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王力子

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王力子文章

企業倒閉的十大方法

 1、道(dao)術(shu)(shu)(shu)不(bu)(bu)兼(jian)營(ying)(ying)?    道(dao)為(wei)產品的長(chang)期性和效果(guo)反(fan)饋,術(shu)(shu)(shu)為(wei)匹配(pei)的模(mo)式,不(bu)(bu)關注道(dao)術(shu)(shu)(shu)兼(jian)營(ying)(ying),有(you)道(dao)無術(shu)(shu)(shu)不(bu)(bu)快,有(you)術(shu)(shu)(shu)無道(dao)不(bu)(bu)久。    會議策劃為(wei)術(shu)(shu)(shu),服(fu)務(wu)為(wei)道(dao)! 2、薪酬制度亙古不(bu)(bu)變? &nb...

王力子 2338 瀏覽次數

會銷企業如何創造贏利系統

   會銷(xiao)企業(ye)是(shi)一(yi)個比(bi)較簡的商業(ye)模式(shi),簡單(dan)就在(zai)于他的贏利(li)簡單(dan),簡單(dan)到只有一(yi)條贏利(li)線(xian):賣(mai)貨    會銷(xiao)企業(ye)的鐵三角,也就是(shi)三要素:產品(pin)+模式(shi)+員工(gong)    而其(qi)它企...

王力子 2299 瀏覽次數

人才管理十大趨勢

     人(ren)(ren)(ren)的(de)問題永遠是最重要(yao)、最復雜、最棘手(shou)、最容(rong)易出錯的(de)環節,無(wu)論如何強調人(ren)(ren)(ren)的(de)重要(yao)性都不為過。人(ren)(ren)(ren)錯了(le),一切都白費,人(ren)(ren)(ren)對了(le),一切都順了(le)。      如果你(ni)想胸有(you)成竹地應...

王力子 2285 瀏覽次數

企業管理變革出路與設計

 一、前(qian)言 企(qi)業(ye)有(you)發(fa)展的(de)(de)階段,也(ye)是在進步的(de)(de)階段,企(qi)業(ye)沒有(you)明顯(xian)的(de)(de)創(chuang)(chuang)段的(de)(de)化(hua)分,同樣也(ye)有(you)著變(bian)革與升(sheng)級(ji)的(de)(de)脫胎式的(de)(de)變(bian)革和(he)升(sheng)級(ji)。 第一階段: 創(chuang)(chuang)業(ye)初(chu)人本善,都(dou)憧(chong)憬企(qi)業(ye)有(you)發(fa)的(de)(de)前(qian)程,產品、人員的(de)(de)進入(ru),沒有(you)沉淀核文(wen)化(hua),沒有(you)友好的(de)(de)部門溝...

王力子 2289 瀏覽次數

好產品也得學會塑造產品價值

    產(chan)品(pin)在高端化的(de)過程中(zhong),產(chan)品(pin)的(de)作用并(bing)不(bu)是(shi)(shi)那(nei)(nei)么突出,我相信當茅(mao)臺酒裝入(ru)二鍋頭的(de)瓶子中(zhong)去,即(ji)便是(shi)(shi)告訴別人那(nei)(nei)是(shi)(shi)茅(mao)臺,也會(hui)有很多人覺得口感不(bu)好。筆者(zhe)認為,產(chan)品(pin)不(bu)重要,重要的(de)是(shi)(shi)如何來塑造產(chan)品(pin)的(de)價值。    ...

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