已加入本站3811天 , 點擊量：25679 次
2017年3月29日，沈陽創(chuang)(chuang)業(ye)者、遼寧省創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)導師(shi)(shi)李新海(hai)(hai)，被(bei)遼寧大(da)學(xue)(xue)聘為創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)導師(shi)(shi)，遼大(da)就業(ye)處(chu)(chu)副處(chu)(chu)長(chang)劉暢和遼大(da)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)學(xue)(xue)院副院長(chang)宋朋為李新海(hai)(hai)頒發了創(chuang)(chuang)業(ye)導師(shi)(shi)聘書。 李新海(hai)(hai)，創(chuang)(chuang)辦的沈陽筑(zhu)成管理咨詢(xun)有限公司，專(zhuan)注于培養培
AQ，逆(ni)商(shang)，逆(ni)境商(shang)數(shu)，是指人(ren)們面對(dui)逆(ni)境時的(de)反應(ying)方式。人(ren)的(de)一(yi)(yi)生都會經(jing)歷無數(shu)的(de)挫(cuo)折和(he)失敗(bai)，尤(you)其(qi)是成大業者，沒有(you)人(ren)一(yi)(yi)帆風(feng)順！人(ren)生中的(de)失敗(bai)莫過于事敗(bai)、情敗(bai)，和(he)隱私缺點(dian)的(de)暴(bao)露，其(qi)實(shi)這(zhe)都沒有(you)什(shen)么了不起，想成為優(you)秀的(de)領(ling)袖，更要敢于面對(dui)。 比如(ru)事業失
無(wu)(wu)錫(xi)方(fang)達企(qi)業管(guan)理(li)咨詢(xun)有限(xian)公司 無(wu)(wu)錫(xi)高登(deng)管(guan)理(li)咨詢(xun)有限(xian)公司 無(wu)(wu)錫(xi)海(hai)狼咨詢(xun)管(guan)理(li)有限(xian)公司(專(zhuan)業拓展培(pei)訓(xun),拓展訓(xun)練) 無(wu)(wu)錫(xi)惠邦企(qi)業管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)有限(xian)公司 無(wu)(wu)錫(xi)企(qi)業管(guan)理(li)咨詢(xun)有限(xian)公司 無(wu)(wu)錫(xi)求(qiu)精(jing)企(qi)業管(guan)理(li)咨詢(xun)有限(xian)公司 無(wu)(wu)錫(xi)潤德管(guan)理(li)咨詢(xun)有限(xian)公司 無(wu)(wu)錫(xi)市
《終身成(cheng)長(chang)：重新定義成(cheng)功的(de)思(si)維模式》的(de)作者卡(ka)羅爾·德韋克博士（Carol Dweck）在書中有這么(me)一(yi)段話：“固定型(xing)(xing)思(si)維會限制你的(de)發(fa)展，而成(cheng)長(chang)型(xing)(xing)思(si)維則會推動你前進。”最(zui)早了解到成(cheng)長(chang)型(xing)(xing)思(si)維是(shi)通(tong)過(guo)微軟第三任CEO納德拉的(de)《刷新》一(yi)書，這是(shi)一(yi)本對我
我國(guo)歷史上第一位(wei)禮儀專家(jia)孔子就認為禮儀是一個人：“修身養性持家(jia)立業治國(guo)平(ping)天(tian)下(xia)”的基礎(chu)。在普通人的生(sheng)活、工作(zuo)中，里(li)最重要的是以禮待(dai)人，有(you)時(shi)侯(hou)禮的作(zuo)用不可(ke)估(gu)計，從(cong)某種意義(yi)上講，禮儀比智慧和學識都(dou)重要。隨著社(she)會(hui)
稻盛和(he)夫認為，“六項精(jing)進”是搞好企業(ye)經營所必(bi)須的(de)最基(ji)本(ben)條件，同(tong)時也(ye)是我們(men)度過美(mei)好人生必(bi)須遵守的(de)最基(ji)本(ben)條件。 所謂“六項精(jing)進”指(zhi)的(de)是：1.付出不(bu)亞于任何人的(de)努(nu)力；2.要謙(qian)虛
我們都身在職場(chang)中(zhong)，在職場(chang)中(zhong)有人獲得了(le)成(cheng)功，有人依然在流浪(lang)，大家都做著同樣(yang)的(de)(de)(de)事情(qing)，為什(shen)么結果卻千差萬別呢(ni)？這也(ye)是今天(tian)要跟各位朋友一起探討的(de)(de)(de)文章(zhang)的(de)(de)(de)主題(ti)，工作到(dao)底為誰而做，當你(ni)明(ming)白了(le)工作到(dao)底為誰做的(de)(de)(de)時候，也(ye)許你(ni)就(jiu)找到(dao)了(le)在職場(chang)通往成(cheng)功之門(men)的(de)(de)(de)鑰匙(chi)。
你(ni)好(hao)，看見這個(ge)(ge)標題(ti)，你(ni)好(hao)奇嗎(ma)(ma)？你(ni)懷疑(yi)(yi)嗎(ma)(ma)？ 第(di)(di)一個(ge)(ge)話題(ti)：人生成功太簡(jian)單(dan)(dan)了 你(ni)心中(zhong)會(hui)質疑(yi)(yi)成功簡(jian)單(dan)(dan)嗎(ma)(ma)，估(gu)計此(ci)時心中(zhong)會(hui)說，這不可能，成功多難啊。 那我想用三句(ju)話回答你(ni)。 第(di)(di)一，水滴(di)石穿簡(jian)單(dan)(dan)吧，每天做(zuo)一個(ge)(ge)事情，天天做(zuo)，往一個(ge)(ge)點上做(zuo)，100%不
融資(zi)路演 要素一(yi)：有(you)一(yi)個大愿景(jing)，然(ran)后把這(zhe)個愿景(jing)擴大十倍 你(ni)需要有(you)一(yi)個吸(xi)引人的(de)(de)愿景(jing)，告訴投資(zi)人你(ni)想(xiang)要把你(ni)的(de)(de)公司(si)帶到哪(na)里，這(zhe)點(dian)非(fei)常重要。但不得不說的(de)(de)是，首次創業的(de)(de)人通(tong)常想(xiang)的(de)(de)愿景(jing)都比較小(xiao)。我知道自(zi)己(ji)當年這(zhe)么做是有(you)點(dian)兒“負(fu)罪(zui)感&rd
北京(jing)東方英(ying)(ying)杰教育(yu)科技有(you)限(xian)公司(si)(si)(si) 北京(jing)東方英(ying)(ying)杰教育(yu)科技有(you)限(xian)公司(si)(si)(si) 北京(jing)商者(zhe)長建管(guan)理咨(zi)詢(xun)有(you)限(xian)公司(si)(si)(si) 勝者(zhe)策劃機構 北京(jing)智信(xin)聯成管(guan)理咨(zi)詢(xun)有(you)限(xian)公司(si)(si)(si) 北京(jing)八二零企(qi)業(ye)管(guan)理咨(zi)詢(xun)有(you)限(xian)公司(si)(si)(si) 北京(jing)八二零現代營(ying)銷(xiao)軍校 北京(jing)百思康營(ying)養師培(pei)訓(xun)師培(pei)
歸根結底，這是被高(gao)科(ke)技產品寵壞的(de)一(yi)代(dai)，科(ke)技催生了生產力(li)，昨天(tian)想著“要(yao)是有什么(me)就好(hao)了”，馬云、馬化(hua)騰、李彥宏等互(hu)聯網大咖(ka)仿佛是您(nin)肚子(zi)里(li)的(de)蛔蟲，第二(er)天(tian)直接(jie)把(ba)想象(xiang)轉化(hua)成為(wei)現(xian)實(shi)，嚇得(de)我們不要(yao)不要(yao)的(de)，但一(yi)分鐘、60秒后，&ld
3月8日晚，著名互聯網專家(jia)(jia)、資深(shen)戰略(lve)執行顧問何萬斌(bin)老師，針對目前(qian)大(da)家(jia)(jia)廣泛(fan)關注的(de)(de)新(xin)零(ling)(ling)(ling)售，在“萬斌(bin)的(de)(de)老師們”微信群，做了(le)《探索新(xin)零(ling)(ling)(ling)售的(de)(de)本(ben)質(zhi)》的(de)(de)簡(jian)短報告(gao)。報告(gao)談到了(le)新(xin)零(ling)(ling)(ling)售的(de)(de)緣起(qi)、背景、定義、本(ben)質(zhi)以及案(an)例等等，最后還建議大(da)家(jia)(jia)
為什么有(you)(you)很多銷(xiao)售，他(ta)們內心(xin)當中(zhong)就(jiu)(jiu)特(te)別不愿意做個落(luo)后(hou)的(de)人(ren)，一(yi)有(you)(you)比賽就(jiu)(jiu)沖到前面。所(suo)以他(ta)在字典(dian)里面就(jiu)(jiu)從來不想(xiang)落(luo)后(hou)，不講中(zhong)庸，這(zhe)是(shi)成(cheng)功人(ren)的(de)特(te)質(zhi)。還(huan)有(you)(you)成(cheng)功人(ren)還(huan)有(you)(you)什么特(te)質(zhi)？他(ta)有(you)(you)個堅定(ding)的(de)信念(nian)，就(jiu)(jiu)是(shi)我(wo)一(yi)定(ding)做得(de)到。任何事情只要他(ta)想(xiang)做，他(ta)就(jiu)(jiu)一(yi)定(ding)告訴自(zi)己，我(wo)一(yi)定(ding)
平庸的(de)人(ren)與(yu)卓越的(de)人(ren)在本質上有(you)且只有(you)一個(ge)區別，那就是有(you)沒有(you)投入的(de)去做好一件(jian)事的(de)能力。 衡量(liang)一個(ge)人(ren)卓越與(yu)否的(de)標準就是，他是否在一個(ge)領域內做的(de)很(hen)杰出(chu)，是否達到普(pu)通人(ren)難以望(wang)其(qi)項背(bei)的(de)程度。 如何(he)達到卓越的(de)程度？
有(you)一(yi)(yi)(yi)種感覺是成功 一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)的(de)成功與(yu)否(fou)，不在于(yu)(yu)能(neng)力(li)的(de)大小，而(er)在于(yu)(yu)空間的(de)好(hao)壞。一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)的(de)成功，是能(neng)力(li)與(yu)空間的(de)匹配。有(you)能(neng)力(li)沒(mei)有(you)空間的(de)人(ren),叫(jiao)懷(huai)才(cai)(cai)不遇，有(you)空間沒(mei)有(you)能(neng)力(li)的(de)人(ren),叫(jiao)懷(huai)位不才(cai)(cai)。只有(you)空間優化與(yu)能(neng)力(li)匹配最佳位置(zhi)時，才(cai)(cai)會有(you)一(yi)(yi)(yi)種感覺叫(jiao)成功。 有(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)朋
如果一(yi)個只有初中(zhong)文(wen)化(hua)，連話都說不(bu)清楚的20歲出頭腦癱小伙(huo)子對別人說他最大的夢想就是開(kai)三家公(gong)司，每家公(gong)司盈利達一(yi)千(qian)萬元人民幣以上，并毫不(bu)掩飾(shi)他的偶(ou)像就是馬云。不(bu)知道(dao)會有多(duo)少人會相信他，而且不(bu)去(qu)質疑和嘲笑他。 這(zhe)是3月26日晚上中(zhong)
我記得剛剛踏(ta)入社(she)會的(de)時候，一位馳騁(cheng)沙場多年的(de)企業老(lao)板問(wen)我，如(ru)(ru)果你(ni)創業給(gei)你(ni)三(san)個條件：人(ren)、項目、資(zi)金(jin)，現在你(ni)選(xuan)擇一個最想要(yao)的(de)因素(su)，你(ni)選(xuan)擇什么(me)？我很干脆(cui)的(de)回答“人(ren)”。他說，你(ni)的(de)理由是什么(me)？沒有(you)錢(qian)，如(ru)(ru)果有(you)一個善于融資(zi)的(de)人(ren)我并
杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)安必優企(qi)業(ye)(ye)管理有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)波士(shi)堂企(qi)業(ye)(ye)管理咨詢(xun)有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)博見企(qi)業(ye)(ye)管理咨詢(xun)有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)步(bu)步(bu)為羸教(jiao)育(yu)科技(ji)有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)鼎冠教(jiao)育(yu) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)東經企(qi)業(ye)(ye)管理咨詢(xun)有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)廣聯教(jiao)育(yu)培訓有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)合致(zhi)行企(qi)業(ye)(ye)管理咨詢(xun)有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)
適者才能生存 在被(bei)放到驢(lv)(lv)圈后(hou)，兩匹(pi)馬的(de)不同的(de)表現(xian)導致了(le)(le)兩種(zhong)不同的(de)結(jie)局：活下(xia)來VS被(bei)踢死。這種(zhong)現(xian)象描繪了(le)(le)現(xian)實，作為有(you)點才華的(de)千里馬被(bei)放到驢(lv)(lv)圈后(hou)首先要做的(de)是什(shen)么呢?生存！ 有(you)才華的(de)人往(wang)往(wang)容易(yi)抱(bao)怨懷(huai)才不遇，而(er)本案中的(de)千里馬遇到了(le)(le)伯樂(le)，
01 引題 一(yi)(yi)直想(xiang)寫一(yi)(yi)寫這個主(zhu)題，但內(nei)(nei)心是忐忑的(de)(de)。一(yi)(yi)是擔(dan)心自身水平有(you)限分(fen)析(xi)得(de)不夠透徹，有(you)失偏頗；二(er)是也顧(gu)慮起這么一(yi)(yi)個有(you)爭議的(de)(de)話(hua)題，無意中(zhong)會(hui)“冒(mao)犯”很多業(ye)內(nei)(nei)朋友。 但思想(xiang)需要(yao)碰撞、學業(ye)需要(yao)探討。有(you)一(yi)(yi)些外界的(de)(de)
我為(wei)(wei)公司干(gan)活，公司付我一份(fen)報(bao)酬，等價交換而已，我不(bu)欠誰(shui)的。 我只要對(dui)得起這份(fen)薪水就行了，多一點(dian)我都不(bu)干(gan)，做(zuo)了也白做(zuo)。 工(gong)作(zuo)嘛(ma)，又不(bu)是(shi)為(wei)(wei)自己干(gan)，說(shuo)得過去就行了，干(gan)嗎(ma)那么認真(zhen)。 這種“我不(bu)過是(shi)在為(wei)(wei)老(lao)板打工(gong)&rdqu
年(nian)， 就這樣 隆(long)重而(er)來(lai) 悄(qiao)然而(er)去 一年(nian)又(you)(you)一年(nian) 豐富了(le)記憶(yi)，蒼老了(le)容顏(yan) 迎來(lai)了(le)春光(guang)，送(song)走了(le)冬寒 一年(nian)又(you)(you)一年(nian) 期盼中載滿(man)(man)祝(zhu)福(fu) 愿望中滿(man)(man)是(shi)祝(zhu)愿 一年(nian)又(you)(you)一年(nian) 不(bu)必感慨也不(bu)必抱(bao)怨 最好的皆是(shi)順其自然 一年(nian)又(you)(you)一年(nian)
一、自(zi)(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)不(bu)會輕易被別人(ren)影(ying)響 相信(xin)自(zi)(zi)(zi)己，自(zi)(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)不(bu)容易受(shou)別人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響，你在做銷售的(de)(de)(de)(de)(de)過程中，會聽(ting)到很多反對的(de)(de)(de)(de)(de)、打擊的(de)(de)(de)(de)(de)、懷疑(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)聲音(yin)，不(bu)自(zi)(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)會把別人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)看法當成自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)看法，一個非常自(zi)(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，不(bu)會輕易被別人(ren)影(ying)響 二、自(zi)(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，才能感染(ran)客戶
在演說(shuo)界(jie)(jie)(jie)，每一(yi)位大(da)師(shi)各有風(feng)格(ge)，各自稱霸一(yi)方江湖。卡耐基(ji)和喬(qiao)布斯均為(wei)世(shi)界(jie)(jie)(jie)范圍(wei)內極具演說(shuo)影響力的(de)代(dai)(dai)表人(ren)物，前者(zhe)活躍于20世(shi)紀(ji)，后者(zhe)成名于21世(shi)紀(ji)，從迥異的(de)演說(shuo)風(feng)格(ge)上可以看出時代(dai)(dai)在變(bian)遷。 根據地球人(ren)的(de)廣泛認知，戴爾(er)．卡耐基(ji)是世(shi)界(jie)(jie)(jie)演講大(da)師(shi)的(de)代(dai)(dai)
人(ren)因為認真而成(cheng)就(jiu) 同(tong)(tong)樣一(yi)(yi)件(jian)事情，由同(tong)(tong)一(yi)(yi)個人(ren)來(lai)做，認真操作和隨便做做結(jie)果(guo)截然不(bu)同(tong)(tong)，事到臨頭開(kai)始(shi)拖(tuo)拉，總是(shi)想著(zhu)還有時(shi)間(jian)，這是(shi)很(hen)多普通人(ren)做事時(shi)的態度，結(jie)果(guo)時(shi)間(jian)到了，還會想，沒事，下次再(zai)說(shuo)吧，如此日(ri)復(fu)一(yi)(yi)日(ri)年復(fu)一(yi)(yi)年，最后本來(lai)只要一(yi)(yi)伸手就(jiu)可以做成(cheng)
蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)(zhou)（昆山）六(liu)西格(ge)瑪咨詢(xun)中心 蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)(zhou)愛培信息(xi)技術有(you)限公(gong)司(si) 蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)(zhou)安(an)諾(nuo)安(an)全咨詢(xun)有(you)限責任公(gong)司(si) 蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)(zhou)安(an)維(wei)之企(qi)管(guan)(guan)(guan)顧問有(you)限公(gong)司(si) 蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)(zhou)安(an)維(wei)之企(qi)管(guan)(guan)(guan)咨詢(xun)顧問有(you)限公(gong)司(si) 蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)(zhou)凹凸企(qi)業管(guan)(guan)(guan)理有(you)限公(gong)司(si) 蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)(zhou)奧(ao)咨博管(guan)(guan)(guan)理咨詢(xun)有(you)限公(gong)司(si) 蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)(zhou)百諾(nuo)企(qi)業管(guan)(guan)(guan)理咨詢(xun)有(you)限公(gong)
常(chang)(chang)(chang)州(zhou)愛諾企(qi)業管理咨(zi)(zi)詢有(you)(you)限(xian)(xian)公司(si) 常(chang)(chang)(chang)州(zhou)愛諾企(qi)業管理咨(zi)(zi)詢有(you)(you)限(xian)(xian)公司(si) 常(chang)(chang)(chang)州(zhou)愛諾企(qi)業管理咨(zi)(zi)詢有(you)(you)限(xian)(xian)公司(si) 常(chang)(chang)(chang)州(zhou)才智文化藝術(shu)研究所 常(chang)(chang)(chang)州(zhou)創景企(qi)業管理教(jiao)育培訓有(you)(you)限(xian)(xian)公司(si) 常(chang)(chang)(chang)州(zhou)慧迪(di)企(qi)業管理顧問有(you)(you)限(xian)(xian)公司(si) 常(chang)(chang)(chang)州(zhou)慧迪(di)職業培訓學(xue)校 常(chang)(chang)(chang)州(zhou)嘉能管理咨(zi)(zi)詢有(you)(you)限(xian)(xian)公司(si)
成年人(ren)與孩子(zi)不同，有很多(duo)過(guo)往的(de)經(jing)驗，而(er)很多(duo)培(pei)訓師提倡“空(kong)杯(bei)心態”，請問：您(nin)自己能空(kong)杯(bei)嗎？顯然，空(kong)杯(bei)很難，因為那是我(wo)們(men)多(duo)年摸爬(pa)滾打出(chu)來的(de)經(jing)驗累積，凝結(jie)著汗水和淚水，想讓我(wo)們(men)把它拋開(kai)，談何容易！ 成年人(ren)，尤(you)其是職場
轉(zhuan)眼之間，2017年第(di)一季度已經(jing)過去，不(bu)知(zhi)您第(di)一季度的(de)同期目(mu)標(biao)完成了沒有？定目(mu)標(biao)不(bu)難(nan)，完成目(mu)標(biao)不(bu)容易！ 是(shi)的(de)，完成目(mu)標(biao)不(bu)容易，個(ge)人也(ye)好，企業也(ye)罷。身在(zai)職場，如(ru)果(guo)一味的(de)做不(bu)以目(mu)標(biao)、不(bu)以結果(guo)為(wei)導向的(de)工作，那么我(wo)們個(ge)人、企業的(de)競爭(zheng)力又在(zai)哪里
一、承認自己的不(bu)(bu)(bu)足-才不(bu)(bu)(bu)會焦慮 任(ren)何人都(dou)不(bu)(bu)(bu)是全能(neng)的，銷售人員需(xu)要尋找精(jing)準客戶信息(xi)、預約客戶、找到關鍵人、挖需(xu)求、談技術、談商(shang)務，關系維(wei)護，后期跟進，簽定(ding)合同(tong)等等工作(zuo)內容，有時候你會發現，一開始進展很順利，但一下(xia)子卡住了(le)(le)，進展不(bu)(bu)(bu)了(le)(le)了(le)(le)，一定(ding)是