已加入本站3938天 , 點擊量：26028 次
在(zai)工(gong)作當中(zhong)，我和我的同(tong)事(shi)曾經多(duo)次(ci)討論過一個問題，接下(xia)來和大家分享一下(xia)。那就是關于項(xiang)目(mu)(mu)(mu)規劃(hua)(hua)(hua)階段的項(xiang)目(mu)(mu)(mu)計劃(hua)(hua)(hua)該如何制定(ding)。其實，我們只(zhi)需要把握好三個大原則，就不會跑(pao)偏(pian)。 1、規劃(hua)(hua)(hua)階段的計劃(hua)(hua)(hua)一定(ding)不會是詳細的，因為在(zai)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)開始的時(shi)候，很(hen)多(duo)事(shi)情(qing)都不太...
我們分享一(yi)(yi)下(xia)關于項(xiang)目中客戶(hu)體驗的(de)話題。那團隊(dui)下(xia)要么(me)是把用(yong)戶(hu)體驗提(ti)(ti)升了(le)，有(you)的(de)時候我的(de)成(cheng)本也沒(mei)(mei)下(xia)降(jiang)，效率也沒(mei)(mei)提(ti)(ti)升。但是如果你(ni)能(neng)把用(yong)戶(hu)體驗提(ti)(ti)供好(hao)，也可(ke)以總之(zhi)，在一(yi)(yi)個(ge)優秀(xiu)的(de)成(cheng)功的(de)團隊(dui)基礎之(zhi)上(shang)，你(ni)只要能(neng)夠(gou)把用(yong)戶(hu)體驗，能(neng)夠(gou)把成(cheng)本或者(zhe)(zhe)效率三者(zhe)(zhe)至少(shao)做到唯一(yi)(yi)...
在(zai)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)項目(mu)實施過(guo)程中(zhong)，溝(gou)(gou)(gou)通(tong)可以說是(shi)占(zhan)據了(le)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)很(hen)大一(yi)部(bu)分時間，如何溝(gou)(gou)(gou)通(tong)，如何有效的溝(gou)(gou)(gou)通(tong)，一(yi)直是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)項目(mu)管理(li)亙(gen)古不變的話題(ti)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)分享下(xia)關于(yu)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)的四類(lei)情況。 1、要(yao)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)的內容是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)知道的，恰(qia)好也是(shi)別人知道的。大家(jia)是(shi)站在(zai)同一(yi)個維(wei)度去溝(gou)(gou)(gou)通(tong)，這樣(yang)...