王聰簡介 About us
2007年度中國管理大會中國管理培訓創新大獎獲得者
中國競爭力研究中心特聘管理專家
八九點管理培訓研究網 高級培訓師、咨詢顧問
89MC企業管理學術建設項目帶頭人、核心顧問
89MC大中華區三基建設委員會委員、項目帶頭人
國家職業經理培訓研究中心高級顧問，89MC推薦認證專家
清華大學、南開大學等院校EMBA班/總監班特聘高級培訓師
中國企業聯合會管理培訓中心、中國企業家協會特邀培訓師
中基層領導力，現場管理，道場管理培訓領域知名實戰培訓專家
主要經歷：
? 十余年日資（日本豐田控股）、美資（*米勒公司）企業質量管理、生產管理、改善革新管理實戰工作經驗，在企業質量管理、生產管理、領導力塑造、基層組織建設、物流規劃、ERP管理等系列管理方面有深入的探究。外派日本研修，系統接受精益生產、現場改善等國外先進管理系統、管理技術培訓，對于在企業進行具體實施和培訓咨詢有著豐富的實踐經驗
? 近十年咨詢行業經驗，面對中國企業、中國人，通過自身的實踐，逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢培訓風格。曾為數百家中外優秀企業提供過咨詢培訓服務工作，其具有針對性的、實戰性的咨詢培訓方案和針對企業管理的獨到見解得到了眾多企業的認可和贊譽。在《中外管理》、《中國汽車》等雜志發表過《波動》、《他山之石》、《認識精益》等多篇專題文章，對質量控制原理、精益生產與ERP系統的融合、精益生產在中國企業的推進方式進行了創造
培訓課程 Training course
生產現場6S改善》、《高效領導力》、《創新型班組建設(OIT) 》、《班組長角色認知與角色心智》、《高績效班組建設(HPT) 》、《學習型班組建設(OLT)》、《自主型班組建設》、《精益化管理》、《現場品質管理》、《塑造精益企業―價值流程分析》、《戴明質量管理》、《全面質量管理TQM》、《精益制造技術》等
曾培訓過的代表性客戶 Case
南方電網、甘肅電網、國華電力、北大方正集團、大慶石油管理局、清華繼續教育學院、新星鑄管集團、有色人力資源中心、機械工業協會、北奔馳汽車、煙臺通用汽車、富士康科技集團（山西、北京）、中石化石家莊煉油廠、一汽集團、摩托羅拉、天津豐田、普里斯通輪胎、金杯客車、長安鈴木、美國鐵姆肯軸承、中航一集團、北京海信、中集集團、三菱發動機……
