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于洋

于洋

于洋課程

《薪酬激勵與績效管理體系建設訓練營》—二天版

薪酬(chou)激勵(li)與績(ji)效(xiao)管理體系公開課(ke)【課(ke)程背景】在當代商(shang)業(ye)環境(jing)中,人(ren)力資源(yuan)管理的(de)關鍵方(fang)面是薪酬(chou)和(he)績(ji)效(xiao)管理。薪酬(chou)績(ji)效(xiao)管理是通過設定有(you)效(xiao)的(de)薪酬(chou)體系和(he)績(ji)效(xiao)評估(gu)方(fang)法,以激勵(li)和(he)獎(jiang)勵(li)員工的(de)表現,促進組織(zhi)的(de)發(fa)展(zhan)和(he)員工的(de)個(ge)人(ren)

于洋 2天 培訓時長

《薪酬激勵與績效管理體系建設訓練營》—三天版

薪(xin)酬激勵(li)與績(ji)(ji)(ji)效(xiao)管理(li)(li)公開課【課程背景】在當代商業環(huan)境中,人力(li)資源管理(li)(li)的(de)關鍵方面是薪(xin)酬和(he)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)管理(li)(li)。薪(xin)酬績(ji)(ji)(ji)效(xiao)管理(li)(li)是通(tong)過設(she)定有效(xiao)的(de)薪(xin)酬體(ti)系和(he)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)評估方法(fa),以激勵(li)和(he)獎(jiang)勵(li)員(yuan)工的(de)表(biao)現,促進組(zu)織的(de)發展和(he)員(yuan)工的(de)個人成長

于洋(yang) 3天 培訓時長

《組織管理與激勵體系搭建訓練營》

組(zu)(zu)織(zhi)管(guan)理與激勵體系公開課【課程背景】在成(cheng)長型企業里,組(zu)(zu)織(zhi)管(guan)理始終是(shi)一項關系全局的(de)(de)基礎工作。組(zu)(zu)織(zhi)戰略和外部環境,企業本身(shen)成(cheng)長的(de)(de)需要,企業內部條件諸如技術條件的(de)(de)變化,人力資源管(guan)理體系條件的(de)(de)變化,管(guan)理條件的(de)(de)

于洋 3天 培訓時長

管理金字塔的八根支柱

企業管理基礎

于洋 2天 培訓時長

提升執行力

提升執行力

于洋 2天 培訓時長

電話銷售技巧

電話銷售技巧

于(yu)洋 2天 培訓時長

強化銷售中的談判能力

如何提升銷售中的談(tan)判能力

于(yu)洋 2天 培訓時長

互聯網式銷售

互聯網式銷售

于(yu)洋 2天 培訓時長

向銷售高手學溝通

向(xiang)銷(xiao)售高手學溝通培(pei)訓

于(yu)洋 2天 培訓時長

強化銷售中的談判能力

強化銷售中的談判(pan)能力培訓

于洋(yang) 2天 培訓時長

跨部門溝通與沖突處理課程大綱

跨部(bu)門(men)溝(gou)通(tong)與沖突處理課程培訓

于洋(yang) 2天 培訓時長

情境體驗式團隊建設與管理課程

情境體驗式團隊(dui)建設 培訓

于洋(yang) 2天 培訓時長

職場情商修煉與情緒管理課程大綱

職場情(qing)商(shang)修煉(lian)培訓班

于(yu)洋 2天 培訓時長

新晉管理者綜合技能提升課程大綱

新晉管理(li)者綜合技能提升 培(pei)訓

于洋 2天 培訓時長

卓越領導力技能提升課程

卓越領導(dao)力技(ji)能(neng)提升 培訓

于洋(yang) 2天 培訓時長

團隊沙盤

團隊培訓內訓

于洋 2天 培訓時長

合作創造價值----奪單秘籍

企業(ye)培訓課程內容

于洋 2天 培訓時長
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