趙洪新簡介 About us
浙江某公司COO
曾任浙江某集團公司人力資源中心副總經理、子公司運營副總
歷任培訓發展部經理、企業商學院副院長、企業大學副校長、培訓咨詢公司產品總經理等職務
人才發展與培養部門利潤中心化操作踐行者
10年大型外企工作經驗，曾親自策劃、全權負責實施國際化集團近100名高管為期2年的系統化培訓提升項目、梯隊人才建設項目，并擔任部分課程的主導老師。
除了在培訓管理、薪酬管理、績效管理等領域都有實戰性的豐富積累和沉淀外，近年來，趙老師一直為推行企業變革而努力，主導過ERP優化改進項目、企業文化建設項目、任職資格體系建設項目，并在企業的戰略發展、業務模式優化、運營體系改進等方面努力扮演好一個引導者、參與者、推動者。曾為企業引入世界*咨詢機構的千萬級咨詢項目，并參與推進項目工作。
培訓課程 Training course
原創核心課程：
《利潤中心型培訓管理》
《基于戰略落地和績效呈現的企業培訓管理》
《做有價值的培訓管理》
《如何做好年度培訓規劃》核心課程：
《基于戰略落地與業績呈現的企業培訓管理》
《利潤中心型企業培訓管理》
《如何制定年度培訓規劃》
《培訓需求管理與立項》
《企業核心人才培養路徑設計》
《任職資格管理體系建設實務》
《企業咨詢/輔導項目管理實務》
通用類課程：
《*的七個習慣》《管理者角色認知》《績效管理》《非人力資源經理的人力資源管理》《一線管理者管理技能提升》《高效團隊建設》等管理通識類、人力資源管理類培訓課程。
曾培訓過的代表性客戶 Case
制造業：哈爾斯集團、微宏動力、朝暉過濾技術股份有限公司、頓力集團、巨化集團、達利國際集團、娜利國際集團、意大利Zoppas工業、日本能率（上海）、鴻源（GRI）機械制造有限公司、柏年集團、三花控股集團、天心制藥、山東億銘新材料科技有限公司、天生鋼構、卡森國際控股有限公司、杭州格林香料化學有限公司、浙江集思鋁業有限公司、浙江金固股份有限公司......
其他：廣西電信、青島電信、河北電信、浙江電信、江蘇建行、廣州建行、雙馬國際貨運、杭州申通、日昱物流、杭州市民卡中心、麗水市經信委、嘉興市經信委、溫州市經信委、集思鋼鋁、坤和建設集團、鯤鵬建設集團、中建鄭州分公司......
