李巍華簡介 About us
人力資源咨詢顧問 /咨詢式培訓踐行者
人力資源高級管理師/企業管理咨詢師
湖北省中小企業公共服務特聘服務專家
武漢政府公益培訓主辦單位中小企業服務中心合作講師
李巍華老師20年專注于人力資源管理領域，通過定制化的咨詢和培訓打造中、小、微企業人才競爭力。
從多年人力資源管理實踐中總結提煉人力資源管理模型與工具，為數十家不同類型的的企業提供咨詢服務，成為武漢多家企業的長期管理咨詢顧問。在咨詢中，一直秉承“結合企業實際，提供實用落地的咨詢方案；提供咨詢服務與為客戶培育人資專業人員相結合，保證咨詢方案持續改善“的工作原則，幫助企業解決實際問題，為企業的可持續發展提供了實際而有效的助力。
擅長領域：診斷與優化組織體系；設計與戰略相符的薪酬與績效管理體系（KPI、BSC）；高潛人才的甄選與培養；基于勝任力與關鍵任務的培訓體系搭建；崗位經驗內化與內訓師培養；訓練與輔導業務經理“管人理事”；企業文化的升華與提煉。
培訓課程 Training course
人力資源系列課程
--《基于企業發展階段的績效管理實務》 --《慧眼識人之招聘選拔技巧》
--《業務經理的人力資源管理》 --《崗位經驗內化與內訓師培養》
管理與職業化系列課程
--《問題的分析與解決》 --《結構性思維與高效表達》
--《高效能工作的*》 --《目標與時間管理》
曾培訓過的代表性客戶 Case
東風乘用車、烽火集團、光迅科技、中國郵政湖北分公司、黃鶴樓集團、中冶南方工程技術有限公司、中鐵大橋局、湖北糧油集團、中石油湖北分公司、東風商用車研發中心、東風鴻泰控股集團、銀河學院、黃石東貝集團、中國移動黃石分公司、武漢橋工段、中核集團武漢服務公司、湖北天然氣發展有限公司、武漢聯合天誠有限公司、荊楚理工學院、武煙集團、南方電網子公司、獵英人力資源公司、小鹿亂撞科技公司、湖北中都集團、建行佛山分行等
