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中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)式(shi)互聯網 近期國(guo)(guo)務院印發(fa)了《中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制造(zao)2025》戰略規劃，提(ti)出了未來發(fa)展的十(shi)大重點發(fa)展領域(yu)，其(qi)中(zhong)(zhong)包括了機(ji)器人、數控機(ji)床等方向，主線是信(xin)息化(hua)與工(gong)業化(hua)的深(shen)度融合(he)，云(yun)聯網＋傳(chuan)統(tong)工(gong)業的融合(he)有望(wang)成為中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)新一(yi)輪制造(zao)發(fa)展的制高點，從(cong)而實現&ldquo...
“互聯(lian)網＋”之“中(zhong)國夢”感(gan)悟 2015年中(zhong)央兩(liang)會后，我們對“‘互聯(lian)網＋’的提法特別感(gan)興(xing)趣！”,互聯(lian)網也(ye)可以“做加法！”...
關注企(qi)管中(zhong)的---【隱形(xing)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)】 (中(zhong)國500強講師:陳萬林) 在新型戰略管理(li)(li)的市場形(xing)勢(shi)下(xia),每個企(qi)業(ye)都十分關注成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理(li)(li),在現代(dai)企(qi)業(ye)管理(li)(li)中(zhong)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管...
小米戰略管(guan)理(li) 1、了解小米公司(si) 北京小米科(ke)技有限責任公司(si)由前Google、微軟(ruan)、金山等公司(si)的頂尖高手(shou)組建，是一家專注于iphone、android等新(xin)一代智能手(shou)機軟(ruan)件(jian)開(kai)發與熱點移動(dong)互聯網業務(wu)運營的公司(si)。2010年4月(yue)正式啟(qi)動(dong)，...
優(you)良特色的企(qi)(qi)業文化是(shi)怎(zen)樣煉成的？ （作者：陳萬林） 企(qi)(qi)業發展(zhan)經歷(li)創業期、成熟期、成長(chang)期、發展(zhan)期、飛躍期……等,所有企(qi)(qi)業均(jun)期望基(ji)業長(chang)青...
中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)的薪(xin)酬如(ru)何才能發(fa)揮(hui)激勵作用？ ――――萬亞(ya)咨詢，陳萬林老師案例分享 中(zhong)(zhong)國很(hen)多(duo)中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)，特(te)別是規(gui)模小于500人的企(qi)業(ye)，在...
只(zhi)有改善(shan)動作 才能(neng)提升品質(zhi) ---萬亞咨詢,陳(chen)萬林老(lao)師(shi)案例分享(xiang) 如何(he)使(shi)品質(zhi)改善(shan)理論(lun)上的學問轉化到實際工作中(zhong)...
中(zhong)小企(qi)業的(de)薪酬如何才能發揮激勵作用？ 中(zhong)國很(hen)多(duo)中(zhong)小企(qi)業，特(te)別是規模(mo)小于500人的(de)企(qi)業，在(zai)薪資確定(ding)上和薪資激勵上存在(zai)一些不(bu)(bu)(bu)透明、不(bu)(bu)(bu)公正、不(bu)(bu)(bu)公平的(de)現象，在(zai)很(hen)大程度上影(ying)(ying)響(xiang)了激勵的(de)作用，影(ying)(ying)響(xiang)了企(qi)業管理的(de)改革。最近，萬亞咨詢老(lao)師在(zai)為(wei)一家中(zhong)小企(qi)...
隨著跨入一(yi)個新(xin)世紀，市場經(jing)濟下的(de)市場競爭顯得(de)越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)激烈，產(chan)品更新(xin)速(su)度更快、生產(chan)周期變得(de)更短(duan)、產(chan)品的(de)生產(chan)也(ye)由少品種大批量(liang)向多品種小(xiao)批量(liang)的(de)生產(chan)類型過渡，質量(liang)的(de)要求(qiu)越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)高，成(cheng)本也(ye)越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)低，隨著管理模式和經(jing)營策略的(de)日(ri)異改變，生產(chan)企(qi)業(ye)的(de)...
如何(he)使品質(zhi)(zhi)改善理(li)論上(shang)的學問轉化到實(shi)際工作(zuo)(zuo)中(zhong)去解(jie)決問題(ti)(ti),并形成自身特點的方法和工具呢?就影響產品品質(zhi)(zhi)的原因(yin)(yin)(人機料(liao)(liao)法環(huan)測等(deng)因(yin)(yin)素)而言也很多，比如人的素質(zhi)(zhi)問題(ti)(ti)以(yi)及操(cao)作(zuo)(zuo)員(yuan)工的情緒、心態(tai)、甚至操(cao)作(zuo)(zuo)動作(zuo)(zuo)問題(ti)(ti)交流溝通問題(ti)(ti)獎(jiang)懲問題(ti)(ti);比如原材料(liao)(liao)的品質(zhi)(zhi)問題(ti)(ti)外...