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房(fang)(fang)地產(chan)(chan)銷(xiao)售(shou)的(de)課程【課程背景】以(yi)前,賣房(fang)(fang)子(zi)(zi)很容易，廣(guang)告一響，排隊(dui)瘋(feng)搶。以(yi)后，市場成熟，賣房(fang)(fang)子(zi)(zi)會(hui)越來(lai)越難，咋辦(ban)？當房(fang)(fang)子(zi)(zi)投資(zi)風(feng)口(kou)過(guo)去，真正用來(lai)住時，如(ru)何賣房(fang)(fang)？作為一個房(fang)(fang)地產(chan)(chan)銷(xiao)售(shou)，怎么提升自己的(de)銷(xiao)售(shou)水平？房(fang)(fang)地
投(tou)標(biao)謀略(lve)培訓【課程(cheng)背景】明(ming)明(ming)可以(yi)順(shun)利競標(biao)，卻輕敵(di)上陣，導(dao)致(zhi)前功(gong)(gong)盡棄。明(ming)明(ming)有希望(wang)中標(biao)，卻忽視(shi)投(tou)標(biao)謀略(lve)，導(dao)致(zhi)功(gong)(gong)虧一簣。明(ming)明(ming)產品競爭力強，卻不注(zhu)重搶標(biao)策(ce)略(lve)，導(dao)致(zhi)半途而(er)廢。明(ming)明(ming)可以(yi)扭轉局面(mian)，卻不懂得(de)絕地反擊，
在(zai)線(xian)(xian)溝通策略培訓(xun)【課程(cheng)背景】如今，在(zai)線(xian)(xian)客服和銷售成為(wei)(wei)常態為(wei)(wei)什么客戶(hu)咨詢很久后(hou)還不(bu)下單(dan)？為(wei)(wei)什么客戶(hu)得到解(jie)答后(hou)還不(bu)高興？為(wei)(wei)什么客戶(hu)突然離(li)去、不(bu)再回(hui)頭？為(wei)(wei)什么客戶(hu)動不(bu)動就要退貨和投訴？為(wei)(wei)什么客戶(hu)不(bu)滿意就發帖
銷(xiao)售高手(shou)談(tan)判培訓【課(ke)程背景】客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)愿意購買你的產(chan)品，但要(yao)討(tao)價(jia)還價(jia)，怎(zen)(zen)么辦？客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)報價(jia)已經很低了，賣(mai)，利潤(run)微薄甚至虧(kui)本，怎(zen)(zen)么辦？客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)討(tao)價(jia)還價(jia)，你不答應(ying)或(huo)不會談(tan)判，客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)扭頭(tou)便走，怎(zen)(zen)么辦？客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)要(yao)求優惠折扣，你不
店鋪促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)管理(li)(li)課程【課程背景】促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)是(shi)(shi)4P理(li)(li)論的核心(xin)內容(rong)沒有(you)促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)就沒有(you)發(fa)展(zhan)那么，如何(he)做好促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)？如何(he)促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)出(chu)最好的效(xiao)果？這就必須(xu)有(you)嚴謹(jin)的促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)管理(li)(li)促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)是(shi)(shi)一(yi)(yi)場攻堅戰(zhan)(zhan)促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)是(shi)(shi)一(yi)(yi)場運動(dong)戰(zhan)(zhan)促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)是(shi)(shi)一(yi)(yi)場心(xin)理(li)(li)戰(zhan)(zhan)促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)是(shi)(shi)體力活，更
新零售經銷(xiao)商經營【課(ke)程背景】為什么(me)有(you)的(de)經銷(xiao)商越(yue)(yue)做越(yue)(yue)大(da)，有(you)的(de)停滯不前？為什么(me)有(you)的(de)經銷(xiao)商越(yue)(yue)做越(yue)(yue)強，有(you)的(de)卻實力遠去？為什么(me)有(you)的(de)經銷(xiao)商越(yue)(yue)做越(yue)(yue)大(da)，有(you)的(de)步履艱難？也許你做了很多(duo)很多(duo)，但你的(de)思路是(shi)否(fou)與時俱(ju)進(jin)？如今，
新(xin)顧(gu)問(wen)(wen)(wen)式(shi)(shi)銷(xiao)(xiao)售(shou)實戰【課程背景】顧(gu)問(wen)(wen)(wen)式(shi)(shi)銷(xiao)(xiao)售(shou)，顧(gu)名思(si)義，就是以客(ke)戶顧(gu)問(wen)(wen)(wen)的身(shen)份(fen)解(jie)決顧(gu)問(wen)(wen)(wen)的問(wen)(wen)(wen)題，滿足顧(gu)客(ke)的要求。顧(gu)問(wen)(wen)(wen)式(shi)(shi)銷(xiao)(xiao)售(shou)源自*銷(xiao)(xiao)售(shou)原(yuan)理，核心關鍵詞是背景、難(nan)點、暗示、解(jie)決，本意(yi)是通過提問(wen)(wen)(wen)顧(gu)客(ke)，了解(jie)顧(gu)客(ke)需求，最(zui)
向海(hai)(hai)底撈(lao)(lao)學服務(wu)【課程背景】海(hai)(hai)底撈(lao)(lao)，中(zhong)國*的(de)餐飲上(shang)市公司，市值(zhi)(zhi)4000億市值(zhi)(zhi)逼近(jin)在全球有3、5萬家門店的(de)百勝餐飲集團(tuan)是(shi)中(zhong)國排名第二的(de)餐飲上(shang)市公司市值(zhi)(zhi)的(de)10多倍海(hai)(hai)底撈(lao)(lao)為什么市值(zhi)(zhi)這么高？是(shi)因為海(hai)(hai)底撈(lao)(lao)特別(bie)好吃
導(dao)購(gou)銷售能力(li)課程【課程背景】如今陶瓷行業已經(jing)進(jin)入充分競爭時代，消費者越來越成熟，可(ke)選擇余地也很多，甚至通過線上比價(jia)和導(dao)購(gou)還價(jia)，對產品、服(fu)務的(de)要求(qiu)日(ri)趨漸高。因此(ci)，對終(zhong)端(duan)導(dao)購(gou)的(de)銷售能力(li)也提出(chu)了新的(de)挑戰。尤
經銷(xiao)商(shang)發展轉(zhuan)型【課程背景】中(zhong)國手(shou)機網民接近(jin)7億，四分(fen)之一網民上(shang)(shang)網只用手(shou)機，數據還在(zai)上(shang)(shang)升。如此規模，全球僅此一家，別無分(fen)店。傳(chuan)統互聯網和電商(shang)，經銷(xiao)商(shang)來不及參與，移動互聯網時代，經銷(xiao)商(shang)務(wu)必跟上(shang)(shang)節(jie)奏，否則，
合(he)伙(huo)(huo)人的(de)(de)股權激勵【課程背景】如今(jin)，合(he)伙(huo)(huo)人制(zhi)度大(da)行其道(dao)。阿里(li)巴巴的(de)(de)合(he)伙(huo)(huo)人制(zhi)度盡管很特(te)殊，卻一(yi)直成為業(ye)界津津樂道(dao)的(de)(de)話題。萬科的(de)(de)合(he)伙(huo)(huo)人制(zhi)度起(qi)步較(jiao)晚(wan)，卻一(yi)度被(bei)炒(chao)的(de)(de)沸沸揚揚，成為合(he)伙(huo)(huo)人制(zhi)度的(de)(de)參考模板。企業(ye)如何實(shi)
經(jing)(jing)(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)思(si)維(wei)課程【課程背(bei)景(jing)】為什么有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)越做越大(da)，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)停滯不(bu)前？為什么有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)越做越強，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)卻實力(li)遠去？為什么有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)順風順水，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)步履艱難？為什么有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)成為業界黑(hei)馬，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)
互(hu)聯網(wang)營銷發(fa)展培訓【課程背景】2015年3月5日，總(zong)理宣布“互(hu)聯網(wang)”成(cheng)為(wei)國策。2015年3月15日，總(zong)理說：“網(wang)上網(wang)下互(hu)動，創造活力和空間。”2015年
商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式轉型課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背景】馬(ma)云(yun)：互聯(lian)網(wang)行業(ye)(ye)結合(he)傳(chuan)(chuan)統(tong)行業(ye)(ye)是(shi)生存之(zhi)道(dao)。雷軍：用互聯(lian)網(wang)思維推動傳(chuan)(chuan)統(tong)產業(ye)(ye)轉型升級(ji)。馬(ma)化騰：互聯(lian)網(wang)將與傳(chuan)(chuan)統(tong)產業(ye)(ye)深(shen)度(du)融合(he)。李彥宏(hong)：互聯(lian)網(wang)傳(chuan)(chuan)統(tong)產業(ye)(ye)會化腐朽(xiu)為神奇。周鴻祎：產業(ye)(ye)互聯(lian)網(wang)
策劃促(cu)(cu)(cu)銷(xiao)活(huo)動(dong)課程【課程背景(jing)】現在(zai)是消費3.0時代(dai)，產品同質(zhi)化(hua)嚴重，供大于求，消費者可選余地多，商(shang)家競爭(zheng)如火如荼。促(cu)(cu)(cu)銷(xiao)作(zuo)為(wei)營(ying)銷(xiao)核心要素之(zhi)一，已成為(wei)商(shang)家重頭戲。可以說，如今(jin)已進入(ru)無促(cu)(cu)(cu)不銷(xiao)的新時代(dai)。那么，促(cu)(cu)(cu)
特(te)訓營(ying)(ying)(ying)策劃培訓第(di)一單(dan)元特(te)訓營(ying)(ying)(ying)的(de)定位1.特(te)訓營(ying)(ying)(ying)是什么(me)2.特(te)訓營(ying)(ying)(ying)的(de)功能3.特(te)訓營(ying)(ying)(ying)的(de)五(wu)大特(te)色4.為(wei)什么(me)要辦特(te)訓營(ying)(ying)(ying)5.特(te)訓營(ying)(ying)(ying)要達到什么(me)效果第(di)二單(dan)元特(te)訓營(ying)(ying)(ying)的(de)組織構(gou)架1.特(te)訓營(ying)(ying)(ying)發(fa)起(qi)2.特(te)訓營(ying)(ying)(ying)的(de)主(zhu)辦和承辦3.特(te)訓營(ying)(ying)(ying)
銷售心態(tai)技(ji)能(neng)課程第一(yi)部分：心態(tai)篇一(yi)、正(zheng)確(que)(que)認識銷售這一(yi)職(zhi)業1、銷售員是一(yi)種光(guang)榮(rong)、高尚(shang)的(de)(de)職(zhi)業2、銷售是極具挑戰和競爭性的(de)(de)職(zhi)業二、樹立正(zheng)確(que)(que)的(de)(de)“客戶(hu)觀”1、“客戶(hu)&rdqu
家居促(cu)銷課(ke)程秘笈一(yi)(yi)：促(cu)銷的目的一(yi)(yi)、樹品牌還是(shi)搶市場二、打江湖還是(shi)搗漿糊三、賣好貨(huo)還是(shi)賣爛貨(huo)秘笈二：促(cu)銷的主(zhu)題一(yi)(yi)、節(jie)日(ri)二、開業三、店慶四(si)、廠慶五、地板(ban)節(jie)六、新品上市七、名人(ren)簽售(shou)八、感恩回饋九、特惠專(zhuan)場十