個(ge)人(ren)(ren)都能(neng)(neng)成(cheng)功(gong)，對吧(ba)？每(mei)個(ge)人(ren)(ren)都想要(yao)(yao)實(shi)(shi)現(xian)職業發(fa)展。但并(bing)不(bu)是每(mei)個(ge)人(ren)(ren)都能(neng)(neng)夠實(shi)(shi)現(xian)職業發(fa)展，對吧(ba)？那么什么情況下才能(neng)(neng)實(shi)(shi)現(xian)職業發(fa)展呢？就是你必須(xu)要(yao)(yao)有足(zu)(zu)夠的(de)(de)業績表現(xian)，支撐(cheng)(cheng)足(zu)(zu)夠的(de)(de)最(zui)佳管(guan)理(li)實(shi)(shi)踐來支撐(cheng)(cheng)。 足(zu)(zu)夠的(de)(de)個(ge)人(ren)(ren)成(cheng)功(gong)案...
職(zhi)業自我(wo)發展的核(he)心(xin)手(shou)段提煉的有(you)八項。在這(zhe)八項核(he)心(xin)手(shou)段里(li)邊(bian)，最后一項相對來(lai)講會(hui)讓我(wo)們比較糾結(jie)。有(you)很(hen)多人(ren)他無法改變他的認知。所以說(shuo)(shuo)第八項是最艱(jian)難的。 首先第一項是什(shen)么(me)呢(ni)？第一項就(jiu)是說(shuo)(shuo)你一定要有(you)在公司里(li)邊(bian)有(you)最基(ji)層崗(gang)位的工作體(ti)驗，也就(jiu)是說(shuo)(shuo)未來(lai)...