丁展鵬簡介 About us
生產一線管理者技能培訓專家、現場改善專家、品質管理實戰型專家，在大型日資、法資等企業任職多年，主管過生產環節中的以下部門：人力資源、生產部門、品質部門、銷售部門、技術開發部等，帶隊并作為評委參加過日本現場改善發表大會，在日本參觀過多家工場的現場改善案、熟悉多種類型的生產制造管理，了解企業在各個階段的發展需求，并有實際解決經驗(為大冶有色、EPSON等多家公司實施過精益生產項目）
丁展鵬簡介
講師介紹：
歷任:
東莞太陽誘電有限公司（日本企業50強）生產制造課部長；
家樂福（世界500強法資公司）質量部經理、銷售經理
愛普生（中國）有限公司高級培訓師、中國區培訓負責人
愛普生公司現場質量改善（小集團活動）推進負責人
愛普生中國區TQC推進負責人，班組長伴隨成長計劃負責人
中國質量協會* 顧問師、診斷師
西北工業大學深圳研究院 特聘講師
香港生產力促進局/香港工業協會 顧問
生產一線管理者技能培訓專家、現場改善專家、品質管理實戰型專家，在大型日資、法資等企業任職多年，主管過生產環節中的以下部門：人力資源、生產部門、品質部門、銷售部門、技術開發部等，帶隊并作為評委參加過日本現場改善發表大會，在日本參觀過多家工場的現場改善案、熟悉多種類型的生產制造管理，了解企業在各個階段的發展需求，并有實際解決經驗(為大冶有色、EPSON等多家公司實施過精益生產項目）
培訓特色：
深諳成人學習方式，講課風趣幽默，寓教于樂，將國外跨國公司先進的管理理論和國內企業的現狀有機結合，總結出既有理論底蘊又有實用價值的管理方法，將“復雜的知識簡單化，枯燥的說教幽默化、空洞的理論案例化”，深受學員歡迎。
現場咨詢特色：
全景掃描診斷+知識導入+樣板示范+全面展開+制度設計+全面驗收+防反彈維護服務
專注領域：
全面質量管理、精益生產、現場成本降低、班組建設、生產管理、管理能力提升等
咨詢項目：
全面質量管理、5S、品管圈管理活動輔導、精益生產、班組建設、現場改善、生產管理等
培訓課程 Training course
生產現場管理實務、TQM-全面質量管理、 QC新七種工具、SPC、TPM 、FMEA 、信賴性（可靠性）、制造質量控制、質量成本分析及控制、實驗設計（DOE）、質量數據的統計處理、假設檢驗在質量管理中的應用、QCC品管圈、6西格瑪管理 、QC小組活動推進實務、QC七種工具、5S管理、6S管、精益生產、生產現場改善推進實務、一線主管技能培訓(TWI) 、80/90后員工管理、班組建設、管理者的溝通、時間管理、指導部下技巧、贏在中層等
曾培訓過的代表性客戶 Case
湖北大冶有色、深圳睿德電子、松下、兄弟科技、美的電器、李寧服裝、深南電路、西北工業大學深圳研究院，深圳創藝佳實業、康乾工貿、深圳百思高真空科技、愛普生中國區所有分/子公司，家樂福、TCL，海信集團，精電科技、高斯貝爾數碼科技，深圳浦諾菲電訊，金溢科技，上海家化，凱揚凈化設備公司，廈門建發，發利達電子，佛山冠華集團，宏凱鞋業，光明維他（光明）食品、福建柒牌、海口水務局、武漢長飛、武漢凡谷、武漢招商局……
