鮑建勇簡介 About us
15年中外世界500強企業管理實戰經驗
※ 精通中、英、法三國語言
※ 2項*科技進步獎獲得者
※ 4項省市級企業管理現代化創新獎獲得者
※ 清華大學、武漢大學、華中科技大學特邀講師
巴黎大學管理學碩士/武漢大學MBA
曾任：中集集團（中國500強）丨卓越運營顧問
曾任：東風汽車集團（世界500強）丨運營總監
曾任：標致雪鐵龍集團（世界500強）丨卓越績效經理
曾任：W&L公司（外商獨資）丨人力資源經理
擅長領域：組織建設、中高層領導力、問題分析與解決、高效執行力
鮑建勇老師在團隊領導力、精益組織建設、高效執行力團隊打造，以及跨部門溝通與合作方面具有獨到的研究和豐富的經驗。服務過海爾、東風汽車、中海集裝箱、中石油、華為、中國電信、南方電網、武漢地鐵、湖北航空，湖北廣電集團、湖北省委黨校等近百家企業，至今為止授課近1000場，累計學員多達10000+人。是東風汽車集團、標致雪鐵龍集團等超大型企業培訓咨詢御用講師。
實戰經驗：
→近20年的企業管理實戰經驗，助力企業提升競爭力
曾先后供職于外商獨資企業、大型跨國企業集團和大型央企，為企業強化“軟實力”，修煉內功，建立管理體系，穩固管理基礎，提高管理能力。
★曾在標致雪鐵龍集團任職期間，為集團亞太事業部搭建卓越績效管理體系，提高員工的滿意度和創新能力，從而增強組織的市場應變能力和績效優勢，效果顯著得到領導認可，并開始在各部門推廣應用，助力實現集團在中國市場3年銷量倍增75%，經營利潤率提升4個百分點。
★曾在東風汽車集團任職期間，是其核心人才庫專家，參與組織、策劃并構建企業職級體系和領導力模型，2年時間建立起員工的3通道職業發展體系，降低15%公司研發領域人才流失率；創建5星卓越組織管理體系，為企業積累智力、知識資本，隨后作為“*管理實踐”在集團內進行推廣應用。
★曾在中集集團任職期間，為集團下屬7家單位提供組織建設、精益改善和流程再造方面的培訓和輔導，當年僅1個項目就實現了產品毛利率30%的提升。
→10年以上的職業培訓講師經驗，助力中高層管理效能提升
為企業及下屬各子公司提供組織建設、中高層管理和精益改善方面的培訓和輔導，協助企業提高管理人才素質，不斷評審、改進自身的管理績效從而逐步邁向卓越。
★曾為法國W&L實業有限公司完成1家新建工廠200多人的招聘和崗前培訓，講授《高效溝通技巧》、《目標管理與執行力》、《人力資源管理》等課程，累計15場，參訓人數超500人。
★曾為法國標致雪鐵龍集團（中國）有限公司講授《卓越績效管理體系》、《時間管理》、《跨文化管理》、《精益管理》等課程，累計60場，參訓人數超2000人。
★曾為東風汽車集團講授《問題分析與解決》、《項目管理》、《時間管理與授權》、《跨部門溝通與合作》、《目標管理與執行力》等課程，累計超100場，參訓人數超4000人。
★曾為中集集團培訓《從技術到管理——新晉管理者技能提升》、《研發團隊領導力》、《高效溝通技巧》、《問題分析與解決》、《目標管理與執行力》等課程，累計超60場，參訓人數超1500人。
培訓課程 Training course
《高效溝通技巧》
《卓越中層九堂課》
《管理者全面技能提升》
《時間管理與效率提升》
《從技術到管理——新晉管理者技能提升》
《精益研發團隊領導力打造》
《問題分析與解決-4招8法16式》
《目標管理與執行力高端沙盤模擬》
曾培訓過的代表性客戶 Case
制造行業：海爾、美的、格力、武鋼、東風汽車、東風本田、中海集裝箱、武船、中石油、勁牌酒業、龍騰廣電、北京匯京珂曼、廈門勝華元、神龍汽車、南充汽車、東風鴻泰、友德、亞普、李寧、安踏……
建筑行業：甘肅省建、武漢建工、聯投集團、宜昌城投集團、碧桂園（武漢）、人信地產、上海路橋、中信物業、和信物業……
信息行業：華為、百度、聯想、卓爾集團、訊方科技、世成電子、晶硅科技、東方通信、京信通信、展訊、風華高科、匯海科技、中國電信、小米（武漢）總部……
交通軌道行業：武漢地鐵、湖北航空……
金融行業：中國銀行、中國平安、長江證券、中信銀行、中國農業銀行、泰康人壽……
電力行業：南方電網....
國企政府事業機關：甘肅省國資委、湖北省質監局、湖北省委黨校、武漢市經信委、東風黨校、其他：摩爾美食城、飛天大酒店、太庫（武漢）孵化器、十堰汽車學院、清華大學、武漢大學、華中科技大學、江漢大學、蘭州日報社、湖北廣電集團、東風文化傳媒、東風電視臺……
