于洋簡介 About us
職業背景
11年可口可樂公司工作經歷
7年銷售高管
4年中國區高ji培訓師
蒙牛全國銷售培訓經理
中國獨角獸企業瓜子二手車全國銷售培訓經理
東北大學特聘專家級講師
遼寧經濟管理干部學校客座副教授
遼寧企業家協會授課專家
中國講師網高ji合作講師
淘課網高ji合作講師
“拆書幫-盛京分舵”前培訓教育負責人
培訓成果
獨立編寫的《教練式團隊管理》課程在《培訓》雜志社主辦的“2012年度中國企業培訓精品課程”評選活動中，榮獲“2012中國企業培訓百佳精品課程”。
培訓課程 Training course
管理體系課程（6門）
1 教練式的溝通技巧 如何領導一個人
2 情景管理 如何領導不同的人
3 教練式的團隊管理 如何領導一群人
4 提升團隊執行力 如何制定組織流程，激發每個人的潛力
5 創新思考 解決不能突破的難題
6 沙盤-團隊博弈-獵鹿者 檢測團隊凝聚力和領導力
銷售體系課程（7門）
1 九字訣銷售---入門基礎 與客戶如何溝通
2 談判技巧---正式交鋒 在談判桌上的謀慮
3 大客戶銷售----私下交鋒 客戶內容關鍵人的關系處理
4 微表情---洞察秘密技巧 捕捉對方表情的變化，辨別對方回應的真偽
5 錄音分析---工具使用 回顧與客戶溝通的錄音，發現漏掉的機會
6 電話銷售---掃雷的過程 把電話溝通也變成銷售的工具
A版:獨立的電話銷售
B版:輔助銷售的工具
7 營銷管理---系統化銷售 營銷是從公司和團隊層面做更大的銷售
職場gao效工作的核心技能
1 目標管理 目標的設定，目標監控，目標回顧，達成目標收集資源
2 結構思考力 把信息整理出方便易懂的格式輸出，提高職場溝通和表達的效率
3 系統思考 打破越干越累的瓶頸，找到真的問題，推動關鍵要素，一勞永逸的工作
4 時間管理 把事物分成4個象限，用加減乘除法去提高時間效率
5 績效管理 團隊中如何建立績效標準和考核
6 情緒壓力與管理 內部員工分享和推廣
7 gao效溝通技巧 與其他同事和部門溝通的技巧和方法
企業內培訓管理
1 企業內培訓體系搭建 企業中如何開展有效的培訓
2 培訓需求挖掘 調研一線實際問題，訪談管理者的提煉總結的技術
曾培訓過的代表性客戶 Case
統一飲品有限公司、萬達廣場、中海物業、保利物業、北京華商電燈有限公司、蒙牛乳業（集團）股份有限公司、一汽大眾公司、遼寧省環保集團有限責任公司、沈陽防銹包裝材料有限公司
