余宏厚簡介 About us
人力資源管理實戰操作教練
曾任某軍工集團副總裁兼人力資源總監
曾任千億集團-海亮集團（世界500強）人事管理中心負責人
曾任衛華集團·紐科倫（全國起重機標桿企業）人力總監
曾任中國綠業元集團（全國農資行業第一標桿）人力總監
曾任中國招生考試在線人力資源講師團首席講師
某省總工會干校人力資源10年講師
一級人力資源管理師
【個人簡介】
余老師擁有10多年人力資源實踐鍛煉，從企業基層員工一步一步成長到企業高管，擁有國企、外企、民企豐富人力資源管理工作經驗，千億企業人事負責人，大型外資公司與優秀民企工作歷練，熟悉各種體制下人力資源工作場景，能在各種文化下開展教學工作。
新資（新加坡）紐科倫公司期間：原創“四要素”工作法，引導員工自動自發工作，大幅降低流失率，穩定員工隊伍；主導和組織編制《計件工時及單價管理標準》，結束了公司長期沒有計件工時定額歷史；
任職中國綠業元集團期間，在全國首創《全電子化視頻招聘系統》，解決疫情期間招聘難問題，成功面試千余人，有效屏蔽神經病、憂郁癥；同時主導、設計、組織“全電子手機化績效考核系統”并成功運行至今；
在KERNEOS（中國）鄭州公司：獨立運用MBO 開發績效成績卡（Score Card）和績效獎金系統，被評選為優秀員工，并經過KERNEOS（中國）批準在中國區鄭州企業運用，作為獎勵獲準出國考察（法國、摩納哥）；
主導和組織使用單維五要素等工具，通過清崗、人才盤點、崗位分析、評價等完成某公司績效和薪酬系統咨詢并服務改制；
連續多年帶隊前往清華、哈工大、西交大、吉大、大連理工、東北大學等985、211全國高校，組織全流程校園招聘， 采用提煉的“3寶”校招模式，簡歷投遞量每每爭先；
深入員工隊伍、深入勞動爭議及仲裁現場，了解勞動爭議的焦點和起因，力行人力資源管理合規，消弭化解勞動用工風險，10多年來無一例仲裁敗訴；
余老師在人力資源管理工作中，“四個堅持”：堅持工作復盤和總結，堅持從當下萃取經驗，堅持提煉創新工具，堅持“講我所做的”。
【授課風格】
余老師一直在企業從事人力資源管理工作，積累了豐富的經驗，對人力資源規劃、員工激勵、招聘面試、薪酬福利、績效管理、組織變革、勞動關系管理等方面，十多年來反復實踐、總結、提煉，形成獨到的簡單、有效、管用的解決思路和方案；
余老師的培訓結合身邊實際案例，深入淺出、通俗易懂、強調實用和易用，通過現場案例剖析、互動來解決問題，工具方法“拿來能用、用能起效”提高實用職業技能；
實戰型：手把手、面對面，兼顧知識輸入和技能提升，操作性強，注重學以致用；
語言詼諧幽默，互動性好，善于調動學員積極性。
培訓課程 Training course
《七步搞定校招專場 》1-2天
《校招面試官7步修煉 》1-2天
《校招金牌面試官》1-2天
《捅破面試窗戶紙-快速簡單準確面試》1-2天
《HR視角：企業勞動用工法律風險防控》1-2天
《HR視角：勞動合同解除和終止風險防控》1-2天
《自動自發工作-四要素管理》1-2天
《新晉中層干部的角色和定位》1-2天
《崗位分析和崗位評價》2天
《生涯管理：企業和員工共同成長》1-2天
《就業就是創業》（針對高校課程）1天
曾培訓過的代表性客戶 Case
登封電廠、廣源建筑、河南智聯、河南總干校、天河股份、黃淮學院、安徽科技學院、中交二工局、云南某大學、衛華集團、紐科倫公司、天河集團、鄭州明珠酒店、鄭州廣源公司、 東北某985院校
