戴士超簡介 About us
執教13年，為中國20省約200地市金融、電信、電力能源系統等企/事業提供咨詢、培訓服務；輔導學員逾70000余人。 13－13年管理咨詢／培訓經歷； 由“服務營銷管理”轉型至“員工管理”領域，較能把握一線員工 心理狀態和管理者困惑與現狀。 8－－8年員工管理課題研究經驗； 專注于《ERM/EAP·員工管理》領域，研究更適合當代中國企業的員工管理系統咨詢培訓方案。 20/200/70000－－為中國20省約200地市金融、電信、電力系統等大型企業提供咨詢、培訓服務,輔導學員70000余人。
培訓課程 Training course
差異化管理系列：《國有銀行-聚合代際員工管理》、《商業銀行-凝聚混編團隊》、《綜合行業-員工差異化輔導與激勵管理》 聚合管理系列：《大數據時代領導統御力》、《跨部門沖突處理與協作力》、《團隊目標與員工計劃聯動管理》、《員工歸屬感與團隊凝聚力》 職業常青系列：《管理者-從專業到管理》、《新員工-從合格到優秀》 《老員工-從卓越到卓著》、《骨干員工-從優秀到卓越》
曾培訓過的代表性客戶 Case
差異化管理系列：《國有銀行-聚合代際員工管理》、《商業銀行-凝聚混編團隊》、《綜合行業-員工差異化輔導與激勵管理》聚合管理系列：《大數據時代領導統御力》、《跨部門沖突處理與協作力》、《團隊目標與員工計劃聯動管理》、《員工歸屬感與團隊凝聚力》職業常青系列：《管理者-從專業到管理》、《新員工-從合格到優秀》《老員工-從卓越到卓著》、《骨干員工-從優秀到卓越》
培訓客戶（部分）通信：中國移動（10省約180地市）、中國電信、中國聯通；金融：建行、農行、工行、中行、招商、中信、廣發、深發、民生、郵儲，農商、廣銀聯、銀達集團、大成基金 ；政府：深圳/成都高新園，深婦聯、深總工會、國資局 ；其他：電力 、煙草、廣電、阿里巴巴、中旅、長春一汽、東風汽車、森宇…
