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設備管(guan)理(li)的課程【培訓對象(xiang)】企(qi)事業單(dan)位生產部門(men)主管(guan)；設備管(guan)理(li)人員(yuan)。【培訓大(da)綱】1、了解現(xian)(xian)代設備管(guan)理(li)活動的發(fa)展和(he)管(guan)理(li)體(ti)系；2、學習如何(he)建立(li)現(xian)(xian)代設備專(zhuan)業維護維修綜合管(guan)理(li)制度；3、強(qiang)化現(xian)(xian)代設備預防管(guan)理(li)&mda
優秀班(ban)組(zu)長(chang)的(de)管理【培訓大綱(gang)】1）能(neng)使(shi)班(ban)組(zu)長(chang)掌(zhang)握(wo)正確的(de)指導技能(neng)，讓員(yuan)工(gong)(gong)不出差錯的(de)工(gong)(gong)作，提高生產，減少浪費，安(an)定質量！2）正確掌(zhang)握(wo)分(fen)析問題、解決問題能(neng)力。3）改善管理干部跟上司、同(tong)事(shi)、部屬之間(jian)的(de)人際(ji)關系，
6s管理方法(fa)(fa)【培(pei)訓(xun)大綱(gang)】1）掌握平衡(heng)生產者風(feng)險(xian)和消費(fei)者風(feng)險(xian)的(de)(de)(de)方法(fa)(fa)2）掌握提高(gao)檢(jian)出力(li)的(de)(de)(de)方法(fa)(fa)3）學會運用均值、方差(cha)的(de)(de)(de)假(jia)設(she)檢(jian)驗手法(fa)(fa)，確(que)認(ren)改善前后品質的(de)(de)(de)變化情況，得出科(ke)學準確(que)的(de)(de)(de)結(jie)論，安定(ding)生產。4）確(que)認(ren)改善措施
8D方(fang)法培(pei)訓(xun)【培(pei)訓(xun)大綱】8D的原(yuan)名叫(jiao)做8Disciplines，意(yi)思是8個(ge)人(ren)人(ren)皆知解(jie)決問(wen)題的固定步驟。原(yuan)始是由Ford公司，全球化品(pin)質(zhi)管制及改善(shan)的特殊必備方(fang)法，之后(hou)已成為QS9000/ISOTS169
現場品(pin)質改(gai)善課程(cheng)課程(cheng)背(bei)景(jing)是什(shen)么讓日本在國內資源匱乏的情(qing)況下創造了世(shi)界第(di)二的經濟奇跡？日本公(gong)司質量管(guan)理的制勝法寶是什(shen)么？隨著制造業的全球化(hua)和網絡信息化(hua)的發展(zhan)，如何保證并(bing)不斷提(ti)高產品(pin)的質量已成為(wei)企業在日趨(qu)
現場管(guan)理意識的提升【培(pei)訓大綱】1）能使中低層管(guan)理者掌(zhang)握(wo)正確的指導技能，讓(rang)員工不出差錯的工作(zuo)，提高生產，減少(shao)浪費，安定質(zhi)量！2）正確掌(zhang)握(wo)分(fen)析問題、解決問題能力。3）改善管(guan)理干部(bu)跟上司、同事、部(bu)屬之間(jian)的人(ren)
現場(chang)質量管理的方法
現(xian)場問(wen)題診斷管理
員工工作(zuo)管理課程
IE七大手法的應(ying)用
試驗(yan)設(she)計應(ying)用(yong)課程
基礎管理者培訓
六西格(ge)瑪(ma)分(fen)析改進
品管(guan)工具應用管(guan)理
企業組長(chang)能(neng)力培(pei)訓
中層訓練課程
生(sheng)產現場(chang)改(gai)善管理(li)
生產管理者培訓