韓永春簡介 About us
DOE專家
亞太區質量顧問
精益六西格瑪培訓師
六西格瑪黑帶大師
歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader
臺灣斯普林公司高級項目開發經理
韓永春曾在世界知名企業工作20年，歷任深圳市靈暢互動科技有限公司廠長；世界500強美資*公司DOE專家，亞太區質量顧問，精益六西格瑪培訓師；臺灣斯普林公司高級項目開發經理，質量高級經理；六西格瑪黑帶大師；歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader等。
具有十八年豐富的DOE培訓和運用經驗，曾赴日本、印度、臺灣等地給當地公司培訓DOE和做項目，廣受好評，是國內為數不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師，也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師。被譽為“中國試驗設計DOE運用第一人”。
長期從事質量管理和精益六西格瑪二十年，曾赴*、英國、瑞典等地進修學習，精通各類質量工具如16949質量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、全面質量管理TQM、質量功能展開QFD、品管七大手法、供應商質量管理、8D手法、品管圈QCC、領導層質量管理和TPM全面生產維護、SMED快速轉產、VSM價值流程圖、Kaizen、6S等精益十大工具。
在歷任世界500強企業以及后續大量的六西格瑪企業咨詢輔導中，作為資深的六西格瑪黑帶大師和項目經理，領導跨國項目團隊成功地完成幾十個復雜大型項目和各類改善項目，從早期的諾基亞手機5110和6110、愛立信機站、英國TRAK公司的循環器到中國電信和華為的產品，所管理的項目成本達到數千萬。韓老師具有廣博的知識，深厚的專業基礎和二十年豐富的實際工作經驗，能同時為企業提供質量管理，精益六西格瑪，項目管理等的培訓和咨詢解決方案，是真正的實戰派講師。
培訓課程 Training course
《項目管理》
《謝寧試驗設計DOE》
《8D手法》
《領導層質量管理培訓》
《統計圖表分析》
《TQM全面質量管理》
《品管七大手法》
《QFD-質量功能展開》
《Minitab軟件運用》
《16949 五大核心質量工具》
《經典試驗設計DOE》
《現場質量問題分析與解決》
《田口試驗設計DOE》
《Lean Production--精益生產》
《Six Sigma-六西格碼導入/黃帶/綠帶》
曾培訓過的代表性客戶 Case
中國石油，中國電信，華為集團，中車集團，美的集團，海信集團，倍加潔集團，愛立信，諾基亞，安踏體育用品有限公司，吉利成都汽車制造廠，廣汽豐田，廣汽本田，東風本田發動機有限公司，三一重工，中船重工，雙匯漯河食品有限公司，廣東歐普照明，中國交通第四航務工程局，上海保隆汽車科技股份有限公司，包頭盛泰汽車零部件制造有限公司，內蒙古君正能源化工集團股份有限公司，香港健生集團，香港華盛集團，美國杜邦中國集團有限公司，丹尼斯克(張家港)親水膠體有限公司，畢克化學，廣合科技(廣州)有限公司，廣東每通測控科技股份有限公司，湛江卷煙廠、斯比泰電子(深圳)有限公司，深圳市華揚通訊技術有限公司，深圳市恒翼能科技有限公司，東莞美隆電聲器材有限公司，東莞東進照明有限公司，東
