王群祥簡介 About us
團隊領導力實戰落地專家
曾任東亞新華地產集團人力資源總監
中國康輝旅游集團 副總裁、HRVP
曾任東勝中國（香港上市公司）HRD
康輝商學院五星級講師
中科院心理研究所應用心理學MBA
【個人簡介】
王群祥，軍人出身，轉業后從事過教育培訓行業、地產行業、旅游行業。曾任東亞新華地產集團人力資源總監、東勝中國人力資源總監兼運營總監、中國康輝旅游集團副總裁，積累了豐富的人力資源專業知識、團隊管理經驗及企業運營管理經驗。
十余年的軍旅生涯，鍛造了雷厲風行的作風，對“執行”、“服從”、“團隊合作”有獨道且更為深刻的理解；十余年企業高管的實戰經驗，經歷過企業的管理變革及業務轉型，在管理體系建設、團隊激勵、領導力提升、企業文化塑造等方面有自己深刻的領悟，并積累了豐富的實操經驗。在東勝中國、中國康輝旅游集團負責人力資源管理工作期間，先后創立了“四個一”入職引導體系（即對新員入職第一天，入職第一周，入職第一個月，入職第一年的不同幫扶內容和辦法）和管理人員“職位鏡子”管理理論，在落地執行中收到良好的效果。
在他的課程中，善于運用中國傳統文化思想詮釋現代管理問題，善于運用心理學理論和方法挖掘問題根本，善于將西方科學的管理方法與中國傳統觀念結合，解決管理中的問題。憑借著有邏輯性的深度思考、有實操性的課程設計，以及深入淺出、娓娓道來、詼諧生動的案例授課方式，課程一直受到廣大學員的歡迎。
【授課風格】
1、從實踐升華到理論，從理論回歸到實踐。
2、緊扣學員的思維路徑，有嚴密的邏輯主線貫穿始終，銜接順暢，易于學員接受。
3、所授內容比較接地氣，愿意分享操作方法，學員聽課后可以拿來主義，實用性強。
4、強調案例教學的強力穿插，案例是為了讓學員更好地理解課堂內容。
培訓課程 Training course
【主講課程】
（一）人力資源管理類
1、《企業的人才戰略》
2、《勝任力模型建設》
3、《企業培訓體系構建》
4、《高端人才招募三字訣》
（二）團隊管理類
5、《職業化心態》
6、《管理人員的角色定位》
7、《團隊激勵與執行力提升》
8、《管理人員綜合領導力提升》
曾培訓過的代表性客戶 Case
團隊建設與賦能課程
晉州新奧燃氣、重慶秀山農行、中建三局（武漢）、國網華商電燈（3次返聘）、南京鋼鐵、長春中鐵（2次返聘）、河北恒方咨詢（2次返聘+訓練營）、河北金世界物業、中國化學十一化建（培訓+落地輔導）、國家電網平高集團、貴州某輪胎（線上）
領導力提升課程
國網冀北電力（5次返聘）、北京建工集團、北京環衛集團、北京望京產業園、河北恒信咨詢公司、中國電建貴陽院、中儲糧集團、工商銀行北京朝陽支行（2次返聘）、國網唐山、國家電網平高集團、青島天泰金大地地產、中車建筑工程、中鐵六局
高效協作與溝通
順鑫集團某地產公司（2次返聘）、河北駿才地產（3次返聘）、云南順鑫鋁業、華東藥業、孔乙己餐飲、國網長春班組骨干班（4次返聘8期班）、中交水運研究院、華商燈（朝陽）
團隊執行力課程
河北恒晟廣場、中建八局、北京燃氣集團、冀北電力科長班（4期班）、農商行（臨汾）、通州小兵網課、江蘇水利地產集團、衡陽工行支行長班
